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广东惠州力推高端产业集聚基地建设

本报讯 日前,广东省惠州市惠阳区召开建设“惠民之州”工作会议,提出要积极探索推动科学发展的新方法、新举措、新思路,扎实有效推进“一三五七”发展战略的实施,努力把惠州市惠阳区建成“惠民之州”的示范城区。 $$会议提出,要坚持效益优先,着力打造高端产业集聚基...  (本文共1页) 阅读全文>>

《湖北畜牧兽医》2017年03期
湖北畜牧兽医

广东惠州日均供港禽肉7.5万只

从惠州出入境检验检疫局获悉,2017年春节期间,惠州市供港鸡、鸭、鹅、鸽等禽肉大幅增长,创历史新高。1月28日(大年初一)至2月16日(正月二十),惠州供港禽肉共计151.1万只、1 602.5 t,同比增长约36%,相当于日均供港禽肉7.5万只。近年来,全球高致病性疾病时有暴发,冰鲜禽肉和熟禽肉逐渐受到市场的欢迎。据统计,1月28日至2月16日,惠州供港冰鲜禽肉共88.2万只、637.6t,平均每天供港冰鲜鸡25 100只、冰鲜鸭6 300只、冰鲜鹅1 000只、冰鲜乳鸽11 600只;供港熟禽(含鸡、...  (本文共2页) 阅读全文>>

《快乐阅读》2016年17期
快乐阅读

你眼里的漂泊,是我心里的四海为家

江苏徐州陈鹏:好想快点长大,去看看外面的世界。丹菇凉:外面的世界很精彩,外面的世界很无奈,灯火阑珊,车水马龙,做一个只看风景的人。广西桂平吴昭霞:喜欢坐靠窗的位置,看见树,像看见希望。丹菇凉:一个人倚靠窗边,就拥有了一个属于自己的小世界,想的是雨滴落下的轨迹和风吹树叶清凉的声音。广东惠州李勉:我做过的最没骨气的事,就是继续喜欢着那个人。沫然:一派天真,撞上了南墙。四川南充马瑞:无文采,无智商,无背景,无外貌,上帝在造我的时候一定在打瞌睡,不然怎么让我毫无特长?九月:不要抱怨为时已晚,也不要遗憾错过了最美的时候,努力的最佳时间,是现在。陕西西安王玲:为什么每次回头看自己做过的一些事,就觉得自己好傻?九月:从经验上看,回过头看自己总是好蠢,也正说明,你在一点一点地自信,一点一点地坚强,一点一点地成为更好的自己。@Quiet Storm...  (本文共1页) 阅读全文>>

《神州民俗(通俗版)》2017年02期
神州民俗(通俗版)

龙华大鼓颂添丁

每年的正月初二凌晨,天还没亮,位于广东惠州博罗县龙华镇,有千年历史的陈孝女祠外,早就已经站满了人。而在人流最前边的十几位男丁,头上都戴着插了柏树枝或红花的黑色礼帽,这些人被称为“丁头”,也称“灯头公”,都是附近村里在过去一年内,家里有添丁的男户主。头顶上插着的柏树枝预示百子千孙,子孙昌盛。此时的祠堂前边亦已经摆好各式竹编花灯,丁头们会在此买灯,然后,手拿花灯进入祠堂进行庆祝添丁的“上灯”仪式。春节期间上灯庆祝添丁的习俗,在中国各地都风行。龙华镇的上灯仪式在正月初二凌晨开始,大年初一午夜过后,妇女们便带着果品、金鸡等贡品从四面八方赶来祭拜孝女,为全家祈福。到了初二日凌晨,各村的队伍敲锣打鼓陆续前往孝女祠,其中,上灯仪式上的重要道具——龙华大鼓也被装上车,跟着队伍一起出发。龙华大鼓之所以要装上车,是因为它确实“大”,整个大鼓有一个成年人高,鼓面直径约0.8米,鼓箱呈圆桶状,用优质杉木制成,鼓面用牛皮制成。龙华大鼓是龙华镇一带的传统打...  (本文共3页) 阅读全文>>

《高中生》2017年28期
高中生

凌晨四点钟的城市

晨四点钟城市的样子,至少从一个维度来看,它是残酷的。2017年头40天里,成都就有六名环卫工被撞,其中一人死亡。1月11日,昆明一名环卫工在立交桥上被撞身亡。1月16日,广东惠州一名环卫工在立交桥上作业时被撞落。如果再往前追溯,环卫工被撞身亡的事故就会变成一串长长的数据:2017年1月1日,哈尔滨两名;2016年12月26日,郑州一名;12月17日,山东济宁一名;12月15日,长春两名……这些事故多发生在凌晨的快车道或立交桥上。很多时候,让环卫工丢掉性命的导火索只是人们从车窗随手扔出的一个烟头、一张废纸。凌晨4点到6点间,这两个小时被称为环卫工作的“大扫期”,工作量大。然而,这段时间也是环卫工的“黑色两小时”。因为汽车驾驶员往往在这段时间中反应迟钝,加之光线昏暗,车速过快,容易发生意外。在车水马龙的公路上,环卫工们是一个既显眼又不起眼的群体。虽然穿着最显眼的外套,但任凭外界如何喧嚣,他们也很少主动发声,似乎总在被动接受。被动接受...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石化》2011年11期
中国石化

把关怀带下去 把问题带上来——广东惠州分公司积极创建“四好”班子

面对市场激烈的竞争,广东惠州石油分公司党委提出:“要站稳市场,关键在班子,出路在创新,潜力在管理,力量在员工,成败在落实。”基于此,该公司党政一班人不等不靠,充分发挥主观能动性,将创建“四好”班子化为打造企业核心竞争力的实际行动,定目标抓落实,重关爱带队伍,不断凝聚干部员工的智慧和力量。执行更有力了实行“一拆三”后,惠州石油从强化基础管理着眼,3个月时间完成了制度的全面梳理,形成了较为科学、严谨、完整、操作性强的制度管理体系,实现了“有章可循、有制可依、按章办事”,减少了日常琐碎事务和会议,节省出更多的精力去抓市场研究、客户维护及管理创新等更核心的事务。人力资源部小赵深有感触:“制度完善了,工作顺畅了。过去很多事情需请示领导,现在一查制度就清楚了。以前我经常接到询问电话,问员工实习期满后工资怎么计算,休息休假怎么安排等等。制度完善后,职责更明确了,执行起来也更有力了。”强化目标管理。惠州石油年初即确立了公司年度目标任务,并按照职...  (本文共2页) 阅读全文>>