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联强国际:提升供应链效率

联强国际贸易(中国)有限公司(以下简称联强国际)是“联强国际大中国分销事业群”在中国大陆地区的业务运营机  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 电脑商报2009-06-22
《新西部》2003年09期
新西部

联强国际快速成长秘诀

联想的柳传志、台积电的张忠谋不约而同地称联强国际给他们很大启发,是值得学习的一家企业。这是一家怎样的公司呢? 素有“台湾渠道之王”称号的联强国标(Synnex)是台湾第一家上市的渠道商,市值700亿新台币。在2002年全球3C渠道股个个低迷,只有联...  (本文共3页) 阅读全文>>

西安电子科技大学
西安电子科技大学

联强国际公司(中国)IT产品分销渠道管理研究

中国IT产品分销从萌芽状态到规模化发展,已经历经了近三十年。市场已经成熟,但不断能爆发出新的增长点。分销的IT产品种类不断推陈出新;分销的成员数量经历了无序增长到兼并收购的过程,已经形成了巨无霸的IT分销企业。由于IT产品的差异非常小,中国IT分销市场已经是一个完全竞争的市场。分销市场的成熟市场特征决定了分销商之间的竞争日趋激烈,利润也日益微薄。近年来随着中国互联网基础设施的日益完善和智能手机的日益普及,网络购物风靡全国,作为最终客户的消费者可以直接通过网购来获取生产厂家的IT产品,也对IT分销行业形成了巨大挑战。同时,云计算技术的飞速发展使得越来越多的企业摆脱传统IT架构,把企业的业务部署到云端,新型云架构成为拥有强大生命力企业的特征。这种企业IT架构趋势造成了企业传统IT硬件采购额逐年下滑,云资源的采购逐年上升的态势。一旦各类企业采用了云计算架构,其对IT领域的影响是不可逆的。所以作为IT分销企业,要做好传统硬件分销与“云计...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

云南大学
云南大学

联强国际昆明分公司经营战略研究

21世纪是以知识经济为重要特征的时代,市场经济高度发达,企业已经成为市场经济的主体。企业的健康发展离不开科学有效的管理,所以强化管理、提升企业竞争能力显得尤为重要。战略管理在企业管理中占有重要的位置,是企业管理的关键一环,战略管理为企业提供了指引,帮助企业指明方向,对企业实现既定目标,实现企业的可持续发展具有重要的作用。因此,研究不同企业的经营战略具有明显的实践价值。本文根据战略理论,运用PEST分析、波特五力分析、资源和能力分析、SWOT分析等战略分析工具,运用文献分析、案例分析、实地调研等研究方法,分析了联强国际昆明分公司的基本情况、目前经营情况、存在的问题、公司面临的内外部环境,进而提出了联强国际昆明分公司的经营战略和中长期经营目标,对其经营战略进行了定位和选择,制定了实施既定策略和目标的保障措施。  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

《计算机》2003年Z2期
计算机

台湾渠道商大陆受挫

是什么造成台湾渠道商败走大陆?有人说是两地体制、办事方法不一致,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《海峡科技与产业》2011年02期
海峡科技与产业

联强国际:中国第二大资讯物流服务商

天道酬勤距离内蒙古呼和浩特市区10公里的联强国际运筹中心红砖库房里,已经是下午4点多了,几位员工仍在忙碌着,分拣2...  (本文共3页) 阅读全文>>