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浅谈应如何推进县级审计机关信息化建设

近年来,随着AO与OA在各级审计机关的普及应用,审计署推进金审工程已经进入第三期,审计信息化工作取得了长足的发展。但是不少县级审计机关信息化工作较为滞后,推进信息化工作步履维艰,制约了基层审计工作的发展。主要表现为思想认识有待提高、软硬件基础设施落后、计算机审计人才缺乏、电子数据采集存储分析能力薄弱等。针对这种状况,笔者认为应从以下几方面入手加强县级审计机关信息化建设。$$不断深化认识,加强信息化工作的组织领导。审计信息化建设和推广应用工作,涉及审计工作全局,是审计机关“人、法、技”建设的重要组成部分,也是一项涉及审计观念转变、方式转变、干部队伍结构转变的深刻革命。审计机关应多渠道、多方式、全方位地开展审计人员信息化意识的教育,自觉学习,积极实践,强化应用。在组织方式上,建立审计信息化工作领导小组,审计机关主要领导应加强对审计信息化的领导和协调工作,分管领导要加强督促检查,其他部门应通力协作,共同推进审计信息化。$$加大投入,提...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国乡镇企业会计》2017年01期
中国乡镇企业会计

刍议县级审计机关实现审计全覆盖思路分析与实践探讨

2016年2月份,我国的审计部门下发了《关于适应新常态践行新理念更好地履行审计监督职责的意见》,对审计监督全覆盖思路提出新的要求。在县级审计部门,对审计全覆盖思路以及实践方法进行思考将发挥重要意义。一、审计监督全覆盖审计监督全覆盖工作能够促进监督水平的有效提升,实现良好的监督效果,并为政策的实施提供有效保障。审计工作在实施过程中,首先,需要有一定的深度和质量,在对每个项目进行审计过程中,都需要深入研究。并且,审计过程中,还需要明确出其中的重点与难点,并根据党与政府的工作中心,把握各个领域的总体发展问题,明确提出审计工作中存在的重点难点,以利于问题解决。其次,在审计工作中,需要有计划、有目标的进行,一般规定的审计时间为五年一次。再次,审计工作还需要实现一定成效,不仅需要扩展审计覆盖的范围,还需要对具体情况具体分析,并探讨其中存在的问题,利用相关对策积极解决。所以说,对审计监督全覆盖工作含义进行严格阐述,并明确了审计目标、审计职能以...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2017年10期
财经界(学术版)

县级审计机关严把五关提高审计质量

近年来,党中央、国务院对审计工作不断提出新的目标和要求,体现出了时代发展的要求,并且也表明了新常态下审计监督的整体质量,对审计赋予新的方向,也赋予审计新的责任和使命,因此审计机关更要抓牢审计质量这条生命线。一、导致审计质量不高的主要原因(一)审计人少事多矛盾突出,审计成效不显著从我局近几年的审计情况来看,每年的审计项目完成情况都会超出年初计划,全年每个审计人员要完成5至7个审计项目。任务繁重的主要原因一方面是基层审计机关一线业务人员偏少,另一方面既要不折不扣地完成上级审计机关下达的审计任务,又要无条件地服从和完成地方政府安排的各项审计工作。任务的异常繁重导致审计人员没办法把精力放在实施方案的编制、问题原因的分析、审计疑点的追踪、审计结果的研究判断上,往往顾此失彼,造成急于完成任务而不注重质量的后果。(二)专业人才不足,后续培训不够随着审计事业的发展和审计领域的不断拓展,审计人才专业结构也由过去偏重于财务收支审计专业逐步向与审计工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《统计与管理》2014年03期
统计与管理

刍议如何提高县级审计机关工作质量

审计工作质量是审计事业发展的重要条件,它直接关系到审计工作的发展和未来以及审计工作作用的发挥以及地位,而作为基层审计部门的县级审计机关,其工作质量的提升对我国审计工作整体质量的提升都具有着重要意义。一、县级审计机关工作质量控制中面临的问题(一)县级审计机关独立性欠缺我国审计机关管理体制为行政型模式,县级政府对县级审计机关的独立性会产生一定影响。在实际工作中,县级审计单位会受到县级政府以及领导的行政干涉,从而难以做到独立依法行使自身职责。尤其是当县级审计机关通过审计发现问题并且涉及到地方利益的情况下,县级政府往往会从本地利益考虑而不上报这些问题或者不解决这些问题,这在很大程度上影响了县级审计机关审计监督职能的发挥,甚至对县级审计机关审计工作的开展造成了制约。(二)县级审计机关外部监督有待强化社会公众和市级审计机关是对县级审计机关进行外部监督的重要主体,在双重领导制度下,市级审计机关对县级审计机关审计业务进行监督与指导,但是在实践中...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代农业》2011年04期
现代农业

县级审计机关发展中应解决的若干问题与对策研究

一、现状一是县级党委和政府对审计工作越来越重视,己经摆上了重要日程。二是社会大环境有了很大变化,越来越有利于审计工作。三是审计的法律、法规日趋完善,依法行政的依据充分,程序严密。四是审计队伍的整体素质逐渐提高,人、法、技建设效果突出。二、面临的新问题主要表现在:一是审计监督对象发生了很大变化。行政事业单位实行资金集中结算制度,县(市)直各部门(单位)不再实行独立核算,由财政会计核算中心统一结算,机关和事业单位只设报账员。针对政府实行资金集中结算制度这一新机制,如何突破传统审计模式,对县级审计机关来说,是一个紧迫而又现实的问题,是挑战也是机遇,形势要求县级审计机关必须要认真研究新办法,解决新课题。二是审计范围和审计对象在逐步缩小,一些行业审计存在人才匮乏的问题。三是经济责任审计和效益审计己经成为县(市)级审计机关的工作重点,审计工作正面临新的挑战。由于经济责任审计工作情况复杂、牵扯面广,要求很高,领导和社会又十分关注,审计风险也随...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国集体经济》2010年12期
中国集体经济

强化县级审计机关审计组建设的几点思考

事业成败,关键在人。作为最基层的县级审计机关来说,队伍建设又从何入手呢?审计组是县级审计机关最基本的工作单元,处于审计执法的最前沿,提高审计工作质量,保持良好审计形象,必须从审计组建设这一关键环节入手,它是县级审计机关队伍建设的基石。在新形势下,县级审计机关审计组建设,应该在着力提高审计组的凝聚力、战斗力、作用力、影响力“四力”上下功夫。一、加强思想和作风建设,着力提高审计组的凝聚力人力资源是第一资源,是做好审计工作的第一要素,而人的思想又是决定行动的指南。为此,必须自始至终的抓好审计组思想作风建设,加强思想政治教育,坚持一手抓业务,一手抓政治,讲学习、讲政治、讲正气,着力培养建立“三为三敢三不三增”的审计风采。即全体审计人员必须牢固确立“三为”服务理念:审计要为地方经济和社会各项事业发展服务;为维护财经秩序、提高财政资金使用效益和反腐倡廉服务;为维护社会大局稳定和广大人民群众利益服务。打造“三敢三不”精神:敢于创新,不因循守就...  (本文共2页) 阅读全文>>