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致力培养超越输赢的领导力

瑞士国际管理发展学院(英文简称IMD)或许是世界上规模最小和最国际化的一流商学院了。这家位于瑞士洛桑的商学院每年仅招收大约90名MBA学生,参加为期10个月的高强度学习。这些学生来自40多个国家,其中有5名来自中国。$$正是因为其鲜明的特色,IMD在去年的《华尔街日报》年度商学院调查排名中位居分列出的“国际性院校”排名榜首。这一调查还显示,招聘方在学生的国际知识和经验、领导潜力、个人道德及正直、战略性思考和全面发展方面给予了IMD最高分。$$从2002年开始,IMD决定更新现有的MBA课程,倾力推出“真实世界,真实学习”(Real World,Real Learning)的学习理念,以加强其领导力的培养。$$米汉(Sean Meehan)是IMD的MBA项目主任。在他看来,商学院必须加强其领导力的培养,才能适应这个全球化的世界对人才的需求。超越输蠃的领导力$$何谓领导力?“具有领导力的商界领袖必须同时具有学识、眼界和勇气。”米汉...  (本文共3页) 阅读全文>>

《北京教育(成功就业版)》2006年06期
北京教育(成功就业版)

博客求职,如何让招聘方刮目相看?

内容上:定位必须准确博客既不是普通的简历,也不是一般的博客。相对普通简历而言求职博客不再是单一的文字内容其形式更加多样化.内容也更加活泼和生动。在求职博客上,求职者除了简单地使用文字说明外还可用多张图片、声音和视频等去全方位地展现自己。可以看出.求职者通过对图片、声音、视频等多种方式的组合运用,可以充分展示自己的个性吸引招聘单位的注意。与一般的博客相比,求职博客的定位也不是日常生活的体会或感受而是偏重于持续地关注和自己从业相关的领域。求职博客的内容可以是专业领域内的个人观点和资讯的整合,要是对专业有自己的见解最好假如暂时不能达到这个要求.也要展现你时刻关注专业领域内的动态资讯,并有着良好的规划和整理。具体的,博客们要认真分析自己求职的行业和岗位,有针对性地展现自己的特长或优势。比如.应聘文字方面的工作,可多用一些文字,注意文笔;应聘广告设计的,要多用一些图片.突出创意和设计:应聘编程等技术岗位的,可突出自己对专业的感悟或取得的工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《职业》2009年22期
职业

每人只说一个答案

某大商场招聘一名副总经理,应聘者趋之若鹜。可是,最后大都因一个小小的问题没有令招聘方满意而败下阵来。问题是这样的:商场每层的男女两个厕所坑位已定,不能再增加或扩展,如何解决女厕人满为患的问题。每人只说一个答案。这还能算问题,题出得是不是太小儿科了!许多应聘者稍加思索,答案便出来了。有的说,在原有基础上设法增加便池;有的说男女厕所可以互换,因为传统的建法是男厕都比女厕大;有的说把第一层全改为女厕,第二层全改为男厕,因为地下一层的超市没有厕所,客流量大;有的说干脆第一层全改为女厕,第二层男女分开,这样一二层四个厕所,男厕仅占了四分之一;有的提法更大胆,说一层二层全改为女厕,第三层才设男厕所……应该说这些答案都有一定道理,可是招聘主管听后只是微笑着摇了摇头。今天的招聘会是商场总裁亲自坐镇,他一摇头,应聘之事也就泡汤了。最后来应聘的是一个叫启明的年轻人,他在回答问题时,说了一个别人连想也不敢想的答案,那就是把一二三层全改为女厕,第四层才...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《职业》2009年22期
《成才与就业》2004年20期
成才与就业

把握求职主动权

不少求职者总有这样一个认识上的误区:求职就是求人。因而面对考官他们大多唯命是从,没有自己的主见结果总是被人牵着鼻子走。诚然,在僧多粥少的今日职场招聘方占据主动已成了不争的事实但求职者通过努力变被动为主动也不是不可能。金牌主持人。点子多一点 案例西蒙福格从英国伯明翰大学毕业后.来到著名的(泰晤士报》总经理办公室求职“你们需要编辑吗7”不需要。”记者呢?’“‘也不需要。”“那么排字工、校对员呢7“不都不需要。我们现在没有任何空缺。““那么你们一定需要这个了。’‘说着福格从包里掏出一块精制的牌子.上面写着:额满.暂不雇用。接待者被福格新颖独特的求职方式所打动破格给他安排了一个职位。25年后,福格成了这家报社的总编名扬世界。 中央电视台主持人周涛也有相似的经历:当年她到某电视台求职遭到拒绝后并没有灰心丧气,而是施了一个“苦肉计”—要求留在传达室扫地、打水、送报纸打杂。时间一长电视台领导看到一个名牌大学的毕业生在自己名下屈才.实在有点不忍...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国企业家》2019年04期
中国企业家

胡超:乐友的“第三次创业”

.夯-.SI-.-;-..大学毕业前,一个国家部委下属机关到胡超就读的高校组织招聘,条件是男生优先,系主任却不假思索推荐了胡超,并对招聘方说,“她比男的还男的”。如今,这位女强人创业已近20年,她的企业已从价格战中冲杀而出,成为行业龙头。但是,她不喜乐友孕婴童创始人、CE〇欢“女强人’这个称呼。胡超不止一次说,她更在乎家庭。招聘时,她常问面试者是否有小孩,或者是否喜欢小孩。因为在她看来,一个孕婴童从业者,需要具备相当的爱心和热情。不仅如此,胡超强调,企业要保持竞争力,就应不断创新和尝试。2014年,02〇大潮汹涌澎湃,作为乐友孕婴童仓IJ始人、CEO的胡超一度感到紧迫,“如果我们不去学习,我们就非常有可能成为被时代拋弃的企业”。压力其来有自。彼时包括乐友在内的企业,已经进入一个需要考虑利润的周期,而新兴创业公司并无利润压力,更追求流量和销售规模,它...  (本文共1页) 阅读全文>>

《成才与就业》2004年18期
成才与就业

化解应聘难题

。群黝)纂{纂思走·详皋舞行我素一坚待自己的原粼舞舞粼黔篡豁杯默〕汗墨异群笔者是文科出身,记忆最深的是高中老师在高考前的千叮万瞩,”不管会不会.都把试卷写满,另0开天窗”。现在回想起来,觉得很有道理:如果你不答这道题,绝对是零分;如果写了,尽管内容把握不大,可总还有得分的希望。 考大学如此,求职更是如此:一企业招聘驻沪办事处主任,试卷上有这样一道题目:“请策划一套营销方案,使本企业的拳头商品在一年时间内打入上海市场,并实现盈利1000万元。”有一应聘者在考场上无论如何也想不出什么营销良方,但如果不答,笔试就...  (本文共2页) 阅读全文>>