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项目后评价体系亟待完善和强化

对项目实行后评价是保证政府投资有效的重要手段。只有坚持做好项目后评价,才能保证在项目运营过程中及时发现问题,为以后的项目投资快策提供科学依据。目前项目后评价中存在重视程度不够、缺乏权威的后平价机构和专业评价人员、缺乏后评价引发严重的“建筑浪费”、后评价结果利用不理想导致低效重复建设情况乃然突出等问题,需引起重视。$$(一)建立专职的项目后评价工作部门。目前我国没有一个权威性、专职生的后评价部门。即使是2009年1月1日最新实施的《中央政府投资项目后平价管理办法(试行)》,也只是提及对政府投资项目进行后评价,由国家发展改革委委托具备相应资质的甲级工程咨询机构承担项目后评价任务。由于工程咨询机构是以盈利为目的的社会组织,在这种情况下,工程咨询机构的收益受业主和建筑商的影响较大,委托其进行项目后评价难以起到公正的效果。鉴于中国的国情,结合国外成熟的经验,应设立专职的评价部门。$$(二)在人员、研究、法律和资金等方面加强投入。作为后评价...  (本文共1页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2018年10期
大众投资指南

开展投资项目后评价的策略与价值研究

引言投资项目后评价还可以称之为项目事后评价,其可以对投资项目切实进行回顾评价,是项目投资的最后阶段,也是项目投资管理过程中的重要内容。在项目结束的一段之间以内,对完成项目的目的和执行过程以及效益、作用、影响等进行系统科学的分析研究。利用对项目投资的实践进行检查总结,进一步的确定项目目标是否达到目的,以及项目是否合理高效和项目的效益指标是否已经实现等,运用这种分析的形式寻找出成败的原因,总结经验,吸取教训。一、国内投资项目后评价体系发展现状(一)评价体系尚不健全我目前我国还没有创建中央后评价体系,在后评价工作过程中缺少从全局角度进行分析和组织以及协调的权威部门,并且在后评价的中介机构中多数都是一些工程咨询单位,这种单位还承担着投资建设前期的一些论证工作,这与项目后评价的独立性和公正性相互抵触,同时也会使得中介单位出具的后评价报告很难做到公平公正公开。(二)资金落实不到位在开展投资项目的后评价模式中需要进行一些相关的调查和研究以及收...  (本文共2页) 阅读全文>>

《江汉石油职工大学学报》2016年06期
江汉石油职工大学学报

投资项目后评价工作浅析

(中国石油化工集团公司发展计划部,北京100728)近年来,投资项目后评价(以下简称后评价)方法,在发达国家以及一些发展中国家和国际金融组织得到越来越广泛的重视与应用。后评价通过对投资项目目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观的评价分析,评定项目预期目标的实现程度,并分析产生偏差的主要原因,总结经验教训,为新一轮投资决策提供借鉴参考。我国的后评价工作由于起步较晚,发展较慢,离规范化、法制化、科学化还有一定距离。深入开展后评价工作研究,是建立社会主义市场经济体制的需要,也是改进投资效益、提高宏观决策和管理水平的重要措施。1我国后评价工作发展概况我国后评价工作始于20世纪80年代,率先进行后评价的机构有国家计委、国家审计署、中国建设银行、交通部、农业部以及卫生部等。分别于1989年和1990年发布的《港口建设项目后评价报告编制办法》和《关于开展1990年国家重点建设项目后评价的通知》(计建设54号文),是我国较早的关于后评价...  (本文共3页) 阅读全文>>

《技术与市场》2017年06期
技术与市场

关于优化企业科研项目后评价管理的思考

0引言近年来,随着国家科技创新驱动战略的提出以及企业自身发展的需求,企业逐渐成为国家科技创新活动的主体,具体的体现就是企业承担的科研项目数量越来越多。然而,绝大多数企业往往重视科研项目立项,却忽视了科研项目后评价,导致企业不能够充分了解科研项目的实施效果及实施质量,不能够对后续科研项目实施提供指导,造成企业科研资源整体利用率偏低,科研项目整体实施质量不高。因此,优化企业科研项目后评价管理,提升科研项目的实施质量,促进企业科研项目资源的有效利用变得尤为重要。1科研项目后评价概述科研项目后评价,是在科研项目完成后,由独立的、专业化的评价机构,遵循一定的原则、程序和评价指标,运用科学、公正和可行的方法,对科研项目的目标实现情况以及科研项目水平、效果和影响进行的系统、客观的专业化评判,是科研项目管理工作的重要组成部分。科研项目后评价在国外发达国家起步较早,美国、德国、日本等大部分发达国家都建立了较为完善的科研项目后评价体系。与这些发达国...  (本文共2页) 阅读全文>>

《环球市场信息导报》2016年38期
环球市场信息导报

国际物探项目后评价与综合评价模型研究

项目后评价发展及现状项目后评价(Post Project Evaluation),指在项目已经完成合同约定的设计、采购、建造的全部工作量,并经过一段时间试运行后,对项目的预定管理目标、合同执行过程、结果、经济效益及项目发起人的收益和社会环境影响等方面进行的评价,是一种对投资过程全面、系统、客观分析和总结的活动。19世纪30年代项目后评价在美国诞生。到20世纪70年代,项目后评价在世界范围内应用,尤其是应用于世界银行、亚洲银行等国际组织资助的项目管理结果评价中。我国项目后评价工作始于20世纪80年代中后期,30多年来有了长足的进步,初步形成了自己的后评价体系。在我国,层次分析(AHP)法及模糊数学被用在工程项目的安全管理、招投标、质量管理和成本分析评价中,却鲜有应用在项目管理的综合后评价上,对于国际项目综合后评价更是少见。物化探工程在油气工程勘探各阶段中,开始于最前沿,又贯穿于勘探、开发的整个过程中,是油气勘探的“尖兵”,又是地质...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2015年08期
企业改革与管理

浅谈企业开展项目后评价工作的现实意义

企业开展项目后评价是市场经济发展的需要,目前在国外后评价已经形成一整套比较成熟的系统。随着我国社会经济的迅速发展,企业开展项目后评价逐渐引起了企业以及政府等的重视。企业开展项目后评价工作有助于规范企业投资行为,提高企业投资的决策水平,促进企业的健康发展。一、企业开展项目后评价概述1.内涵项目后评价是指对于已经完成的项目和规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。[1]通过对于项目的目标、项目开展过程的检查以及评价,有助于企业客观的判断:项目的目标是否实现,实现的成效怎样,以及在项目实施过程中是否出现了潜在威胁,是哪些等等。这样问题的一种审视,对于企业摆好自己的位置,内审自己在项目开展过程中的得与失等方面有着重要的意义,有助于促进企业不断的改正缺陷,不断的进行自我完善。2.内容项目后评价是企业项目已经完成后的一种自我审视,项目后评价主要包括:项目实施过程中的评价、项目实施效果的评价以及项目总体的评价总结。项目...  (本文共1页) 阅读全文>>