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对农业银行引进知识管理的思考

要点提示:知识管理是企业管理经营和战略建立在知识、信息和智力基础上的一种管理活动,是把知识的生产、传播和应用贯穿于企业研究开发、产品和市场营销全过程的管理形式,目的是通过建立企业内外部的知识网络,采用新的知识传播手段,实现知识共享,运用集体智慧,提高企业经营水平并形成企业持续的应变能力和创新能力。 $$ 面对日趋激烈的金融市场竞争,创新金融产品已成为重要的手段。在研究今后金融产品创新必须注意的一个事实是:在知识经济时代,各种产品所经历的成长、成熟和衰退的周期缩短,因此,银行竞争力不在于推出一、两个新的金融产品和一、两项优质服务,而在于不断地更新机制、创新产品获取新的收益,从而始终处于金融业务发展的前列。 $$ 具备不断创新金融产品的能力,就要建立一种持续创新的体制和机制,这个机制应包括新产品的开发体系,以及保障其持续高效运转的制度。建立这种创新体制和机制,一个十分重要但目前尚未被充分注意到的是通过知识管理培育持续的金融...  (本文共3页) 阅读全文>>

《青海金融》2019年09期
青海金融

“惠农e贷”的实践与思考——以农业银行渭南分行为例

的十九大作出实施乡村振兴战略的重大决策,对金融服务“三农”工作提出了更高的要求。农业银行渭南分行积极贯彻落实总行战略部署,顺应金融科技革命发展趋势,应对同业竞争,克服不利因素,结合当地农业特色和本行实情走出一条高效服务“三农”的“惠农e贷”业务发展模式,破解农户“贷款难、融资贵”的难题,显著提高农户贷款业务的集约经营水平,促进普惠金融发展。一、“惠农e贷”业务实践(一)加强领导、强化落实农业银行渭南分行先后召开多次工作推进督导会,要求各支行统一思想,克服一切困难,建立激励机制,提高执行力,以“惠农e贷”的“互联网+金融”模式推进农户小额贷款的批量化、标准化、模式化作业,将其打造成为新时代高效服务“三农”的新名片。(二)增强力量,机制保障合理调配人员,加强农户客户经理的学习培训,提高操作技能,补充年轻力量,提高内部运作效率。细化绩效党考核方案,与农户贷款营销业绩挂钩考核,提高客户经理的工作主动性和积极性。(三)找准业务发展路径结合...  (本文共3页) 阅读全文>>

《工会博览》2019年22期
工会博览

农业银行北京分行职工摄影作品选登

↑驶入春天的列车昌平支行陈阳↑孕育顺义支行张杰↑拥抱冬奥分行机关李焱↑擎天亚运...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代金融》2017年12期
现代金融

新常态下农业银行强化品牌建设的实践与思考

一、新常态下强化品牌建设的意义(一)有利于培育员工形成共同的价值观。农业银行独特的企业精神已在全体员工中得到广泛认同和实践,如能进一步在实践中植入品牌塑造元素,必将有利于培育和提升农行全体员工万众一心的共同价值观,促使每一位员工成为有归属、有激情、有贡献、有收获的新一代农行人,并更好地发挥文化所赋予的凝聚、激发和感召职能。(二)有利于充分展示农行产品和服务特色。在新常态下金融同业竞争态势下,传统的服务产品和服务必然已再难满足广大金融消费者的实际需要,哪家银行善于与时俱进并及早推陈出新,哪家银行就会赢得更多客户的青睐和支持,只有在提供优质产品和服务的基础上实施有特色的品牌战略,才能在广大客户心目中树立更好的企业形象,进而能在金融同业竞争中独占鳌头。(三)有利于锁定目标市场提高经营效益。长期以来,农业银行早已确立了“建设国际一流大型商业银行”的发展愿景,这本身就是农业银行品牌建设的终极目标,它对增强全员金融服务意识、产品质量意识、市...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国信用卡》2016年12期
中国信用卡

菏泽农业银行“e农管家”营销初探

随着农村电商的深入发展,以及阿里巴巴“村淘”在乡村雨后春笋般地涌现,农业银行“e农管家”电商平台的推广也适逢其时。“e农管家”作为农业银行面向县域商品流通市场倾力打造的全功能“三农”电商平台,将“惠农通”工程与电子商务有机结合,以电脑、手机、智付通等多种智能终端为应用场景,连接农村、农户、农家店与县域商家,构建起一个集电商、金融、缴费和信息发布于一体的“三农”互联网金融生态圈。2016年5月以来,农业银行山东省菏泽分行选定郓城支行和巨野支行作为试点行开展营销,截至2016年7月末,已先后实现10家核心企业“e农管家”业务上线,新增“e农终端”和下游商户150多户,初步奠定了农村电商暨“e农管家”业务推广的商户基础,为进一步加快“金穗惠农通”工程转型升级、提升“三农”服务水平拓宽了渠道,积累了经验。一、“e农管家”推广的两点经验1. 精选商户,以点带面,助力涉农企业实现电商转型菏泽分行两家试点支行的“e农管家”营销团队进村入户,通...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国金融电脑》2017年02期
中国金融电脑

转型发展 加快农业银行智慧银行建设步伐

中国农业银行科技与产品管理局副局长钱宏一、建设智慧银行是信息化时代商业银行转型发展的必然趋势现代金融具有明显的数字化特征,随着信息技术与金融业务加速融合,货币形式、服务手段、风险管理等金融核心环节正在经历创新与变革。特别是近年来大数据、智能终端与移动网络的逐步应用,改变了人们的生产生活方式,推动了金融市场环境、客户需求和服务模式的深刻变化,催生了互联网时代的金融新业态。未来3~5年,互联网公司将会在金融领域继续攻城掠地,传统银行业面临巨大冲击。一是标准交易线上化。随着年轻一代逐步成为银行客户的主体,互联网技术应用将更加广泛,大部分传统柜面业务将逐步被线上交易代替。网点在一线城市所遇到的冲击,很快将在三四线城市出现。二是客户竞争渠道化。第三方支付等互联网公司将凭借其强大的渠道、支付等优势,吸引并黏住大量客户,更多金融交易通过第三方平台实现,客户不直接与银行发生接触,银行客户关系的排他性和客户忠诚度下降。三是融资业务脱媒化。互联网能...  (本文共4页) 阅读全文>>