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企业家下月本地学“领导力与人才管理”

本报讯 市中小企业局昨日发布消息称,继走进南京大学学习“零售业企业战略与变革”之后,下一个以“领导力与人才管理”为主要内容的培训课程下月将放在东莞举办。$$    “领导力与人才管理”是市中小企业局举办的东莞民营企业家课堂“最新成功企业经典营销案例深度分析研修班”的一部分。研修班首次由行业协会承办,目的是根据零售行业发展的要求,以及发展遇到的瓶颈和未来发展的战略调整等,有目的、有针对性地为东莞民营企业设置课程,并通过行业协会...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 东莞日报2009-12-10
《商场现代化》2019年08期
商场现代化

企业发展与人才管理对策探析

人才是支撑企业发展的重要动力,也是企业发展的重要资源。企业在发展过程中应该注意人才的管理与培养,而多数企业对于人才的管理缺乏重视,导致人才流失严重。下面就企业发展与人才管理的问题进行探析。一、人才管理对于企业发展的重要性在社会发展日益快速的今天,市场的竞争更加激烈,面对激烈的竞争环境,企业发展的好与坏与人才的贡献程度有很大的关系。良好的人才管理不但可以使人才在工作中发挥自己最大化的作用,并且可以保障人才不会流失。人才是企业先进生产力和先进文化的创造者,也是一个企业能否发展下去的关键。企业在发展中对于人才的需求是多方面、多层次的。首先,企业的发展离不开人力支持,将各岗位的人才进行充分地利用对于企业的发展有着推动性作用。其次,人才是企业发展的重要资源,没有人才的支持,企业发展寸步难行。企业对于人才的培养与重视是使人才长久稳定工作的基础。最后,企业的可持续性发展需要通过企业管理方式、服务对象以及发展战略等方面进行,而这些方面都需要利用...  (本文共2页) 阅读全文>>

《梅山科技》2013年06期
梅山科技

B层后备人才管理的实践与思考

后备人才管理是在发挥现有人才作用的同时做好人才储备,当企业有需求或现有人才出现变动时,能够及时实现人才补充或新老更替,保证企业人力资源的延续性和发展的可持续性。目前矿业公司的后备人才队伍分为管理后备和技术后备两大类,本文中仅就管理后备中的B层后备培养进行论述。技术后备中的区域师、主任师后备和管理后备中的C层、D层、E层后备培养实质上都是在同一序列中的纵向提升,不涉及到横向跨界的问题,知识拓展、经验积累、个人阅历等成为提升的重要参考因素。与之不同,B层后备管理是为了从技术业务岗位选拔合适的人选输送到管理岗位而在人员上做出的选择、储备和培养。所以,在确定B层后备人选时要尤为慎重,须综合考察其各方面的表现和潜质,尽量避免选错人;在后备的培养中要有的放矢,制订个性化的培养方案,使其各方面的能力都能得到锻炼。1 B层后备人才的来源和队伍现状截止2013年6月底,检修制造部共有技术业务人员61名,其中35岁以下的有24人,是后备培养的主要源...  (本文共3页) 阅读全文>>

《淮海文汇》2011年04期
淮海文汇

创新发展与人才管理

人才管理创新,是指人才管理理念、体制、机制和方法的改革与创新。历史和现实告诉我们,只有通过人才管理理念、模式和机制的变革与创新,建立起一整套依据人才价值创造,以市场力量为内在驱动力的人才培养,开发与配置的体制机制和方法,真正实现以人才价值本位机制替代官本机制,才能把人才优势转化为知识优势,科技优势和产业优势。这既是世界强国发展的历史经验,也是我们实施人才强国战略的关键所在。一.人才是国家强盛、经济与社会发展的主导力量国以人兴,政以才治。综观当今世界,随着科技革命的深入发展、科技、经济社会之间的联系日益紧密,知识经济现象广泛出现,人力资源相对于物质资源越来越具有决定性的意义。“当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争”。人力资源是第一资源,在2000年斯里加巴湾APEC会上强调:“世间万物,人是最宝贵的”。人力资源是第一资源,实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。新机遇、新挑战、新科技、新发展、对人力资源开发提出了更新...  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2019年01期
企业改革与管理

企业发展与人才管理对策探讨

一、引言人才在企业发展中起重要的支撑作用,也是企业的重要资源,良好的人才资源是企业竞争实力的保障[1]。企业建立完善的人才管理机制,才会避免企业人才的流失,而在企业发展中目前存在的主要问题是缺乏对人才管理的重视,没能有效发挥人才的积极作用和价值。下面就企业发展中的管理与人才培养问题进行讨论。二、人才培养对企业发展和管理的重要性目前,越来越激烈的市场竞争对企业中管理方法的进步与创新提出了新的要求,企业发展中生产水平及经济效益的提高,与企业对基层人才的培养、培训以及加速企业中人才的成长有很大的关系。企业发展对人才的需要表现在多方面、多层次,员工可在自身负责的岗位上发挥自己的专长。而企业发展管理中对人才的培训是人力资源开发中的重要措施,企业将人才的培训作为一项重要投资,而不是看作无关紧要的资产投资,这是企业认识到人才培养、培育以及留住人才并促进发展的一个关键方面。企业通过人才培养是积累其发展中人才资本的重要途径,对人才为企业所带来的经...  (本文共2页) 阅读全文>>

《明日风尚》2019年08期
明日风尚

浅议人才管理的选和留

社会是个复杂的系统,而人是这个系统的组成要素。人力资源是支撑社会运行的根本因素,是组织的第一资源,人才是确保组织结构发展的核心要素,是衡量一个国家综合国力的重要指标。“人才”的定义、构成要素、管理等问题,在不同类型的企业和机构亟须答案。一、人才管理的意义“致天下之治者在人才。”古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计,是第一资源。企业或机构既要重视资本,更要重视人才。党的十八大以来,习近平总书记在不同场合强调要爱才惜才,聚天下英才而用之。组织的中心永远是人力资源,在机构建立竞争优势中扮演着更加核心的角色,员工的知识、技术和能力是蕴藏在组织中的决定性因素。人才的竞争永远是具备核心竞争价值的。一旦拥有了正确的人,并且真正的留下人才,塑造起来的竞争优势是任何人和组织都望尘莫及的。二、当下人才管理的现状和问题1.现状近两年我国就业压力较大,面临择业、就业,应届毕业生如何找到适合自己的岗位,用人单位如何找到符合自己需求的人才都是亟待解决的问题...  (本文共2页) 阅读全文>>