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围绕企业核心竞争力的多元化战略

自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文后,核心竞争  (本文共1页) 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

湘潭力创集团多元化经营的行业选择与实施策略研究

电力多经企业的行业选择问题一直是长期困扰电力多经企业的问题。这个问题涉及到电力多经企业现在进入的行业哪些该扩大经营,哪些该收缩,哪些该退出;以及电力多经企业现在没进入的行业,哪些可以进入。本文试图从湘潭力创电力集团所经营的主要行业入手,对这个问题的前一部分进行定量及定性的分析评价,然后对湘潭力创电力集团的经营战略中的行业选择及湘潭力创电力集团如何持续发展提出对策及建议。本文的结构大体分为五个部分。第一部分,通过对当今电力行业及电力多经行业现状及未来发展趋势的分析,提出电力多经行业的行业选择问题是摆在电力多经面前亟待解决的问题。第二部分,首先对湘潭力创电力集团经营现状进行分析,查找经营中存在的问题。然后提出企业的经营战略与行业选择之间的关系,分析了企业能力、市场结构、经营业绩与行业选择的关系,得出多元化经营战略的成败与行业选择之间存在密切关系,行业选择正确,多元化经营战略一般都能成功;行业选择错误,多元化经营战略肯定失败。正确的行...  (本文共94页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
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基于核心竞争力的武钢矿业多元化经营战略研究

本研究在企业核心竞争力和企业多元化经营战略的内在联系研究的基础上,运用SWOT分析法、AHP法等定性定量的战略分析和评价方法,研究基于核心竞争力的企业多元化经营战略,并以武钢矿业有限责任公司(以下简称武钢矿业公司)为实例进行了阐述,给出了构建和实施基于核心竞争力的企业多元化经营战略的具体策略和实施方法,取得了一些有益的成果。1.对企业核心竞争力和企业多元化经营战略的国内外研究现状进行了综述,回顾了企业核心竞争力和企业多元化经营战略的内涵,分析了企业核心竞争力识别、培育的方法及企业多元化水平的测量方法。2.研究了企业核心竞争力和多元化之间相互作用、相互强化的机理,分析了基于核心竞争力的企业多元化经营战略的特点,给出了一类具有较强鲁棒性的基于核心竞争力的企业多元化业务评价技术,该技术克服了传统衡量相关性的标准的缺点,既可以用于企业多元化业务的识别和引进决策,也可以用于企业“归核化”战略中不良业务的剥离决策。3.围绕企业多元化经营目标...  (本文共128页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安电子科技大学
西安电子科技大学

基于核心竞争力的企业多元化经营战略

多元化经营战略是企业发展到一定阶段扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。我国企业多元化经营成功者少,失败者多,引起了理论界和企业界的探讨和关注。本文主要从当前企业战略发展的研究出发,结合企业核心竞争力研究的最新成果,提出了基于核心竞争力的企业多元化经营战略,讨论了企业多元化经营决策模型和方法,分析了我国多元化经营中存在的问题及解决对策。第一部分分析了本文研究的背景、目的和意义,对当前国内外关于多元化的研究现状进行了介绍,对多元化理论的发展历程、企业多元化经营的种类、动因、潜在利益以及绩效进行了分析;第二部分研究了企业归核化战略的发展和兴起以及核心竞争力理论的相关内容;第三部分根据企业多元化战略、归核化战略和核心竞争力理论的相关发展,提出基于核心竞争力的企业多元化经营战略,分析了在实行多元化战略时企业应如何处理核心竞争力和多元化...  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

我国高新技术企业基于核心竞争力的多元化战略研究

大量的理论及实证研究表明,企业核心竞争力与多元化经营存在着必然的联系和内在关系。核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。在核心竞争力的基础上,多元化分为相关多元化和非相关多元化。大量实践证明,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才能取得较好的效果。多元化经营战略是企业发展的一种思路和模式,核心竞争力的培养也不意味着企业只能专注于某一特定行业的生产和经营。本文从核心竞争力与多元化经营战略之间的关系分析发现,二者之间确实存在着密切的关系,是相辅相成的。多元化经营战略以核心竞争力的培育提升为基础,核心竞争力战略也须利用多元化经营等战略来扩大竞争优势。核心竞争力是企业可持续发展的源泉和基础,蕴藏于企业组织内部,具有价值优越性、不易模仿性、不可分离性、效应溢出性、动态发展性等特征。随着我国加入WTO,我国的高新技术企业进入了一个全新的环境,迎来了新的机遇和挑战,企业核心竞争力的培育、保护、运用...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
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湖南省建六公司基于核心竞争力的多元化发展战略研究

建筑业是我国国民经济中的一个重要支柱产业。改革开放三十年来,我国建筑业得到了持续快速发展,建筑业发展的环境进一步改善,工程质量稳中有升,产业整体素质不断提高。但随着国外大型建筑企业的不断涌入以及民营建筑企业的兴起,对国有大型建筑企业的发展造成前所未有的严峻挑战。研究如何保持并提升国有大型建筑企业的核心竞争力,并在基于核心竞争力基础上实行多元化发展战略,成为当前大型国有建筑企业的当务之急。本文结合笔者的工作实际,运用所学的管理学相关理论,通过阅读大量的文献资料,参照国内外大型建筑企业的发展历程、模式,对湖南省第六工程有限公司目前的多元化发展模式进行设计,提出通过创新管理体制、优化发展环境等举措来实施可持续发展战略。即结合核心竞争力,开展企业多元化发展战略管理和差异化服务,从战略高度上提升企业核心竞争力,增强企业的服务能力,构建企业多元化发展平台。通过对湖南省第六工程有限公司可持续发展的研究,对国内众多的国有大型施工企业如何从核心竞...  (本文共93页) 本文目录 | 阅读全文>>