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知识管理将成为新世纪企业和机构的战略工具

知识管理是90年代初兴起的一门新兴学科,已形成一套完整的学术研究与应用体系,跨管理及信息  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2000-07-27
《知识文库》2017年17期
知识文库

搭乘网络快车,共建核心价值

作为信息社会引领创新驱动发展的新常态,"互联网+"计划对于充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用、提升实体经济的创新力和生产力的重要性不言而喻。作为我国的主...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财务与会计(理财版)》2012年12期
财务与会计(理财版)

战略兆示

兆示是一个重要的战略工具,用来让竞争对手知道你在想什么。竞争对手们常常通过兆示向对方预示它们计划要做的事情或要采取的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国党政干部论坛》2000年07期
中国党政干部论坛

知识管理将成为21世纪企业和机构的战略工具

知识管理在欧美相当盛行 ,但在亚洲仅处于起步阶段 ,中国几乎是空白。专家预言 ,知识管理将成为新世纪企业和...  (本文共2页) 阅读全文>>

合肥工业大学
合肥工业大学

Research on the Application of Strategic Planning Tools

本文是对阿拉伯联合酋长国(阿联酋)的企业所使用的战略规划工具和固有流程进行实证调查的首次尝试之一。为了制定一个保证利润长期增长的战略,企业必须要意识到在内部和外部环境层面都会出现的现象。目前,随着近年来商业环境的迅速变化,以及由于竞争力日益增强、全球化和技术变革,公司/企业必须快速适应市场条件的高速变化。企业必须拥有足够的适应性和灵活性以提高自身的竞争力,否则企业就会面临各种问题和困难的冲击,甚至面临长期的生存问题。想要从外部视角获得企业内部信息并非易事,因为这需要企业的合作愿意。通常企业与外部人员合作意愿并不是很强,所以我们聚焦于与战略规划活动相关的技术和流程。现有的一系列技术和工具都可以用于上述问题的分析,如投资组合分析或战略定位。因此,本文得出两个观点:第一个是通用框架,在这个框架中我们考虑了各种类型的企业包括小型,中型和大型企业,然后我们将样本企业划分为小型公司和中型或大型公司两个组。本文最后的结果显示,大多数企业每年进...  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>

《印刷工业》2010年08期
印刷工业

平衡计分卡——印企可持续发展的战略工具

平衡计分卡不是一项简单的管理工具,也不是一项具体的政策,而是一种战略工具和战略思维方式。平衡计...  (本文共3页) 阅读全文>>