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通钢物流整合:简约而不简单

作为吉林省惟一的国有大型钢铁联合企业,通化钢铁集团有限责任公司在东北老工业基地改造过程中  (本文共2页) 阅读全文>>

《智富时代》2016年S1期
智富时代

郑州市跨境电子商务发展问题探析

在电子商务迅猛发展并在全球各行业开启一种全新的商务模式的背景下,从郑州市跨境电子商务目前的发...  (本文共2页) 阅读全文>>

南京邮电大学
南京邮电大学

T公司物流整合策略研究

随着互联网经济的深入发展,物流行业在日常社会生活中普及度更广、作用更重要。但由于我国物流行业发展时间较短,运营成本较发达国家依然处于高位,尤其是数量众多的中小企业因经营管理粗放,运营成本高、竞争力低的问题更为突出。因此,对中小企业的物流整合问题进行研究,具有重要的现实意义。本文以T公司“互联网+”物流的发展为例,在对该公司经营模式特别是存在问题进行分析的基础上,研究物流整合方案。首先运用SWOT分析法,对组织管理、物流职能和物流网络运行情况进行分析,选择进攻型战略和多种经营战略组合的模式进行整合;然后运用系统分析方法,提出整合目标,制定整合方案。其中,管理职能整合主要运用供应链管理理论,研究成立跨职能小组和建立双向沟通机制;物流职能整合主要是物流平台整合和建设货运综合服务区,在完善职能的基础上,实现实体园区和虚拟平台的有机结合;物流网络整合主要是自有网络扩张和寻求外部合作,通过发展物流实训基地和物流园区管理系统两个项目进行整合。...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
复旦大学

E公司的物流整合改革

多集团公司的物流整合是继跨地区销售、跨地区采购后又一个重要的利润来源,是发展趋势,也是一个非常困难的课题。目前全球只有极少数多集团公司做到了完全的物流整合,而E公司是物流整合化程度较高的一家。本文论述了E公司借助信息技术在五年里所进行的全球物流整合改革,分析了改革的原因,所遇到的困难,如何克服困难,推行改革,所取得的成果(巨大的成本节约,更高效的供应链管理,低库存水平,高现金流等),以及值得思考的部分。本文所应用的理论包括企业重组,企业整合,流程再造,供应链管理,外包,物流管理的等理论。  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

《物流工程与管理》2017年03期
物流工程与管理

供应链一体化环境下的农产品物流整合模式研究

我国社会发展的过程中,农业一直占据主要的地位,对农产品物流进行良好的开发,可以推动我国社会更好的发展。近年来,随着我国经济的不断增长,竞争不断加剧,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《全国商情》2014年01期
全国商情

用户争夺战

实体革新暗潮汹涌,电商转型迫在眉睫。全零售还是泛渠道,电商或是O2O,零售江湖巨变,敢问路在何方?移动互联加速变迁,新兴领域商机凸显,用户争...  (本文共2页) 阅读全文>>