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成本控制大有可为

本报讯:中远散货运输有限公司从抓成本经营入手,千方百计增加经营收入,严格控制各项支出,1至9月份成本控制节省费用达1亿多元。$$适应市场,注重成本经营是中散公司抓成本控制的切入点。年初,公司把2000年作为成本管理年,提出“加大成本经营力度,创最佳经济效益”的工作指导思想,并在内部报刊开展如何实现《从传统的成本控制向现代成本经营的战略转变》,《从拥有船舶向控制船舶的战略转移》的讨论。公司成本控制办公室强化成本控制管理职能,制定了机关、船舶成本控制奖惩办法,向忽视成本控制的错误观念开刀,把成本控制当作增加利润的重要途径之一。因为一个航运企业控制不了世界航运市场,控制不了国际运输价格,唯一能控制的只是成本,在收入不变的情况下,减少的成本就直接转化为利润。他们把包括安全、航运、机务、备件工作在内的运输生产过程当作成本控制的全过程和提高利润的全过程。$$该公司管理层从数字中得出...  (本文共1页) 阅读全文>>

《宠物世界(领秀)》2011年03期
宠物世界(领秀)

成本控制,大有可为 企业成本控制与降低的有效措施(上)

本期看点在产品价值既定的情况下.产品成本的高低.既是企业利润高低的决定因素.也是企业重要决策的关键因素。在目前市场经济条件下,企业之间的竞争在某种程度上就是成本的竞争.企业要进行现代化管理.提高经济效益,必须进行成本控制、加强成本管理。本次内容将分两期阐述企业可通过哪些措施控制与降低成本.期望对相关行业人士有所帮助。成本是企业对所控资源的耗用.包括人力,物力.技术和信息等.成本是企业素质的集中体现.企业生产经营中的每一个环节、每一名员工的素质和某一项管理决策.都会对成本产生影响.随着市场经济的发展,大多数产品已在技术上、功能上趋同.成本管理已成为现代企业增加利润的重要手段。因此,企业应从多领域采取多种措施控制并降低成本。采购领域通常情况下,采购成本在总成本中占有很大的比重.是成本管理的重点。控制采购成本对于企业的经营业绩至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少.而且直接体现在产品成本的下降.利润的增加。选择合适的付款条...  (本文共3页) 阅读全文>>

《宠物世界(领秀)》2011年04期
宠物世界(领秀)

企业成本控制与降低的有效措施(下) 成本控制 大有可为

本期看点在产品价值既定的情况下.产品成本的高低,既是企业利润高低的决定因素.也是企业重要决策的关键因素.在目前市场经济条件下.企业之间的竞争在某种程度上就是成本的竞争.企业要进行现代化管理,提高经济效益.必须要进行成本控制加强成本管理。本期继续阐述企业可通过哪些措施控制与降低成本.我们期望对相关行业人士有所帮助。上期我们分别从采购领域和生产领域讨论了如何对企业成本进行有效控制和管理.成本是企业素质的集中体现.是企业对所控资源的耗用包括人力.物力.技术和信息等.企业在生产经营中的每一个环节、每一名员工的素质和每一项管理决策,都会对成本产生影响。随着市场经济的发展.大多数产品已在技术上、功能上趋同,成本管理已成为现代企业增加利润的重要手段.因此.这期我们将从销售领域管理领域和财务领域继续探讨成本控制与管理的有效方法.销售领域控制销售成本企业销售部门在扩大销售量、售费用的使用效率.相对降低成本提高市场占有率的同时.应加强销首先的营销体...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代商业》2017年20期
现代商业

