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格力数显式转叶扇原理与检修(下)

(上接第31期9版)$$当一组8位串行信号传递结束时,$$依次在Icl④、(11)、(12)、(13)脚输出低电平位选信号,驱动风速数码管或定时数码管显示风速、定时的数值。与此同时,IC1的L、M、H、LOVUR(⑩~⑩脚)输出低电平,触发双向可控硅MCR4~MCR1导通,控制相关电机或同步电机通电工作。风速数码管采用一位共阳极数码管,其小数点位悬空未用。定时数码管采用三位半共阳极数码管,首位(半位)的小数点位悬空未用。各操作键的控制过程如下:$$1.开机/风速键(K3)$$通电后,必须先按动该键才能启动风扇。第1次按K3键,风速数码管显示数字1,此时风扇进入低挡风速。同时IC1⑩脚L端输出低电平,触发可控硅MCR1导通,风扇电机M低速运转。第2次按K3键,风速数码管显示数字2,同时风扇进入中挡风速,IC1⑩脚L端恢复高电平,可控硅MCR1截止,⑩脚M端输出低电平,触发可控硅MCR2导通,风扇电机中速运转。第3次按K3键,风速数...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 电子报2009-08-09
《现代企业文化(上旬)》2018年12期
现代企业文化(上旬)

格力用智慧构筑品质管理

质量是企业的生命。每个企业都应当诚实守信,依法经营,切实保证商品和服务质量,为消费者创造良好的消费环境。作为空调行业的翘楚,格力一直以科技为先、品质为重的领军形象示人,而其科技实力与产品品质也的确广受推崇,产品畅销全球经久不衰。多年来,格力在质量管理上的严苛要求逐渐演变成一套科学严谨的全面质量控制体系,格力人人都是质检员:产品在设计开发过程中,要经过“五方提出、三层论证、四道评审”;每个新产品都要经过上百种验证,在各种模拟真实恶劣环境中进行长期试验;对生产工序和工艺操作进行合理配置和规范要求,严格执行产品工艺质量;利用信息化系统,掌控最新产品质量动态;出台“总裁禁令”、制定“八严”方针、推行“零缺陷工程”……从产品设计到零部件采购,从生产线到包装箱,从物流运输到安装维护,全过程的实行了严格的质量控制,格力像修炼生命一样修炼质量。规范化管理方式使格力品质增加了成功的砝码,而国际化技术水平科研团队的保障,又让格力品质赢得了市场,赢得...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海企业》2019年02期
上海企业

格力全员涨薪的弦外之音

1月8日,格力电器下发全员涨薪的通知,自2019年元月起,根据不同岗位给予薪资调整,总增加薪酬在10亿元以内。格力豪掷10亿元全员涨薪,着实令人赞叹。格力此次涨薪的宗旨十分明确,就是让做贡献的全体员工更加有成就感,共享企业发展成果。除此之外,在眼下特殊的背景下,格力全员涨薪还有弦外之音。这是冬天里的一把火。在经济下行、企业过冬的严寒中,好多企业忙着裁员、降薪,而格力却逆袭加薪,格外温暖人心。据说,平均每个员工加薪一千元,普天同庆,这对一个普通家庭来说,不是毛毛雨,而是一笔不菲的收入,可以改善生活、提高生活水平,甚至生活可以上一个台阶,恰如雪中送炭,也是企业实力的展示,对于提振员工士气、促进企业发展无疑是一种自信。企业以员工为本,千方百计调动员工的积极性才是正道,而最实惠的激励方式就是为员工谋福利、给员工加薪。这是与小米10亿元赌局画上一个圆满的句号。去年12月12日,董明珠与雷军的“10亿赌局”迎来5周年。5年前的央视舞台上,当...  (本文共1页) 阅读全文>>

《招标采购管理》2018年11期
招标采购管理

“格力诉政府管理部门案”新论

2008年政府采购界发生了广州格力公司(以下简称“格力”)诉政府管理部门(广州市财政局)案,当时媒体、专家对本案众说纷纭,主流观点有两个:一种观点认为格力的诉讼是强词夺理,属于公关炒作;另一种观点则力挺格力,认为格力是勇于站出来敦促政府采购向前发展的先驱。如今,10 年过去了,政府采购的相关法律法规已进行了更新,本案争论的一些焦点也随着法律法规的更新而得以化解。下面,笔者拟利用现行的法律法规,对本案再进行浅要的分析。一、案例简介2008年9月,广东省广州市番禺中心医院委托广州市政府集中采购中心作为招标代理机构对实际总投资9.8亿元的空调安装项目进行公开招标。2008年11月4日,项目评标委员会进行评标,从技术(45%)、实物(15%)、价格(40%)三个方面对所有的竞标企业进行综合评分。最终格力以1700万元的竞标价格成为第一候选人,招标代理机构给格力发去了“预中标”通知,另要求采购人对评标结果进行确认。后采购人以标书未能满足实...  (本文共2页) 阅读全文>>

《清华管理评论》2019年Z1期
清华管理评论

格力模式:使命驱动价值创造的经营之道

什么是格力模式?格力模式是格力以缔造全球先进工业集团、成就格力百年世界品牌为愿景,坚定改变掌控未来、奋斗永无止境的信念,坚守专注主义,倡导三公三讲,遵循八严方针,以掌握核心科技、锻造完美质量为双轮驱动,通过独特的营销模式传递和提升价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,使命驱动价值创造,让世界爱上中国造的经营之道。近30年来,珠海格力电器有限公司告语早已深入人心。(简称格力)从名不见经传的小厂那么格力的成功密码是什么?在与格力逐步发展成为千亿规模的世界级企进行了两年多良好的管理咨询项目合作的基础业,创造了众多奇迹,形成了独特的发展模式。上, 2015年11月,我们继续深入格力调研,提到格力,“好空调、格力造”、“格开始针对格力成功的管理模式进行系统性的归力掌握核心科技”、“让天空更蓝、大地更纳总结和理论建构,研究和写作《格力模式》绿”、“让世界爱上中国造”等耳熟能详的广一书,从管理理论上解读格力的成功密码,探讨具有时代特征、中国...  (本文共10页) 阅读全文>>

《进出口经理人》2019年03期
进出口经理人

格力的经营之道

《格力模式》作者:张振刚出版社:机械工业出版社定价:99.00元ISBN:978-7-111-61700-6这是一部董明珠既希望又害怕竞争对手看到的书。改革开放40年以来,伴随着中国经济社会的持续高速发展,珠海格力电器有限公司(简称“格力”)从名不见经传的小厂逐步发展成为千亿规模的世界级企业。格力的成功密码是什么?什么是格力模式?格力如何做到“让世界爱上中国造”?新时代背景下,中国在众多领域取得了长足进步,领先企业纷纷迈入“无人区”,逐...  (本文共1页) 阅读全文>>