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“互联网+”时代财务人的职场未来在哪儿

从一摞摞厚厚的账本到一台台便捷的电脑,从噼里啪啦的算盘声到鼠标的点击声,信息化时代的到来,给财务人的工作和生活都带来了巨大的转变。“互联网+”时代,对于财务人而言,是一个挑战与机遇并存的时代。财务人会被机器人取代吗?他们的职场未来又在哪里?$$传统财务人要失业?$$近日,美国零售业巨头沃尔玛计划用现金循环机代替部分财务工作。这一计划将包括裁减几百名会计和开票员的职位,沃尔玛称使用现金循环机的目的在于提高点钞时的效率与准确度。另据国外某通讯社展开的一项调查显示,一个季度内机器人可以撰写超4000篇企业财报,而人工则只能完成300篇左右。$$此消息一出,业界一片哗然。“互联网+”真的会导致大量财务人员下岗吗?$$“我所服务的企业就是典型的互联网+会计企业,从会计核算互联化、财务分析大数据化、报销无纸化甚至客户订单基本都是电子化了。那么财务人员数量与前期相比,是不是大幅减少呢?不是的。”顺丰速运(集团)有限公司高级财务经理吴晨光认为,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《北京物资流通》2007年03期
北京物资流通

如何防范和化解企业财务危机的几点体会

复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在。如果企业不能卓有成效地规避风险,危机便会在企业内部机体滋生蔓延。而当各种不可预见风险发生后,首当其冲的是企业资金运动的中枢—财务系统,财务状况的逐步恶化将引发财务危机,而当危机扩散到企业无法承受的限度时,全面危机则一触即发。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。一、认真做好企业财务危机的防范工作1.结合企业自身能力和外部环境变化,确定适度的发展规模,准确把握企业的发展方向。大家知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,而财务管理是企业整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。有的企业贪大求快,盲目扩建,而且为了满足资金的需要大量举债,结果由于没有产生规模效应,甚至达不到企业生产规模的临界点而处于亏损状态,导致企业无力还本付息,陷人财务困境。有的企业偏离了自身的核心能力而盲目采...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2018年24期
现代国企研究

对企业财务危机的理解

随着我国经济发展水平的不断提高,现代企业面临的竞争压力也越来越大,财务管理是企业管理的中枢系统,做好企业财务危机管理工作是保证企业在竞争中立于不败地位的关键。企业财务危机是导致企业危机的重要原因之一,财务危机就是企业经营管理过程中在财务方面呈现出来的问题,重视企业危机管理是现代企业必须面临和解决的一个重要问题。一、企业财务危机的定义财务危机是指公司无力支付到期债务或费用,其机端形式就是破产。企业的财务危机会给投资者和债权人带来无可挽回的损失。通常财务危机可以从两方面进行定义:一种是从经济角度定义,是以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准;另一种是从法律角度对企业破产的定义,企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的某种目的忽略风险而不正当手法进行融资,盲目地扩大公司规模。利用企业的不实资产,抵押担保甚至重置抵押、提供编造资料融资套现,以此支撑整个集团的运作。有关资料反映,财...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代商业》2019年19期
现代商业

企业财务危机的防范与对策研究

一、引言企业财务管理对于企业发展来说至关重要,不仅可以保障企业资金链条的完整,提高融资效率,还能提高企业对资源的利用率。同样的,作为企业管理中的重要环节,企业财务管理也存在重大风险,会使企业面临财务危机。财务危机不仅能影响企业的经营状况,更重要的是会对企业投资决策产生误导性影响,最终可能会使企业出现倒闭等现象,所以,为了更好稳定企业的发展生产及实现经营目标的目的,就必须加强对财务危机的防范措施,并且在财务发生危机时,能够采取有效的措施,降低企业损失。二、企业财务危机的成因分析现阶段,金融危机对于世界经济的消极影响还没有完全消失,多数企业还主要追求自身发展过程中的产品销售数量及效益,而没有意识到财务管理对企业发展的重要性,同时,我国中小企业在市场中占有很大的比例,由于规模小、专业人才的缺乏及资金不足等多种因素,直接影响会计核算制度的健全程度,同时,企业缺乏专业人才进行财务管理工作,无法使财务管理工作发挥自身的机制,从而造成多种财务...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年10期
中外企业家

企业财务危机及其防范

企业在日常运营活动中如果无法满足债权人和企业所有者的要求,就会导致企业财务紧张和财务支付困难,人们把这一现象叫作财务危机。企业一旦发生财务危机,会给企业生产和经营带来巨大的风险,企业必须有效防范企业财务危机。笔者详细分析了企业财务危机的成因和财务危机的特征,并提出一些防范与控制企业财务危机的有效方法。一、企业财务危机概述(一)企业财务危机的定义关于企业财务危机的概念,财务管理理论界及实务界一直争议不断,到现在为止并没有一致的看法。笔者认为,当一个企业不能按时履行合同或者无法支付借款本金和利息,就可以说是企业出现了财务危机。基于此,财务危机可以定义为:在市场经济环境下,企业依靠自身现阶段的能力无法正常运营,财务状况逐步恶化,并导致长期亏损,无法按期清偿到期债务,最终出现破产的现象。财务危机受各种因素影响,是企业筹资、投资、支出、收入、分配等各个阶段中所有不利因素叠加的结果。很多因素叠加在一起导致财务危机爆发,这些因素中有些是可以预...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代商业》2018年23期
现代商业

融资与可持续增长视角下的企业财务危机

2008年由美国次贷危机引发的全球性债务危机给大多数国家造成了严重的经济伤害,使得全球经济陷入低迷甚至衰退,即便已经过去了十年时间,对于现在的经济发展还具有很强的参考价值和警示作用。有鉴于此,企业在发展过程中必须思考一个问题,即如何保持持续稳定的增长。基于这一理念,国内外针对企业财务危机展开了详细、深入的研究,发现融资是制约企业发展的关键因素,也是企业能够实现可持续增长的主要原因。为了在财务危机爆发之前得到预警并进行有效控制,必须从融资和可持续增长视角下来研究企业财务危机,继而建立起完善的预警模型以便灵活处理。一、融资、可持续增长与财务危机的内在联系(一)基础理论分析第一,融资理论。企业自诞生之日起,整个发展过程中涉及最多、最为重要的财务活动就是融资,企业以融资作为主体,结合自身经营的实际情况来选择融资结构、进行规模扩张、甚至于改变融资结果。其中,融资结构是企业面临各种资金来源项目的构成与比例关系,反映出企业在特定时间段内从事融...  (本文共2页) 阅读全文>>