分享到:

试论政府投资项目全过程造价管理

市政府投资项目是指以市财政拨款,国土基金、城市基础设施增容费、教育附加费、排污费、住房基金、市属国有企业上缴利润等投资的建设项目。政府投资重点投向基础性和公益性项目。$$工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可研开始经初步设计、施工图设计、施工调试、竣工投产、决算等的整个过程、围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。我国目前建设工程造价采用分阶段计价与控制,即项目立项阶段编制投资估算,初步设计阶段编制概算,施工图阶段编制工程预算,竣工验收阶段编制竣工决算。建设工程的多次计价是因为建设工程是一个周期长、数量大的生产消费过程。多次计价各环节之间相互衔接,前者制约后者,后者补充前者。按规定批准的投资估算、概算作为建设项目投资的最高限额,实施阶段不得突破。$$目前政府投资工程经常出现“三超”现象。即在同一工程上,出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。如何加强工程造价管理,避免“三超”工程一直是业内人士关注的一...  (本文共1页) 阅读全文>>

《四川水泥》2019年08期
四川水泥

全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

0引言在具体进行建筑工程管理过程中,全过程造价管理能够确保有序开展建筑工程施工作业,对其工程质量和经济效益具有极其重要的现实意义,相关单位在开展日常工作过程中,必须对其加强重视,为了进一步确保在进行建筑工程管理过程中如何更为有效的应用全过程造价管理,特此展开本次研究。1全过程造价管理作用在建筑工程管理过程中,全过程造价管理的有效应用能够有效提升成本管理水平,在开展具体工作过程中,首先需要科学管理工程项目设计,施工建设极其竣工验收等各个阶段,并以此为基础,有效控制工程造价,劝宝建筑企业能够更为科学的调控企业财力,物力和人力,有效节省项目资源,避免在工程建设过程中出现造价超标,实现企业经济效益的有效提升。其次,全过程造价管理的有效应用能够确对工程各阶段施工进行更为有效的造价控制,实现成本管理水平的有效提升。最后,全过程造价管理的有效应用,还可以进一步确建筑工程具有更高的施工质量,更高程度的保障其经济效益。2建筑工程管理过程中全过程造...  (本文共1页) 阅读全文>>

《商讯》2019年23期
商讯

工程建设项目融资与全过程造价管理方法研究

我国经济市场正在不断完善,开放程度越来越深入,企业工程建设项目不断发展,通过融资能够帮助企业获得更为广阔的发展空间,使企业经济效益得到显著提升。在工程建设项目中,全面落实全过程造价管理能够使工程建设项目效益和利润得到提升,避免企业由于财务风险而带来的经济损失。但是我国一些企业工程建设项目在财务管理和融资等方面依然存在不足,这也是摆在相关学者面前急需解决的问题,只有对问题进行有针对性的处理,才能使工程建设项目开展得更为顺利,帮助企业获得更多收益。一、企业项目工程建设项目前期准备全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段,将工程造价控制在合理范围内,对存在的偏差及时纠正,使项目管理投资目标顺利实现。在各个环节中,要对人力、物力、财力等资源进行合理利用,并取得一定收益。通过工程建设项目前期准备工作,能够确保工程质量,使之能够顺利开展。前期工作包括项目规划、项目建议书、可行性研究、项目设计等,这...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《商讯》2019年23期
《项目管理技术》2019年10期
项目管理技术

探析景观步道工程全过程造价管理

0 引言全过程造价管理是以建设资金的运用为主线,包含从工程准备到工程竣工交付使用的全过程,涉及资金的使用监控、财务管理、投资控制(含工程价款结算审核)及绩效评价等各方面。本文以吴江区平望镇318国道北侧景观步道工程(以下简称“景观步道工程”)为例。该工程环绕大龙荡湖而建,总长11.5km,包括新建8座桥梁。工程施工难度大,不确定性因素多,投资管控难度大。1 景观步道工程全过程造价管理内容1.1 项目准备阶段的造价管理项目准备阶段是指从项目立项到招标工作完成,是施工单位正式开工前的阶段。该阶段的主要工作是:①工程项目的可行性研究及投资估算审核;②审查初步设计和概算,合理确定项目总投资额及目标;③审查项目建设内容、投资超概或漏项等情况;④拟订各个阶段的造价控制方案及内部操作流程框架;⑤审核项目勘察设计费、征地动迁补偿费、市政道路配套设施费等前期费用。1.1.1 审核投资估算和设计概算建设项目可行性研究阶段的投资估算一经批准即为初步设...  (本文共4页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2019年31期
建材与装饰

全过程造价管理在土建工程中的有效应用

0前言土建工程中往往会投入大量的施工资金,如果不做好造价工程工作,将会造成施工出现浪费资金的情况,降低企业的经济效益,因此造价工程管理工作是极其重要的工作。但是在实际的土建工程中,工程造价管理工作存在着较多的问题,例如,工程造价管理制度不完善、监管人员缺乏专业知识、施工组织和程序不准确等问题。本文深入分析这些易出现的问题,提出针对性的应用方法和策略,从而有效的提高全过程造价管理工作质量,促进企业的发展。1土建工程造价管理现状分析1.1管理方法不够严谨管理方法不够严谨是影响土建工程造价管理工作效率的关键因素,在全过程造价管理工作开展中出现管理方法不严谨的原因具有多种因素。首先,在企业开展全过程造价管理工作时,企业不重视该项工作,没有严格的按照管理制度进行工作,导致企业管理人员缺乏足够的监管意识,不能监督施工中成本变化情况。其次,施工合同管理工作不合理。由于施工前签订的施工合同是约束甲乙双方的行为,其对于土建工程的施工质量具有一定的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2018年11期
建材与装饰

建筑工程全过程造价管理问题及对策探讨

前言全过程造价管理理念最早出现于20世纪70年代,进入21世纪后该理念被引入我国建筑领域,但在笔者的实际调研中发现,受以概预算的编制和审核为主的传统造价管理工作影响,我国现阶段建筑工程造价管理仍广泛存在投资失控问题,而为了尽可能解决这类问题,正是本文围绕建筑工程全过程造价管理问题及对策开展具体研究的原因所在。1建筑工程全过程造价管理问题分析1.1项目决策阶段问题据权威部门调查显示,建筑工程项目投资决策阶段对工程造价的影响最为深远,这种影响能够达到总造价的70~80%。但在笔者的实际调研中发现,很多建筑工程存在投资决策阶段时间紧、任务重问题,可行性报告未深入论证、方案缺乏充足比较、未真正选出最佳方案均属于这类问题的具体表现。此外,项目决策阶段缺乏对海绵城市理念、节能节水工程、设备方案等内容的深入研究同样会影响全过程造价管理[1]。1.2设计阶段问题设计阶段质量直接影响建筑工程的建设质量、投资回报以及工程效益,建筑工程设计也因此会受...  (本文共2页) 阅读全文>>