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学习,福州人力资源高管的新时尚

时下,“分享”已经成为企业管理业界最流行的词汇之一。在福州,也一直活跃着这么一群愿意分享的人力资源高管们。从今年1月起,这群人力资源高管总会定期聚在一起,将工作中最新的问题、最前沿的管理模块以及最新鲜的企业管理资讯进行分享。“每次都会有收获,每次都会有进步”已成为他们的共识。本周,我们走进的是由福州世纪飞扬教育机构组织的第22期福州人力资源管理学习会。 $$ 担任本次学习分享会的主讲嘉宾是来自福建中庚集团的人力资源总监苏庆华,这位独具亲和力的女讲师刚刚走上讲台就赢得了阵阵掌声。 $$ “能力不好不一定会成功, 但是人际关系不好一定不会成功。当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上,那种和谐的关系无形中就被破坏掉了, 就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是会有裂缝。 所以我们一定要小心翼翼地处理人际关系!”尽管是首次作为学习会的演讲嘉宾,但苏庆华温文尔雅的讲课方式和旁征博引、借古喻今的生动例子让坐...  (本文共2页) 阅读全文>>

《山东人力资源和社会保障》2019年01期
山东人力资源和社会保障

全省人力资源和社会保障工作会议召开

会议、全国人力资源和社会保障工作会议和全省经济工作会议精神,总结2018年工作,安排部署2019年任务,动员系统上下进一步解放思想,真抓实干,以更大的力度狠抓各项工作落实,扎实推进人力资源社会保障事业高质量发展。省委组织部常务副部长,省人力资源社会保障厅党组书记、厅长于富华出席会议并作工作报告;省人力资源社会保障厅党组副书记、副厅长夏鲁青传达全国人力资源和社会保障工作会议暨人社扶贫工作座谈会精神并作总结讲话;省人力资源社会保障厅厅(局)领导,各市人力资源社会保障局局长,厅各处室、单位主要负责人出席会议并围绕于富华同志工作报告进行了分组讨论;东营、潍坊、泰安、日照、临沂、德州等6市作会议交流发言。于富华指出,2018年,在省委、省政府的坚强领导下,全省人社系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神,进一步解放思想、更新观念,对标苏浙粤等南方省市的先进经验...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代营销(经营版)》2019年08期
现代营销(经营版)

关于利用人力资源提升企业创新能力的研究

随着自动化、信息化的来临,产能过剩成为了一个不可忽视的问题,企业如何能够在市场中提高竞争力一直是社会各界关心的问题,很久之前就提出人才是21世纪最宝贵资源的概念,但是随着移动网络和智能化的迅速普及,越来越多的高学历、高技能人才似乎和现代社会格格不入,企业家简单的“借脑”的管理模式也将企业带入下坡路,创新不再是一个人发挥天赋的创新,更需要团队的创新和创造,才能将企业带出困境,也就是说人力资源具有不可忽视的战略意义,因此企业如何利用现有的人力资源提升企业竞争力是非常值得研究的一个课题。一、人力资源理论概述人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口,也指一定时期内企业中对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。用于在生产中创造物质财富所需要素被定义为资源,相对于物力、财力和信息等资源,人力资源是最宝贵的资源,人力资源与其他资源相比,具有不可取代的独特性、可塑性。二、人力资源创新能力现状与分析我国一直对...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2019年13期
财经界(学术版)

浅谈网络环境下图书馆人力资源的新特点及其对策

一、当前网络环境对于人才资源开发面临的形势(一)网络环境对于人才资源开发有着更高的要求以往的图书馆管理人员掌握的知识结构较少,无法满足复合图书馆的需求。当前,图书馆逐渐实现了现代化的管理,因此,图书馆的形式内容以及服务都发生了明显的改变,不过,以往的借借还还服务方式已经难以满足读者的自身需求。一方面,当前图书馆服务对于相关工作人员的网络水平有着比较高的要求,无论是从办理借书证、还是到借还图书,都需要有科学技术进行操作,如果仅仅是采用以往的知识结构,那么是无法满足当前图书馆读者的要求。另外一方面,有很多读者就需要将重点资料打印出来,这些因为这些读者是不满足以往的借阅图书,需要翻阅电子图书进行操作,由此一来,要求管理者具有科学的设备能力以及信息检索能力等多种工作。(二)图书馆地位不高,薪酬低对于当前绝大多数人才而言,一直处于流失的状态,图书馆队伍年龄结构比较大,存在着工作能力低下等许多问题。(三)根本不重视图书馆人力资源的开发有些图...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代营销(经营版)》2019年09期
现代营销(经营版)

激励在现代企业人力资源开发与管理中的应用分析

一、激励的内涵及过程(一)激励内涵激励(motivation)是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。组织的生命力来自于组织中每一个成员的热忱,要想实现组织的目标需要员工的共同努力,因此如何激发和鼓励员工的创造性和积极性非常重要。在对激励内涵充分理解的基础上,要理解激励的过程,激励过程是在外部激励诱因和内在需要(内驱力)的共同作用下,使得员工心理紧张产生动机,进而出现为实现目标而努力的行为,最终目标满足需求,然后此满足状态再反馈给员工,实现一个完整的激励过程闭合循环。(二)激励理论激励理论主要有内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论,其中内容型激励理论从研究需求入手,着重探讨什么东西能使一个人采取某种行为,主要代表理论有需求层次理论、ERG理论、双因素理论、成就激励论;过程型激励理论研究一个人被打动的过程,着重研究行为产生、发展、改变和结束的过程,主要代表理论有期望理论、公平理论;行为改造型激励理论从行为控制着...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财经政法资讯》2007年01期
财经政法资讯

人力资源及其价值计量研究

一、人力资源及其价值分析(一)人力资源分析人力资源指能够作为生产要素投入到社会经济活动中创造精神财富和物质财富的人的劳动能力,是人的体力和脑力的总和。人力资源既具有自然资源的基本特征,又有其自身的特点,表现在:(1)集生物性与社会性于一体。(2)具有主观能动性。人力资源能够进行有目的、有创造性的活动,通过自己的劳动改造世界,并起着发起、组织、协调其他资源的作用。(3)再生性。人力资源通过人口总体和劳动力总体中每个个体的不断替换、更新和恢复的过程实现其再生性。(4)时效性。人力资源只能在生命周期某一段时间内发挥效用,其形成、发展和使用都具有时间方面的限制。(5)流动性。任何企业的劳动力都是自由的,可以随时变换工作。(6)高增值性。人力资源在其使用过程中有一个自我更新、丰富和发展的过程,从而掌握更熟练、更完善的技能,以弥补其各种损耗,实现价值增值。(二)人力资源价值分析人力资源价值是内在地蕴涵于人体内的能带来经济利益的潜在劳动能力,...  (本文共6页) 阅读全文>>