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软件管库存 家底更清晰

库存管理是创业者有效利用有限资金的一个重要方面。库存管理不当,将会成为企业倒闭的导火索,企业有必要告别粗放式的库存管理。$$    刘先生是一家电子厂的老板,他的工厂规模不断扩大,已从业务相对单一的单片机生产发展到目前的同时生产VCD、DVD、MP3。电子行业有个显著的特点是原料繁多,品种复杂。刘老板招聘了多名库管人员来管理库存,可仍然经常碰到令他头痛的问题。工厂要么出现停工待料现象,要么部分元件高库存积压占用了很多资金。要知道:电子厂的电子元件达到...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国集体经济》2019年08期
中国集体经济

制造业企业加强库存管理的现实意义

一、制造业企业库存管理的重要意义当前,市场竞争激烈客户需求多变,客户交货期限缩短,原材料采购周期较长,资金占用较大。在银行贷款紧缩、利率大幅提升下,制造企业原材料或产成品成本占总成本的85%以上特别是不锈钢制造企业占了总成本98%左右。在市场价格基本确定的基础上要提高公司的盈利能力提升企业的核心价值。库存管理在进行可持续性发展是企业首先要考虑的方向,制造业作为我国经济发展的基础,原材料采购以及成品的加工制造和库存管理存在密不可分的关系。不仅关系到制造企业的成本控制及日常生产运营更直接关系到制造企业的经营战略目标的实现。一方面库存控制过高,企业将要消化前期库存而限于被动。而库存控制过低也会影响企业市场战略的有效发展。另一方面在零部件库存决策方面,不合理的控制会产生不必要的资源浪费,增加总成本。所以如何有效精准的预测库存并进行合理的控制,消除传通库存管理中信息失真协调经营各节点企业库存,实现共同承担风险制使企业利润最大化具有十分重要...  (本文共2页) 阅读全文>>

《铁路采购与物流》2019年02期
铁路采购与物流

铁路企业优化库存管理策略探析

1库存管理现状分析2.2.2未建立灵活的定额调整机制。储备定额下达后往往中国铁路哈尔滨局集团有限公司位于全国路网的东北多年不变,没有根据消耗规律和生产需要,对定额进行及端,由于路网地处北寒地带,1年中有6个月的焚火取暖时调整。期,防寒物资储备要求高。哈尔滨局集团公司还是堵头局、2.2.3库存控制未明确到具体责任人。有的单位只是把储边远局,客货车型号杂、状态老旧,客观上造成了库存物备定额分劈下库,没有将定限额按计划员和物资大类(或资储备量较大,曾一度达到7亿元左右。自2015年以来,主要物资品种)合理确定和分劈,没有明确计划员为第一哈尔滨局集团公司持续开展了压库利库攻关工作,要求当责任人,更没有实行由计划员与管库员共同控制的机制。年确定机、辆、工、供、电5个系统年末较年初压缩库存2.3库存积压物资比例较大25%。2015年底,库存从6.9亿元压缩到4.9亿元,压缩目前全局运营维修物资(不含柴油、煤炭、工务线上29.6%。通过进一步...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财会学习》2019年22期
财会学习

浅析财务在库存管理中的作用

朱晓芳广州科莱瑞迪医疗器材股份有限公司一、库存管理与财务管理纵观已有相关研究,有学者认为库存产生的根本原因是采购订单过多,而在实际使用过程中用不完造成的;或者是生产额度远远超出客户需求而形成的。但这些说法只是表象,并不是本质原因。库存是由生产和供应链中各个环节之间的差距引起的。每个工人负责组装产品,然后进入下一个过程。如果它们之间没有额外的部件,则所有生产链接都连接在一起,就不会产生多余的库存。然而,实际上,生产过程和供应链管理是相对复杂的过程,几乎不可能无缝连接。在流程的交汇点,库存自然生成。因此,有学者认为库存是一种润滑剂,它可以保证各个环节之间的灵活操作。例如,我从一家外国供应商那里进口了一批原材料,这些货物因出口国海关问题在出货日期的基础上延迟一周。如果仓库中没有库存,则后续生产计划肯定会受到影响,并且将延迟向客户交付。从企业财务管理成本控制的角度来看,库存越少越好。但当我们了解到公司的运营与高效高质的库存管理不可分割时...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代营销(下旬刊)》2017年12期
现代营销(下旬刊)

连锁超市库存管理问题及改进对策

企业的生产、销售以及供应工作等都会给库存管理工作造成较大影响,威胁企业实际的经济效益。所以,在能保证企业经济效益下,保证最低库存量,提出更合理、更科学的管理办法十分重要,保证在整体上能维护企业的安全运转。一、连锁超市库存管理问题(一)供应商的信息传递不透明在连锁超市逐渐发展下,发现连锁超市和供应商在信息传递过程中,存在明显的不透明现象,无法保证两者关系的协调发展。因为维护供应商和连锁超市之间的关系,能促进整个供应链的积极发展,也能实现信息共享化,提高服务质量,这样客户才能积极参与到各个环节中,也能充分应对多个变化的市场环境。但是,受利益的驱使,在连锁超市和供应商之间,信息传递工作还未得到重视。(二)建设的控制体系不健全我国的一些连锁超市在当前发展中,已经制定了相关的内部管理控制操作规范。但是,很多的连锁超市还只是表面的规范,更没有积极渗透到实践中。同时,一些连锁超市也未对库存信息、会计信息以及实际的售出状况进行分析,导致管理人员...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国国际财经(中英文)》2017年23期
中国国际财经(中英文)

加强库存管理对公益性市政道路维修单位的意义

市政施工企业一般均是露天作业,以露天堆放砂石料为主、品种比较单一。但是作为市政维修公益性单位来说品种就变得很复杂了,因为牵涉到路面上的各型维修材料,其五花八门,常见的就有各种规格尺寸颜色的窖井盖、管材、道板砖、石材、侧缘石等等。而城区的修复主要体现的就是二个字“快速”。一、加强库存管理有利于企业获得规模经济效益我们可以分析历年中仓库进出库频繁的库存材料,按量和时间段进行汇总,然后上报单位材料科,由材料科根据维修项目和进度进行统一预先采购,这样既可以保证维修的进度又可以因公开招标获得价低质优的产品。同时也节约了频繁招标带来的如通讯费、职员差旅费、交通费等各隐形财务费用。二、加强库存管理有利于企业平衡需求和生产之间的矛盾因为城区维修一般都是按照年初维修计划逐步展开的,但是城区维修又有很大的不确定性,这就给维修单位和产品供货单位带来了一定的供需矛盾,但是若加强仓库管理就可以获得每年大致的常用维修材料的数量,通过材料科招标我们可以预先在...  (本文共1页) 阅读全文>>