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为企业发展提供坚强财务支撑

实现集约目标$$    奠定坚实基础$$    记者:东北电网有限公司在建设财务集约化管理体系上的主要工作内容有哪些?$$    耿占东:东北公司认真贯彻落实国家电网公司“六统一”“五集中”财务集约化工作部署,于今年6月末全面完成《东北公司财务集约化工作方案》规划的工作内容,基本实现了既定目标。  $$    概括地说,主要工作内容就是“九条线”。“九条线”是东北公司在实施财务集约化过程中形成的具有自身特色的管理模式,它是把国家电网公司要求的“六统一”“五集中”和100个考核点贯彻到实际工作中的具体体现,其基本内容包括:强化业务协同,构建预算集约调控体系;推动“三库”集成,建立项目预算管控体系;建立风险防范体系,强化内控稽核;创新管理办法,推进固定资产的精益化管理;建立集团“一本账”,实现报表“一键式”生成;强化合同管理,实现多节点控制;搭建跨省(区)购售电数据平台,实现区域信息集成共享;推行工程动态执行概算管理,严控基建工程成...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国总会计师》2007年01期
中国总会计师

投身白山黑水 服务东北振兴——访东北电网有限公司党组成员、总会计师耿占东

在我国全面建设小康社会的进程中,振兴和加快发展东北经济区,具有全局性的经济意义和政治意义。在振兴老工业基地过程中除了要解决产业结构的调整、体制的转变、人才的后续三个瓶颈问题之外,还要有充足的能源保障,而如何具备充足安全的电力保障条件是东北老工业基地振兴这一目标实现的重要前提条件。东北电网有限公司(以下简称“东北电网公司”)作为覆盖辽宁、吉林、黑龙江三省及内蒙古自治区三市一盟供电区域的国有独资公司,承担着经营管理东北电网、保证供电安全、规划东北电网发展、培育东北电力市场、管理电力调度交易中心、按市场规则进行电力调度的重任。在改革中成长壮大的东北电网公司以纳入国家电网公司战略体系、融入振兴东北老工业基地、维护民族团结、积极汇入世界发展主流作为面向未来思考问题的基点,承担着确保东北电网安全稳定的责任。作为东北电网公司财务战线的领军人物,耿占东总会计师在三十多年的电网财务管理工作中,投身于白山黑水,将自己的青春与热血全部奉献给了这块充满...  (本文共4页) 阅读全文>>