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软件助力材料集成化管理

本报讯 宁波工程公司重视先进管理软件在工程建设中应用,自在神华包头PE项目试点应用MARIAN系统以来,系统运行及平台相关岗位业务处理顺利,现场材料管理及材料控制业务效果初现,他们朝着“材料终身制管理”目标又迈进一步。$$   MARIAN系统是涉及设计、材料控制、进度控制、采购、现场施工等多个部门业务的应用系统。宁波公司在消化MARIAN系统软件...  (本文共1页) 阅读全文>>

《档案时空》2019年06期
档案时空

大数据时代下档案资源与业务集成化管理研究

大数据时代下,档案信息资源管理工作外,还可根据语义聚合框架,搭建档案数据需要紧紧抓住时代发展的趋势及潮流,充分资源整合系统。在新媒体时代,档案资源数利用大数据技术与分布式存储技术等对档案量大、增长速度快,对于社会的发展有着极资源与业务进行集成化管理。为重要的价值及意义,因而在档案信息资源一、档案资源与业务集成化管理的现实集成建设的过程中,应重点关注信息存储、基础信息分析、信息安全及技术人员短缺等问题。(一)档案工作集成化管理(三)档案业务集成化整合大数据时代下档案工作集成化管理,能大数据时代在带领档案工作走向开放、够满足现阶段的档案管理工作需求,有效提融合、协同、创新的同时,也在推动自身与高档案资源的检索效率及服务质量,满足社档案业务的深度融合和集成化发展。大数据会与个人对于档案资源的个性化需求。[1]构时代,将以个体为对象进行全方位数据分析,建档案信息集成系统,能够对档案资源进行实现对个人需求和行为的精确预测。设计数有效管理及...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2017年28期
建材与装饰

通信工程项目集成化管理研究

引言目前我国通信行业得到了迅猛的发展并且处于剧烈的变革中,通信工程的建设规模和技术改造也随之扩大。在通信工程项目建设中,采用集成化的管理模式,对于解决传统的管理模式的缺陷、提高通信工程建设的效率具有重要的意义。1传统工程项目管理模式分析通信工程建设项目是国家实现固定资产投资和扩大再生产的载体,对国民经济发展有重大作用。由于建设项目的参与单位较多,建设周期长,投资高,因而工程建设项目的管理是一个复杂的系统工程。改革开放以来,我国工程建设领域不断探索和借鉴国外的先进经验,基本建设程序上基本已和发达国家接近,但是还不完全一致,决策不当、投资失控、工期拖延、质量缺陷、效益低下等现象仍屡见不鲜。究其原因,在很大程度上与现行工程管理模式密切相关。传统阶段式的项目管理模式主要存在以下问题:(1)传统管理模式中建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理是相互独立的,给工程项目寿命期的目标实现带来了种种弊端。(2)传统管理模式中工程建设的前期决策阶...  (本文共2页) 阅读全文>>

《交通世界(工程技术)》2015年12期
交通世界(工程技术)

高速公路建设项目集成化管理模式及其应用

〇引言髙速公路建设项目施工时间长、投资大、工艺流程复杂,为促进工程项目建设效益提髙,加强项目管理是十分必要的·传统管理模式集成化程度低,施工准备、施工期间、运营期间的管理工作由不同单位执行,容易出现相互脱节现象,导致资源浪费,难以提髙项目管理效率。为转变这种情况,促进项目进度、质量、安全、投资目标顺利实现,引人集成化管理模式是十分必要的。本文将对集成化管理模式的组织结构、支撑系统等进行探讨,并结合工程实例对其应用进行分析,希望能为实际工作提供指导.1鎌高速公路建设项目管理模式尽管传统项目管理模式在提髙项目管理水平,确保高速公路敢面:极作用,但也雜一鷀陷与不足,为辦采用誠化十分麵的,1.1管理模式高速公路项目建设初期,项目组织结构常用事业性的建设单位,依靠国家投资,以完成高速公路项目建设为目标,通车运营后由国家公路部门养护和管理.该管理模式通过行政权力的合理利用,能有效协调征地拆迁等各项工作,对加快施工进度,保障工期目标的作用是显...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代企业》2016年04期
现代企业

矿建项目的集成化管理实施及评价

随着我国经济发展的加速,使得国家对能源的需求也在不断增加,这促使了矿建项目的快速发展,尤其是煤矿行业已经成为生产生活中不可或缺的能源之一。但随着能源需求的不断增加,矿建项目的施工难度也在不断的加大,使得传统的矿建项目管理模式已经不能适应于现在快速发展的能源需求。因此,本文以柠条塔井田项目的煤矿污水处理系统为工程实例,研究集成化管理在矿建项目中的可行性,并提出了矿建项目管理的绩效评价模型,为矿建项目管理的改革提供一定的参考依据。一、矿建项目的集成化管理在矿建项目的实施过程中,传统管理模式已经难以满足现代矿建项目的需要,因此有必要对其管理模式进行改进,本文提出将集成化管理引入矿建项目的管理过程,但由于矿建项目中集成化管理仍处于尝试性研究探索阶段,所以先将集成化管理模式引入矿建项目中部分专业化较强的子项目中,这样为集成化管理的推广积累实践经验,本文则是将集成化管理引入矿建项目配套的污水处理的专业项目中,即将污水处理项目从融资、设计、建...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建设监理》2014年08期
建设监理

建设工程项目全寿命周期集成化管理模式优化研究

付瑞婷,靳春玲(兰州交通大学土木工程学院,甘肃兰州70070)集成化管理模式的优化这一研究,对解决集成化模式存在的问题,提高项目集成化管理效率具有重要的意义。首先介绍了集成化管理模式的优缺点,以缺点为切入点引出集成化管理优化的三个方式。在此基础上,以拓宽集成化管理中的管理对象,搭建工程各个主体的信息反馈、整合、储存平台及信息管理平台参与项目决策为三个论述中心,主要解决了各参与方之间的协调问题,信息管理平台的应用可以辅助工程管理部门直观地了解到需要加强管理的环节,通过具有针对性的管理,在整个项目周期里可成为集成化管理中风险预测的重要参考资料。最后,分析说明了三个优化方式之间相辅相成的关系,在这种逻辑关系下,可以保障优化后的集成化管理可以在项目管理中良好运用。集成化管理模式优化;拓宽管理对象;搭建信息管理平台;风险预测0引言建筑行业随着国家建筑技术的发展取得了辉煌的成就。我国建筑项目的数量、规模、功能价值都不断走在了世界的前列,而未...  (本文共6页) 阅读全文>>