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信任对工程项目交易成本的影响

建设工程项目中业主和承包商之间缺乏信任,历来为很多学者所批判和思考,如著名的Lathm报告和Egan报告。大多数人从实证的角度证实了信任对项目成功的作用。而信任究竟如何对项目的成功产生影响,尚缺乏理论解释。本文试图构建信任对项目交易成本影响的理论模型,并进行静态的和动态的分析。$$信任的分类$$Rousseau等在1998年对信任做了经典的定义,指出信任是建立在对另一方意图和行为的正向估计基础之上的不设防的心理状态。Rousseau等同时指出,信任的核心要素是脆弱性,风险和相互依赖是两个必要条件。$$全面地看,信任可分为计算型、关系型和法制型三种类型。计算型信任是基于理性选择,并且在当施信方认为受信方施展的行为对自身有利时产生。基于计算型信任的观点认为,个体是经济自利的。所以,计算型信任经常以合作利益的存在为基础。各种包含对交易对方能力和表现的期待的信息都有可能影响计算型信任。$$关系型信任产生于双方长期的交往中。在这种交往关系...  (本文共4页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

基于供应链的工程项目交易成本分析及控制研究

建筑业交易成本问题是当前我国建筑领域中重要的研究课题之一。建筑业作为国民经济的支柱产业,长期以来,企业恶性竞争、效益下降、资源配置效率低下、交易成本过高,产业利润率普遍偏低。为降低交易成本,提高企业竞争力,供应链管理便逐渐成为建筑业关注的焦点。第一,在研究供应链与交易成本相关理论的基础上,阐述了工程项目供应链管理及交易成本;将工程项目一般管理模式与供应链管理模式进行比较,论述了工程项目供应链管理的特点。第二,从交易成本经济学的角度分析了工程项目供应链交易成本的类型及影响因素;运用供应链管理理论,运用理论分析与专家调查分析、定性分析与定量分析相结合的方法,分析工程项目供应链交易成本,揭示工程项目供应链管理有利于降低交易成本。第三,根据博弈论理论分析研究了工程项目供应链管理模式下,信用、合作关系式实现的过程,认为供应链管理模式下通过重复博弈可以降低交易成本,实现个体理性和整体理性的“共赢”局面。第四,针对我国建筑业的实际情况,从宏观...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于交易成本理论的建设项目管理组织创新

建筑市场业主对项目需求的不断提高驱使着项目管理组织进行创新。结合国内外项目管理组织创新现状——建筑供应链、动态联盟、Partnering模式的应用和工程交易模式的变革,本文从工程项目管理模式和工程项目管理组织文化两个维度,以及项目组织结构、实施流程、委托—代理关系和契约制度安排四个方面,定义并研究了建设项目管理组织创新。文中基于交易成本理论分析了交易成本与组织创新之间的关系,提出建设项目管理组织创新的驱动力是降低建设项目交易成本。基于建设项目组织创新和交易成本理论,对项目管理模式的演变和Partenring模式进行了分析。传统模式演变为总承包模式,是工程项目管理模式创新,总承包项目管理模式降低了工程项目的交易成本。Partnering模式是一种项目管理组织文化创新,改变了项目参与人之间的关系,降低了交易成本。文中分析了Partnering模式在我国实施的可行性,进行了总承包模式和Partnering模式的融合,建立了融合后的项目...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

业主视角下房屋建筑工程项目交易成本影响因素研究

伴随着城镇化的快步前进,建筑业也飞速发展,建筑业产值自2011年就突破了10万亿。在建筑业的产值中,房屋建筑工程又占到了60%左右的份额,在建筑业中占有重要地位。房屋建筑工程项目不断上涨的交易额意味着建筑市场交易的迅速增加。有研究表明,在建筑工程交易的过程中,仅合同前的交易成本就占到项目总投资的8%-10%左右。而又因建筑工程投资额大的特点,项目交易成本的数值也十分大。而目前工程项目中,大多数企业更多地是关注生产成本的控制,而对于交易成本到底受到哪些因素的影响,又应该如何控制等问题却没有明确的认知。故在实践环节中,企业大多无法对于交易成本有很好的控制措施,造成了大量交易成本的浪费,降低了项目的整体效益。在理论研究上,对于建筑工程的交易成本的研究亦不是很全面。大多数学者对交易成本的影响因素研究都比较片面,仅研究某个影响因素抑或没有区分交易成本的主体,有些研究则仅考虑合同前交易成本等。出于实践环节的迫切需求以及相关理论研究的空缺,本...  (本文共111页) 本文目录 | 阅读全文>>

暨南大学
暨南大学

合同治理与关系治理及其对建设项目绩效影响的实证研究

建筑行业在国民经济中具有支柱地位,但其效率悖论却日益凸现。作为一个项目导向型行业,建设项目绩效直接影响建筑行业的效率。大量相关研究证明,建设项目绩效提高受制于与建设项目交易特征相关的治理问题,这些项目治理问题超越了管理层面,必须从建设项目制度层面加以解决,即通过建立完善的建设项目治理机制提高建设项目绩效。本文基于经典的交易成本理论治理逻辑:交易特征—治理机制选择—组织绩效,建立了本文的核心理论模型,并提出研究假设。结合已有研究文献中采用的变量度量,本文对理论模型中的相关变量进行衡量设计和测度,并通过261份来自实际建设项目管理人员调查问卷的数据分别对影响建设项目治理机制选择的关键因素与治理机制选择以及治理机制选择与建设项目绩效之间的关系进行实证检验。本文主要的研究结论包括两大部分:(1)本文提出信任、资产专用性、项目不确定性和项目复杂性是影响建设项目合同治理与关系治理的四个关键因素,这四个影响因素都对建设项目合同治理与关系治理存...  (本文共175页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

合同柔性视角下工程项目发承包方信任对合作的影响研究

工程项目的主要参与者——发包人与承包人之间常被认定为是缺乏效率的、刚性的契约关系。发包人为了防止承包人道德风险和机会主义事件的产生,在加大己方控制权的同时,一味地把风险转移给承包人;承包人为了生存先是勉强地接受合同,然后试图在施工过程中以变更、调价、索赔等手段获得更高的结算价款,双方的对抗性思维造成履约过程中无休止的责任推诿进而引发纠纷,致使工期延误、投资失控,甚或工程质量低劣,导致承发包双方自身利益受损。解决这一困境的有效出路就是:发承包双方从互惠的角度出发,进行积极的合作,变双方的对抗性关系为伙伴关系。学者们强调了合作对实现目标的重要作用,若合作可以保持下去,那么发包人与承包人就可共担更大的风险从而现实共同的目标,并且项目中利益相关者的合作关系将替代对抗性关系的传统格局,在这种环境下,各方的共同目标更容易实现。在此背景下,信任在理论中已被认为是促进合作的有效手段,信任是诱导伙伴关系模式效应显现的关键治理因子,通过信任能形成良...  (本文共114页) 本文目录 | 阅读全文>>