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承钢物资采购价格管理系统上线

本报讯 日前,唐钢集团承钢公司自动化部信息中心研究开发的公司物资采购价格管理信息系统,经两个多月的测试和试运行后,正式投入使用。$$采购价格管理系统是在物资采购稽核系统的基础上进行开发的,以满足物资采购最高限价管理的业务需求。该系...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经贸实践》2017年20期
经贸实践

金税系统上线之后,如何加强企业的财务管理的探讨

自上世纪90年代开始,我国建立了以优化服务和纳税申报为基础,以计算机网络为中心,重点稽查、集中征收的税收管制度改革和推进增值税为主要内容的工商税制改革。改革后的增值税主要以发票进行运作,这种运作在某些环节十分薄弱,不法分子可以通过虚开、套开、倒卖、伪造等手段骗取国家税收,为我国增值税税收带来严重的威胁,同时也为我国增值税的税制监管体系提出了更高的要求。因此,根据国家政府的指示,国务院税务总局确定了增值税税收的严格体制,开发应用金税系统,目的是进一步规范税收执法、优化纳税服务,实现降低征纳成本和执法风险、提高纳税人遵从度和满意度的“两提高、两降低”税收征管改革目标。进一步加快了税收管理的进程,建立了具有中国特色的税收体系,对我国企业的财务管理有着深远的影响和重要的现实意义。一、企业财务管理的地位及意义企业财务管理包括资金的筹划、决策以及管控等内容,是一个要求较高并且比较繁琐的工作,一直以来企业如能合理的、科学的处理财政关系,使本企...  (本文共2页) 阅读全文>>

《液压与气动》2017年10期
液压与气动

《液压与气动》邮件订阅系统上线

经精心准备《液压与气动》邮件订阅系统于2017年8月正式上线,可以根据自己的需求对当期目录、热点文章进行订阅,简单几步操作即可定时推送本刊文章到您的邮箱。具体操作步骤如下:一、进入页面进入《液压与气动》官网(http://journal.yeyanet.com.cn/CN/volumn/home.shtml),在左侧“读者中心”栏目中找到“Email Alertd”,点击进入;或直接输入网址:http://journal.yeyanet.com.cn/CN/alert/show Alert Info.do二、选择需要推送的项进入页面后,您可以勾选感兴趣的内容。选择...  (本文共1页) 阅读全文>>

《农家致富》2017年14期
农家致富

江苏智慧动物监督信息系统上线

近日,江苏省农委和中国电信江苏分公司联合举行江苏智慧动物监督信息系统上线运行仪式,标志着江苏动物卫生监督执法工作迈上了一个新台阶。江苏智慧动物监督信息系统由三大系统组成:其中动物卫生监督管理应用系统,包含了检疫监督、无害化处理、兽药饲料管理等11个功能模块;远程视频监控系统,在生猪屠宰企业、无害化处理场、路检站等三类重点场所的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《信息通信》2015年06期
信息通信

浅谈信息系统上线评估思路

1存在问题企业在上线评估的实际操作应用中仍存在不少问题,主要包括:(1)缺乏体系:由于企业既有的系统上线评估流程和内容,其来源包括同业做法、厂商建议、自身经验、事件驱动等离散因素,因此,逻辑性不强,缺乏体系化设计。(2)可操作性差:由于资源投入的问题,企业存在工作职责不明确、评估流程不清晰、评估要素不细化等问题,上线评估人员在开展评估工作时出现实际操作问题。(3)实际落地难:由于未考虑系统上线活动的规模、性质、风险等因素,未对上线活动划分层级,导致出现评估过度或评估不足的情况出现。(4)缺乏持续的改进:由于企业业务、安全要求、系统自身等因素的变化,故系统上线评估工作也随之变化,因此,应建立持续优化改进机制。2评估思路信息系统上线评估,是针对信息系统上线活动的各个流程节点通过技术测试和管理评估等手段,验证其是否满足既定安全要求,并对发现安全风险进行处置,以提高信息系统的安全性。依据国际国内相关信息安全标准、监管机构的信息安全要求、...  (本文共1页) 阅读全文>>

《IT经理世界》2012年15期
IT经理世界

CIO的四层修炼

纵观中国优秀CIO们的职场经历,他们在能力成长上有着许多共同的要素,我们可以尝试着勾勒出一条CIO能力发展的路线图。在实践中,我们一再见到这样的现象:同样的IT技术和系统,在不同企业间的应用却有明显的高下之分;同时,系统上线后的深化应用和进一步提升,不同企业的表现也大相径庭。显然,CIO的能力是导致此类差异的主要因素。作为沟通业务部门和管理层,解决方案提供商和内部用户以及战略和运营的枢纽,CIO的能力至关重要。通过对很多优秀CIO的调查了解,纵观他们的成长路径,我们可以归纳和勾勒出一条共性的能力成长路径图,大致包括以下四个阶段:1.IT运维阶段也就是传统上“电脑部经理”干的事情,需要的能力和技能较为基础和浅显。2.掌握业务流程阶段随着系统不断扩展和眼界不断开阔,当电脑部经理介入到业务流程并且开始与业务部门打交道的时候,尤其是经历过项目实施,他(她)就成为串起各个部门,熟悉全业务流程的人。应该说,这是IT部门得天独厚的优势,其他部...  (本文共1页) 阅读全文>>