酒店业如何进行餐饮成本控制探析

一、前言市场经济体制的不断健全,对于现阶段酒店行业的良好发展起到了积极的促进作用。当前酒店行业自身的经营水平在不断提升,但是相应的在服务质量和管理能力方面还不够十分高。积极开展成本控制工作,是现如今酒店内部管理工作的重要内容,将会在很大程度上直接影响到酒店行业的发展。酒店行业在开展各项经营工作的过程中,针对餐饮成本进行控制,主要是针对餐饮成本中的经营费用和原材料成本费用进行有效控制,采用最为合适的方式管理好原材料成本的比例,在保障质量的前提下,不断降低餐饮成本。通过积极开展餐饮成本控制工作,能够有效提升酒店自身的经济效益,促进酒店行业的良好发展。二、酒店业餐饮成本控制的内涵酒店行业发展运行的过程中,需要积极采用餐饮成本控制工作手段,这主要是在日常的经营管理过程中,积极采用一些有效的控制方法,全面监督酒店的餐饮成本和服务过程,同时还需要积极采用有效方式和手段纠正错误,控制酒店运营过程中出现的损耗,实现不断降低运营成本的目标。酒店业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财会学习》2017年16期
财会学习

浅谈成本控制的会计策略

在市场经济情况迅猛发展的今天,企业要想保证竞争优势,就必须使自己的经济管理活动越来越精细化、标准化。因此,成本控制的会计策略在企业的经营发展中就越来越重要。会计的成本控制策略就是运用一切法律允许的手段,科学地把企业成本控制在合理范围之内。因此,本文对成本控制中的会计策略进行简单的分析和介绍。一、会计成本控制的主要内容会计成本控制的主要内容是企业在经营过程中根据发展时期的预测建立一项成本控制目标,同时,通过对企业的生产经营发生消耗之前对潜在或者明显存在的影响成本的因素采取必要的预防和调控手段,从而保证会计成本控制的目标能够实现。会计成本控制策略内容主要包括标准、责任、作业、精益成本会计策略四个方面[1]。只有在会计成本控制过程中采取系统的手段,及时的发现和解决会计成本控制过程中的薄弱环节,采取系统的、科学的、合理的一系列手段降低企业成本,才能够促进企业提高经营效益,从而在残酷的市场经济竞争之下发展壮大。二、成本控制的会计策略(一)...  (本文共1页) 阅读全文>>

《建筑知识》2016年14期
建筑知识

基于BIM技术的策划成本控制应用研究

1.BIM技术研究背景建筑行业是集高浪费与高污染的行业,加上建筑工程项目的独特性,使建设过程中会出现较多不可预见的因素,BIM技术的出现不仅使社会生产力水平得到提高,更有效解决了建筑行业产生的各类问题。1.1 BIM技术在国内的研究2002年BIM的理念一经提出,技术变革的风潮便席卷全球。经过不断发展,中国建筑市场己初具规模,而建筑企业的目标是在项目的各个管理阶段都能实现成本的控制和管理,以最小的消耗创造最大的价值,因此,建筑企业纷纷提出向管理要效益,重视管理在经营中的作用,尤其是成本管理。1.2 BIM技术在国外的研究现状BIM技术最早产生于美国,其政府不仅在大型公共建筑项目运用BIM技术,并称在未来,军方也会使用BIM技术。而近几年,通过BIM技术完成建筑信息共享已成为各国专家研究的重点,它使工程施工不再停留在二维平面而是通过三维立体模型更加真实的展现整个过程。由此可见,BIM技术的发展已势不可挡,必将掀起建筑行业改革创新的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2017年13期
现代经济信息

事业单位成本控制分析

在市场经济的大背景下,事业位单位如何顺应时代发展,如何提高自身管理水平,如何提高工作效率,让有限的资源带来最大的社会效益,是事业单位不得不思考的问题。就事业单位自身而言,加强成本控制是其必然的选择。一、事业单位成本控制的必要性(一)成本控制是社会主义市场经济的必然要求。事业单位作为市场主体之一,必然参与市场经济。虽不进行完全成本核算,但其日常核算依然要考虑成本控制。市场经济对经济发展环境带来了很大的不确定性,事业单位会面临诸多风险,日常核算中如果不能进行有效的成本控制,事业单位将很难拿出应对之策,届时将会影响其工作职能。(二)成本控制是保证单位经济正常运转的要求,同时也有助于减轻财政负担。事业单位是不以盈利为目的,其所需资金主要依赖于财政拨款,而市场经济的背景下,我国财政拨款将向公共事业单位倾斜,在财政资金有限的条件下,将势必会减少其他事业单位的财政拨款,我国近年来财政收入增长速度放缓,而经济建设对财政资金依然需求迫切,财政支出...  (本文共1页) 阅读全文>>