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SAP > ERP

过去几年中,很多人将SAP与ERP划上了等号,这对SAP来说,应该算一种褒奖,SAP从来不曾对此发出异议。但是自2009年以来  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 电脑商报2010-02-01
中国石油大学
中国石油大学

胜利油田三流合一系统与ERP数据互通的实现

企业应用ERP系统后,其它信息系统与ERP系统的集成是必须面对的一个问题。无论是底层数据的通用性还是业务应用的操作性都必须有保证。现在国内各个ERP应用企业都有自己一套ERP整合非ERP系统的方案,但是方案虽多未必都能达到效果和成本的平衡。胜利油田上了ERP系统后,非上市的企业没有权限应用ERP,他们的数据及业务全是通过“三流合一”系统进行的,为了有效的最节约成本的整合这套系统,需要研究一套最优化的方案。本文提出现阶段在胜利油田应用XI实现ERP与三流合一系统互通的方案,本方案采用SAP XI来建立与三流合一系统的连接。SAP XI与SAP ERP都是同一家公司的产品,对于ERP系统的兼容性十分好,同时XI对于多种结构的系统都有较好的适应性,所以在ERP与很多系统的对接项目上都应用XI来进行。采用SAP XI对接ERP与三流合一系统有很多优点:首先应用XI对接两系统在数据互通的同时还可以通过XI自带工具监控数据流向,随时可以修正...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京邮电大学
北京邮电大学

航油企业ERP系统设计与实现

随着信息技术不断创新,信息化成为全球经济社会发展的显著特征,信息技术已在企业管理中扮演越来越重要的角色。ERP系统集先进的信息技术与管理思想于一身,已经成为企业运营决策的平台和生存发展的基石。本论文以航油企业ERP系统实施项目为背景,首先介绍了ERP系统的发展历程,并介绍了SAP ERP系统的组成、集成模型和开发环境,以及应用方面的优势。然后按照SAP项目实施方法论,结合企业的实际情况,介绍了系统的软硬件运行环境和业务需求,详细阐述了ERP项目的整个实施过程,并针对航油企业的主要业务飞机加油流程的设计和实现进行了详细分析,最后介绍统计报表的开发。对于飞机加油业务,详细说明了每个流程的功能、设计以及功能实现,并对流程间的数据关系进行了详细的研究分析,并采用新技术实现了该业务的具体流程。目前该ERP系统已经成功上线运行,借助于该ERP系统的应用,实现对航空油料分油品、业务形式,即进口保税油、进口一般贸易油、国产油三种形式的精细化管理...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

虹信软件SAP ERP项目营销过程研究

近年来世界经济全球化趋势越来越明显,企业管理对信息化工具的需求也越来越高,中国已经逐渐认识到软件业,尤其是管理软件业的重要性,逐步开始把软件业作为我国信息产业的核心产业来发展。随着管理软件需求和市场的迅速扩大,这使得管理软件取得了举世瞩目的成绩,呈现出高速、稳步发展的态势。快速发展的同时,管理软件营销过程的问题也日益突出:SAP ERP作为国外的管理软件在中国的营销过程中问题更加突出,主要体现在营销理念落后不适应市场现在追求双赢甚至多赢的需要;传统的营销渠道和营销模式也不能适应当代瞬息万变的市场,在如今大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的市场环境下,管理软件行业如何洞察市场,如何完善、优化营销策略和营销过程就显得极为重要。本文首先介绍虹信软件及SAP ERP项目特点,以及SAP ERP营销基础知识,其次分析SAP ERP项目营销环境及ERP市场分析,以及行业竞争分析,然后结合本人自身10余年的销售经历和6年多的虹信软件SAP ERP项目营销...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

化工企业业务流程管理系统的研究与实现

现如今,运用信息技术实现管理优化已经成为越来越多企业的一个重要手段。近些年来在中国,信息化的建设同样也取得了长足的进步。各个行业领域的企业都可以从信息技术的应用中体验到“种种好处”。互联网的诞生使得我们能够把原本分散在世界各地的、孤立没有联系的信息串联起来,形成一个遍布全世界范围内的供需链。电子化的交易被广泛地运用在商品与服务之中。这不仅极大程度延展了交易的广度及范围,而且还能非常有效地缩短原先交易的等待时间,并同时较低交易的各种成本。另外,信息技术在提高企业生产力方面所祈祷的无可比拟的作用,也是毋庸置疑的。然而,从整体来看,目前信息技术在我国企业中的应用还有很长的一段路要走。在很多国内企业中,对于计算机的应用并不令人满意:较多独立的、分散的信息系统,多数都只是运用计算机来进行报表打印为主,用户的交互功能、信息查询的功能较少;小规模的管理信息系统,它们看似“各司其职”,负责着各自职能领域的实现。实则功能独立,数据分散无法协同;企...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

SAP为客户实施ERP优化方案的案例研究

随着电子信息技术的飞速发展,中国企业对于信息化的需求越来越高。SAP ERP软件产品可以帮助企业全面实现信息化,带来巨大的经济效益和建立市场竞争优势,被越来越多的中国客户所使用。ERP实施项目本身是一个复杂而又庞大的项目,需要投入大量的人力物力,即便如此,实施ERP失败的概率也很高,一旦失败,前期投入的大量资源就都付之于流水,甚至对企业本身的管理体系甚至财务系统都会造成巨大的影响。本篇文章主要通过案例研究的方法,通过对A公司实施SAP ERP项目失败的案例研究,以ERP产品合同的乙方,也就是SAP公司的角度,对案例中A公司ERP实施失败的几个原因进行了详尽而又细致的分析,并且通过理论分析方法对相关的理论进行了深入的研究,最终找到了A公司实施ERP失败的几个主要原因:一是实施合同签署不够细致,对于合同交底工作完成不够;二是SAP ERP产品本身本地化的问题;三是对于客户用户的宣传培训工作不足。而后对这些失败要点一一提出了相应的解决...  (本文共43页) 本文目录 | 阅读全文>>