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*ST金泰 重组前景尚未明朗

★ST金泰(600385)终于滑落至退市边缘。公司日前公布的2003年年报显示,全年实现净利润-7643万元,继2002年巨亏1.35亿元后,已连续两年亏损;公司每股净资产也跌至-0.22元,已资不抵债。根据交易所有关规定,公司将实施股票退市风险警示。济南5家上市公司均被ST的现象曾引起市场强烈反响,而今,在ST渤海、ST重汽等公司重组顺利推进的背景下,★ST金泰的困境尤为引人关注。$$2001年7月,★ST金泰作为历史遗留问题公司上市,开始了其在资本市场的坎坷之旅。半年之后,公司大股东即发生变更,北京新恒基宣告入主。由于对公司资产状况了解不足,及新老股东在相关利益上难以平衡,新恒基一直未对★ST金泰实施实质性的资产重组,公司上市前包括债务等历史遗留问题反而逐渐暴露。2002年★ST金泰大幅计提资产减值,上市一年多即告亏损,净资产也降至面值以下;由于债务沉重、诉讼缠身,公司下属公司大多陷入了停产半停产状态,生产经营陷入严重的困顿...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国书法》2011年04期
中国书法

李金泰作品

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《北京物资流通》2008年02期
北京物资流通

金泰阖力 恒久睦强——北京金泰恒业有限责任公司召开第二次党代会剪影

北京金泰恒业有限责任公司,是北京市国资委所属京煤集团控股的以房地产业为主导,以燃料经营和旅游饭店业为支撑,以城市服务业及关联产业为基础的多元化经营企业。公司在创业初期,制定了《北京金泰恒业有限责任公司发展战略》。在实施过程中,公司重视战略的分解和调整,强调在实践中进行创新,提出“以多种经营为基础,以房地产业为主导,五业并举,全面发展”的企业战略。这一战...  (本文共1页) 阅读全文>>

《北京物资流通》2008年02期
北京物资流通

在地产开发中打造金泰地产品牌

匆翩嘈媳哪巅镰羚翻蕊瓤爆骊砚炜戳麒咖麟狱鄂!黔哟翼渐溉茸纂哪黔金泰地产开发的金泰城·丽湾以其亮丽的形象给沉寂已久的北京楼市带来了巨大的活力。“金泰城·丽湾”自开盘至今,销售价格一路走高,.仍然受到广大业主的高度认可和热切追捧。牢牢树立了西南地区第一名盘的良好形象,金泰品牌的知名度和美誉度大大提升,并荣获“20()6年度十大名盘”、“2《X巧京城十大标杆楼盘”、“20(巧北京地产明星楼盘”等二十余项业内外的奖项。金泰地产也获得了“2《X拓年度民生地产品牌”等项殊荣。品牌策略成为企业在激烈的房地产市场竞争中致胜的法宝。现将在金泰城·丽湾项目开发和企业发展过程中强化品牌建设的点滴体会与大家共同分享:一、房地产企业发展壮大必须强化品牌建设市场竞争发展到一定阶段必将是品牌的竞争。对房地产业而言品牌建设尤为重要。房地产市场是市场化程度较高的行业之一,正在从原始粗放的经营方式向现代经营方式转变。房地产产品的市场细分、市场定位正在变得日益精确。...  (本文共3页) 阅读全文>>

《北京物资流通》2008年02期
北京物资流通

缔造一流物业服务品牌

一黔扫自喊勿..时钾勿..北京金泰物业管理有限公司成立于1999年,国家二级管理资质,现在管理的项目有金泰大厦、金泰富地大厦、金泰国益大厦、金泰城丽湾、金泰先锋、新新天第、北岸布鲁斯二期、三奇堂制药厂、麦邦厂房、民族证券办公楼等物业管理项目,同时为北京民航干部管理学院、江西景德镇花园住宅小区提供物业顾问服务。其中金泰大厦、金泰富地大厦获得“北京市优秀管理大厦”称号。成立近十年来,金泰物业公司始终在探索一条国有企业有效转型的品牌化发展之路,几个重点项目先后与国贸物业、戴德梁行、世邦魏理仕等知名物业公司进行合作,有效地汲取了知名物业公司的前沿物业管理经验,初步形成了自己的物业管理特色和管理模式。近年来,按照金泰恒业公司“一个企业品牌、三种经营模式、五个经济板块”的总体战略部署,金泰物业公司先后与华阳恒新物业公司、国益物业公司、富通物业公司进行了重组,不断壮大了管理规模。重组后金泰物业公司如何实现产品品牌的捍卫者、产品品牌的宣传者、产...  (本文共4页) 阅读全文>>

《北京物资流通》2008年02期
北京物资流通

北京金泰恒业有限责任公司品牌管理制度

第一章总则第一条为建立北京金泰恒业有限责任公司(以下简称:公司)品牌体系,合理利用资源,进行有效准确的宣传,统一形象,积累品牌价值,完善品牌管理,促进品牌发展,特制定本制度。第二条品牌是一种名称、名词、标记、符号、设计或是它们的组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。品牌的价值体现在消费者对品牌的情感认知上,体现在品牌能为消费者带来新的价值和利益上。品牌具有独特的个性、附加和象征着特定的文化,便于消费者识别,能给消费者带来特定的属性,并通过属性和文化传递给消费者某种利益和价值,从而使消费者的个性在品牌个性中得到认同。品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体,是企业创新能力、市场竞争能力的重要标志。品牌管理就是通过为消费者提供一个长期稳定的风格、利益、服务和质量,使品牌价值最大化。第三条本制度适用于“金泰恒业”品牌及公司各部门、各分公司和各控、参股公司所使用“金泰xx”品牌的管理。第...  (本文共4页) 阅读全文>>