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唐钢品种钢开发增效过亿元

本报讯 1~9月份,唐钢股份公司新品开发呈快速上升态势,共开发生产24个新品种,品种钢产量达到265.3万吨,品种钢比例达到40%以上,实现新增效益超过1亿元,同比增长7.93%。$$其中,唐钢的热轧板系统开发生产的155石油套管钢、X42X65管线钢、“以热代冷”热轧酸洗板等新品...  (本文共1页) 阅读全文>>

《证券导刊》2006年42期
证券导刊

唐钢股份 产品升级带来投资机会

三季度业绩为历史次高受益于行业复苏与产量增加,唐钢股份三季度实现净利润4.63亿元,同比增长114.24%。中国钢铁行业在经历了05年的持续低迷后于1Q06达到景气低点,随后逐步复苏,钢材价格也出现回升。未来三年中国钢铁行业将受下游需求持续旺盛与出口稳步增长的推动,产能利用率有望逐步提高,产能过剩状况也趋于缓解,因此我们预计整个钢铁行业景气将逐步复苏,而1Q06也即为今年及未来2~3年的景气低点。受益于行业复苏与产量增加,唐钢股份第三季度实现净利润4.63亿元,同比增长114.24%,仅低于2Q06,为历史次高水平。其中,公司产铁239.57万吨,同比增长21.11%;钢264.12万吨,同比增长20.74%;钢材217.47万吨,同比增长13.01%。丰富产品线增强抗风险能力超薄带钢深加工、冷轧及中厚板生产线相继投产将使公司摆脱之前以长材为主的单一产品结构,提高盈利能力与抗风险能力,预计06~08年唐钢股份的钢材产量将分别达到...  (本文共2页) 阅读全文>>

《冶金经济与管理》2007年06期
冶金经济与管理

唐钢股份公司战略定位与管理模式分析

一、唐钢股份公司的战略目标、经营理念和中心任务1.唐钢股份公司的战略定位企业的发展战略是“企业在瞬息万变的经营环境中为求得长期生存和不断发展而制定的总体谋划”,是企业经营理念的集中体现,是企业界定经营范围、制定规划(计划)的基础,是企业合理调整组织结构、分配内部资源的指南。企业战略就像运动员的竞技目标一样,速度再快,耐力再强,如果失去这个目标,就不可能成功。20世纪的管理理论和经验认为,大型钢铁企业生产的基本上都是“无差别产品”,一般都采用低成本战略,市场占有率只是企业经营的结果,并不是经营效率的影响因素。企业经营的重点是借助先进的工艺流程和有效的生产组织来控制和降低成本。在这种竞争环境中,无论企业规模多大,市场占有率多高,只有成本才是决定企业经营绩效的决定性因素。在这种经营思想的驱动下,成本战略是大多数钢铁企业的首选甚至是唯一的经营战略。但是,这种经营思想现在受到了挑战。首先,产品不再是无差别的,即使同一类产品,由于在物理化学...  (本文共4页) 阅读全文>>

《股市动态分析》2009年02期
股市动态分析

唐钢股份:整合方案“三宗罪”

“希望越高,失望越大”这句老话为唐钢股份(000709)宣布整合方案后的复牌提供了最好注脚。长达4个月的停牌后,唐钢股份甫一现身就来了个“三级跳”,连续两个跌停后探低至3.61元,使停牌前扎堆买进的8只基金三日内最高损失约2.8亿。而牵涉其中的邯郸钢铁(600001)和承德钒钛(600357)也以两日分别下挫14%和18%报收。机构豪赌重组马失前蹄在钢铁行业大整合的宏观背景下,从号称全国第一的河北钢铁集团2008年6月30日挂牌以来,投资者的目光就纷纷锁定在唐钢股份身上。作为河北钢铁集团的上市整合平台,唐钢股份日后将成为国内仅次于宝钢的最大的钢铁上市公司,尽享河北钢铁集团旗下三家上市公司(唐钢股份、邯郸钢铁和承德钒钛)整合所带来的规模优势、资源优势和产品优势。正是对此寄予厚望,抢在唐钢股份2008年8月28日停牌前,8只基金进入该股豪赌重组。根据唐钢股份三季报,截至9月30日,中邮核心成长、中邮核心优选、广发聚丰、长城品牌优选、...  (本文共2页) 阅读全文>>

《证券导刊》2007年17期
证券导刊

唐钢股份 产品价格优化 “权证溢价”突出

■公司4月28日公布一季度报表■股价呈长期慢牛,近日升势加速■公司今年的业绩将好于市场普遍预期■当前股价:13.66元目标股价:16元■今日投资个股安全诊断星级:★★★★★产品结构优化取得较大进展公司2005年以来新投产几个大的项目,使得公司的板带比出现了较大的提升。冷轧及带钢表面涂镀层工程项目:年产商品板卷130万吨,其中商品冷轧板卷85万吨,冷轧镀锌板卷30万吨,彩涂板卷15万吨。超薄带钢深加工技术改造工程项目:新增热轧板卷100万吨,其中热轧平整板卷50万吨、热轧酸洗板卷20万吨、热轧镀锌板30万吨中厚板公司:2007年可以达产,2006年产量20万吨,2007年100万吨,增量80万吨。当前产能是120万吨,板宽3.5米,二期还在规划之中。热轧板情况:2条热轧线,产能450万吨,其中1810M M的线是2003年初投产,另外一条1700M M是2005年底投产。由于新项目的投产,使得唐钢的板带比出现了较大改变:已由05年...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财务与会计(理财版)》2010年06期
财务与会计(理财版)

唐钢股份吸收合并方案设计分析

2009年12月10日,河北钢铁集团以唐钢股份为资本整合平台,以换股方式成功吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛,从而拉开了钢铁企业并购的序幕,并对未来区域内并购重组产生了示范效应。本文分析了唐钢股份换股吸收合并案,力图揭示其合并成功的创新点所在,以期对未来推动钢铁企业集团化发展和实现跨地区、跨所有制、跨行业的兼并重组有所启示。一、唐钢股份吸收合并案介绍为整合河北省钢铁产业,提升河北省钢铁行业竞争力,打造具有国际竞争力的特大型钢铁集团,2008年6月24日,经河北省国资委批准,唐钢集团和邯钢集团合并成立河北钢铁集团,注册资本200亿元。河北钢铁集团成立后,间接控股唐钢股份、邯郸钢铁和承德钒钛三家钢铁上市公司,但在上市公司之外集团也有部分钢铁主业资产,为提升其产业竞争力,集团开始筹划下属三家上市公司的整合事宜。2009年12月10日,唐钢股份发布《换股吸收合并暨关联交易报告书》,宣布将通过换股方式吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛,唐钢股份为合并方...  (本文共3页) 阅读全文>>