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精益生产 敏捷制造

ERP是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策  (本文共1页) 阅读全文>>

天津科技大学
天津科技大学

基于精益敏捷理论的集成供应链模型与绩效评价体系研究

自上世纪90年代以来,经济全球化加速,科学技术飞速发展,产品需求呈现饱和化趋势。与此同时,消费者对个性化产品的需求增加,产品生命周期急剧缩短,企业环境正在发生着翻天覆地的变化,基于精益敏捷理论的集成供应链正是在这种趋势下应运而生的。基于精益敏捷理论的集成供应链是以企业对变化莫测的市场需求的适应能力为导向,以提高企业的综合管理水平和经济效益为主要目标的新型供应链。由于目前国内对于供应链的研究相对匮乏并且存在一定局限性,因此,如何采用适合的战略与方法建立起相应的模型并对其进行评价已经成为一个迫切需要解决的问题。本文首先对供应链理论的产生背景加以概括,对本课题的研究内容做了简要的陈述,并指明了该研究对中国供应链发展可能起到的作用及其积极意义。然后对精益生产与敏捷制造的理论基础进行了详细的分析与阐述,并采用比较分析的分析方法,对精益生产与敏捷制造的特点进行对比,指出了精益与敏捷理论集成中应注意的问题。接下来,本文建立了适合中国国情的精益...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江工业大学
浙江工业大学

基于multi-DPs的精敏供应链构建研究

进入21世纪以来,市场的竞争不言而喻。经济的全球化发展空前繁荣,单个企业早以各种形式与其它企业寻求合作,供应链管理是最为引人注目的企业合作形式。在当今激烈的市场竞争环境下,每个企业都专注于自己的核心优势,定位于价值链的某一节点以供应链的形式参与竞争,然而结果却不尽如人意。究其原因,供应链运作策略不当是个关键因素,即单个企业如何组合,组合后如何运作的问题。为提高供应链运作绩效,学术界展开了对供应链运作策略的一系列研究探讨,最早研究的供应链策略主要是精益模式与敏捷模式,随后又出现了集成二者的精敏策略模式,这为本文的研究提供了切入点。精益生产本质上是一种生产管理技术,其实现过程不是强求拥有大量的高精尖设备,而是要首先进行企业管理的思维革新,主要围绕降低成本,提高质量等战术的角度,着眼于现有的生产过程的优化和改善。推行企业精益管理,对缺少资金和管理水平还不高的中国企业而言,具有重要的现实意义。敏捷制造是从战略的高度提出企业应达到的目标。...  (本文共98页) 本文目录 | 阅读全文>>

兰州理工大学
兰州理工大学

面向顾客价值的供应链精敏能力评价研究

面对经济全球化、市场竞争日趋激烈的严峻形势,企业从传统的竞争演变成供应链的竞争模式,逐渐从单纯的关注产品质量、价格等一些常规因素转向为顾客创造最多的价值,在生产精益化的同时注重对顾客需求的敏捷化响应。企业的产品从设计、生产、销售各个环节都以顾客为中心,一切都是为了满足顾客多变的个性化需求,只有顾客价值的创造才是企业价值的实现。因此,将顾客价值与供应链相结合是对供应链理论的延伸。基于精益生产与敏捷制造两种先进模式的特点剥离出精益能力与敏捷能力,将二者有效结合为精敏能力并运用于供应链管理的新型策略,正是适应当今供应链理论发展的趋势。而且,由于当今市场竞争环境的影响,企业逐渐从利润最大化的传统观念转向顾客价值最大化转变。可见,面向顾客价值的供应链精敏能力研究具有创新性的意义。文章以此展开,第一章主要介绍论文研究的背景、意义以及顾客价值和供应链精敏能力的国内外研究现状;第二章主要阐述了供应链精敏能力的相关理论;第三章研究顾客价值与供应链...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

楚天印务总公司精益敏捷管理实施研究

为了保持企业在市场中的竞争优势,企业必须加快对环境变化的反应速度,低成本、快速响应顾客需求。精益生产与敏捷制造融合可以实现低成本和快速响应,是企业利润的新源泉。近年来,随着国家加强报刊治理整顿,和现在的网络等新兴媒体冲击,许多印刷企业由于转变机制不够灵活,效益出现严重下滑,面临市场困境。楚天印务总公司在精益敏捷管理思想的指导下,成功引入ERP管理系统,大量引进新设备和技术,改造内部组织结构,引入ISO9000质量认证体系实施全面质量管理,多方面控制成本、减少浪费,不断扩大市场。在最近两年市场形势恶化的情况下,依然能改善质量,扩大创新性产品的市场份额,同时也树立了更好的声誉。本论文在精益敏捷管理思想的指导下,分析楚天印务总公司近几年来实施精益敏捷管理模式的成功经验。认为,ERP管理系统的成功实施需要先进的管理理念,成功引入ERP管理系统成为了贯彻精益敏捷管理理念的载体。在ERP管理系统基础上,构建精益敏捷供应链,建立与供应商的战略...  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

江苏科技大学
江苏科技大学

LP/AM模式下面向柴油机制造企业MES研究

MES(Manufacturing Execution System,MES)是上层计划管理系统与底层工业控制之间面向车间层的管理信息系统。目的是为了有效解决MRPⅡ(或ERP)系统在车间作业管理方面的限制和不足,并且能够实时地从底层生产过程控制系统采集数据,提高计划的实时性和灵活性。本文根据柴油机企业产品特点和大多数柴油机企业生产管理模式,展开对LP/AM混合模式下柴油机企业MES的研究。由于车间调度问题是该混合模式下MES的瓶颈技术之一,因此本文首先结合柴油机企业车间调度流程提出了应对混合生产模式的调度策略,对于确定性生产任务,以减少完工时间、减少单元间移动和降低调整成本为优化目标,建立了多目标调度模型,并采用基于TOC的遗传-分散搜索混合算法对模型进行求解,从而达到最大限度满足交货期、提高设备利用率和降低成本的目的。同时,对于不确定性生产任务,由于设备移动困难,因此首先考虑构建虚拟生产单元,并使用ASP智能排程方法将生产任...  (本文共83页) 本文目录 | 阅读全文>>