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“民告官”案管辖改革背景调查

“就行政诉讼指定管辖、异地审理,最高人民法院将作出具体规定,行政诉讼异地管辖相关司法解释将在今年下半年出台。”在前不久召开的全国高级人民法院院长座谈会上,最高人民法院明确提出了改革行政诉讼管辖制度的任务。$$这项改革是在怎样的背景下提出来的?从个别法院的悄然试水到最高法院明确提出改革行政诉讼管辖制度,其间又有怎样的历程?近日,记者对此进行了深入调查。$$缘起一$$由于地方法院的人、财、物诸方面都依赖于本地同级政府,造成了“民告官”案立案难、审理难、执行难$$“哪敢告官啊,以后还得受他们管呢。”采访中,一家服装公司的孙老板感叹道。$$“就算起诉到法院也没用,民哪告得过官啊?”高先生对交警给出的处罚很不满,总觉得交警的处罚是不对的,但他觉得自己只是一介草民,即使起诉,也不一定能够胜诉。想来想去,还是作罢。$$当事人诉权行使保障不充分。当事人诉权意识不足,对行政诉讼顾虑重重,即便自己的权益受...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 法制日报2007-09-05
《商业故事》2018年23期
商业故事

企业招聘中背景调查的重要性

蔡磊南京高科置业有限公司江苏南京210000一、企业招聘中背景调查的重要性目前,在人才市场中,供大于求现象比较普遍化,用人单位招聘门槛比较高,明确提出了对求职者学历、工作经验等要求,求职者的压力比较大,诸多求职者在求职过程中,过于“包装”自己,求职简历的制作比较精美化,其中,难免会存在一些“水分”。在基础性岗位中,背景调查发挥着极大的作用。某一企业在工人招聘过程中,没有对应聘人守法记录证明给予高度重视,结果招聘录用的大多数工人,出现了违法违规行为[1],最终被公安侦破出来,但是赃款已经被洗劫一空,进而导致该企业经济损失的出现。二、企业招聘中背景调查的方式方法(一)结合公司规模确定调查强度对于用人单位来说,要对单位的规模和实力等进行深入分析,以此来对背景调查的强度进行确定,而且不同的职位明确提出了对背景调查不同的要求。背景调查的强度,对招聘岗位自身的职责水平产生了极大的影响,如果岗位的责任较大,要确保调查的准确性和详细性,并为管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国新时代》2014年09期
中国新时代

别让背景调查阻碍你

“人是有所长的,其实现在这个市场,短板在哪里已经不重要了,重要的是你的长处在哪里。现在要求的是只要你在这个岗位上做得很出彩,把你的本职工作更好地完成,就可以了。”背景调查很流行2014年9月,高先生跳槽到一家新公司。与以往换工作不同,新的单位在给出offer之前,要求他提供上一家公司主管以及HR的电话,因为新公司要对高先生进行背景调查。在新公司向高先生上一家公司的主管以及HR询问了一些情况后,新公司HR告诉高先生,经过调查,高先生简历所写的内容与调查到的结果吻合,现在正式给他发offer,希望他按时到新公司报到。虽然在经过了层层面试后,高先生对于能够拿到offer,入职新公司感到高兴。但是对于背景调查,他却感觉有些不爽,“感觉怪怪的,有一种被人不信任的感觉。”不过他也对这样的行为表示理解,“现在很多人提供的简历有水分,用人单位要求做背景调查验证一下信息的真实性也是可以理解的。”背景调查是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海企业》2013年10期
上海企业

背景调查在人员招聘中的作用

背景调查作为企业招聘考察的一种方式,越来越受到企业的重视。背景调查工作做得好与不好不仅关系到企业是否能招聘到合适的人才,而且能帮助企业屏蔽用人风险,减少企业损失,提升人力资源部的战略性管理职能。文章针对背景调查对企业招聘中存在的问题,提出具有可操作性的对策,进而改善企业人员的筛选机制,提高企业的核心竞争力,对企业的发展起到积极的推动作用。一、背景调查简介背景调查又称为参考调查,是指通过各种正常的、合法的、合理的方法和渠道,对应聘者以往的教育状况、工作经历、工作业绩、职业操守等进行核实的行为,以获得应聘者背景资料的相关信息,并对获得的信息与应聘者所提供的应聘信息进行对比,来核实其真实性的一种调查方法。在美国财富500强中,92%的企业都拥有一套标准的员工背景调查程序,欧洲和加拿大的名企亦是如此。在英国,自金融危机后,求职申请中存在虚假信息的求职者数量逐年增加。(1)国际上知名的背景调查机构FirstAdvantage(FADV)提...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国新时代》2012年01期
中国新时代

请为你的员工做背景调查

谈到背景调查,首先浮现在大多数人脑海中的一定是调查婚姻、财产状况、通信记录。我们并不否认目前国内存在着相当庞大的类似需求,但这些灰色调查游走在法律与道德的禁区边缘,给人们造成混淆甚至不良影响。在人力资源领域中,背景调查正在快速地蔓延。由于这种调查通常在员工入职前后进行,故被称为入职背景调查或员工背景调查。入职背景调查,顾名思义,是针对组织希望招聘的员工进行的背景调查,其根本目的是为组织筛选更合适的员工。入职背景调查起源于欧美国家,近几年来由外资公司引入国内,并快速扩展至大型国有企业和民营企业中。碰巧的是,国内公务员和事业单位录用时颇具中国特色的“政审”,起到了与背景调查类似的作用。背景调查在国内虽然发展速度很快,但仍属新兴服务,大多数企业可能还没有尝试,甚至没有听说过。那些已经开展背景调查的企业,在操作和管理过程中也面临着各种不规范之处和难题,由此而产生了第三方商业背景调查公司。2011年,FESCO发起“企业实施员工背景调查状...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国劳动》2012年05期
中国劳动

如何成功实施背景调查

背景调查是企业通过各种正常、合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法,是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈,降低招聘风险,协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查?可以概括为“:四个明确、三个争取、一个保障、一项机制”。■四个明确——构建背景调查的四■位一体明确调查实施主体在企业实施背景调查时,主要有三种实施主体可供选择:一是企业人力资源部门。人力资源部门对候选人的基本情况比较了解,能够较好地分析研判调查到的信息,有利于节约成本。其缺点是由于调查技巧不够专业,容易造成招聘时间和精力的浪费。由企业人力资源部门实施背景调查多适用于中小规模的企业,对于比较高级或者专业的职位,如有海外背景的候选人,最好交由专业公司进行调查。二是第三方调查公司。第三方调查公司有着固定的调查信息渠道,建立了比较完备的数据库,专业化程度比较高。目前,很多外企都将招聘环节的背景调查外包给第三方公司承担。但在我国当...  (本文共3页) 阅读全文>>