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决策决定 效率 兴衰(未完待续)

企业的决策贯穿于企业经营管理的各个方面,关系着企业经营效果和管理效率,决定着企业的成败与兴衰。组织领导体系是一个企业的灵魂,是一个企业指挥决策的中心。在企业的决策方面,外贸企业既有成功的经验,也有惨痛的教训。站在新世纪的门口,面对全球经济一体化的挑战,外贸企业面临着严峻的考验和历史性的抉择,主要任务就是建立一个以科学决策为核心的组织领导体系。$$(一)企业要有一支优秀和精干的经营管理团队。企业的领导班子应该有合理的年龄层次,多元的知识结构,独特的思想见解,宽广的胸怀气度,踏实的工作作风,并具有独立的创新开拓能力,灵活的市场应变能力,敏锐的分析判断能力,熟悉的公关谈判能力和果断的决策能力。$$(二)企业要有一套完整、科学的法人治理结构。外贸企业改革的方向就是实现外贸主体多元化,企业逐步改制为多元股东持股的有限责任公司或股份有限公司,建立规范的法人治理结构,形成股东大会、董事会、监事会、经营管理层四位一体的企业领导体制和组织制度,构...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2000-11-09
《共产党员》2017年11期
共产党员

加强组织领导 抓好工作落实

辽宁省交通厅召开深入学习贯彻习近平总书记参加辽宁代表团审议时重要讲话精神干部大会确保习近平总书记重要讲话精神落地落实,必须发在党委的领导下,同频共振、抓好落实。扬钉钉子精神,把工作往细处抓、往实处落,将加强组织协调。省委“三个推进”工作领导小组要抓主体责任、抓协调推动、抓督促检查、抓完善机制、加强领导,3个推进组要各司其职、各负其责,12个工抓改革落实、抓成果巩固、抓社会稳定等举措统筹起作小组要主动担当、积极作为,在研究审议重大政策和来,切实形成抓落实的合力。重点规划、协调解决重大问题、督促推进重大事项上要落实主体责任。全省各级党委、政府要切实担负起统筹协调、相互配合、整体联动。各地区、各部门要完抓落实的主体责任,坚持守土有责、守土负责、守土尽善组织协调工作机制,加强沟通联系,搞好工作对接。责,健全组织领导体系,完善“一把手抓一把手”工作各牵头单位要加强工作谋划,注重发挥各方作用,凝聚机制,确保工作落实到位,政策配套到位,力量配...  (本文共2页) 阅读全文>>

《学习月刊》2011年02期
学习月刊

发挥基层组织领导体系的最大效能

基层组织领导体系是基层党建工作的“指挥中心”,起着总揽全局、全面规划、决策部署、统筹推进的重要作用,健全七大体系,前提必须健全基层组织领导体系。基于这种认识,我们始终将健全基层组织领导体系作为“七个体系”建设的龙头来抓,积极构建科学高效、全面覆盖、立体联动的基层组织领导体系。主要做法是:一、完善体制机制,构建科学高效的领导体系。坚持多个层面相结合,着力使基层组织领导上下贯通、环环相扣、一抓到底。一是健全完善领导机构。区委成立了区委党建工作领导小组及办公室,去年年底,组建了区直机关、非公有制经济组织、社会组织、教育、卫生5大工委,形成了统筹协调、条块结合、分工合作的党建工作体制。二是全面落实管党责任。实行基层党建工作联席会议制度,全面推行基层党组织书记述职制度,建立了基层组织党建工作责任人员台账,保证每个基层组织都有明确的责任人员落实工作。三是抓好带头人队伍建设。坚持配强配齐基层党组织领导班子,近两年来调整不合格村党组织书记4人,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《特区理论与实践》2002年05期
特区理论与实践

浙江促进中小企业发展的基本经验

全力构筑为中小企业服务的省、市、县组织领导体系浙江省是全国唯一在省、市、县分别建立了中小企业局的省份。中小企业局的主要职能是:负责依法维护中小企业的合法权益,受委托组织起草有关发展中小企业的地方性法规、规章草案,经审议通过后组织实施;指导中小企业的改革与发展,研究提出有关扶持政策,指导中小企业进行产业结构、产品结构和组织结构调整,提高竞争力;指导中小企业发展开放型经济,推动中小企业对外经济技术合作和交流;指导中小企业建立现代企业制度,推动中小企业的科技进步、新产品开发和技术改造;会同有关部门建立、健全中小企业的融资、技术、培训、信息、创业辅导等服务体系。由于有专门的机构和人员负责中小企业事务,使浙江省中小企业服务体系在以下一个方面发挥了应有的作用:一是有效地整合了社会资源。二是有效地提高了企业的素质。三是转变和延伸了政府的服务。2.大力推进中小企业服务体系建设浙江各地积极建立各类中小企业服务机构...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技创新导报》2018年35期
科技创新导报

技能竞赛组织领导体系改革学生基础调查结果分析

实践教学是高校人才培养、深化教学改革、全面落实素质教育的重要环节,技能竞赛作为实践教学重要组成部分,是提高和改进实践教学水平、培养大学生创新与实践能力、提高大学生综合素质的重要途径[1]。山西工程技术学院作为服务地方发展的应用型本科院校,对技能竞赛格外重视,但在竞赛组织过程中也同众多院校一样面临一些诸如竞赛目标定位不准、竞赛活动与课堂教学脱节、教师参与辅导不足、主办竞赛主体单一、竞赛受益学生少、竞赛与学生创新能力培养脱节、竞赛与社会应用脱节等困境[2]。结合学校技能竞赛开展实际情况,申报并获批“应用型本科院校学生综合实践技能竞赛体系构建研究”课题,拟从组织领导体系建设、竞赛支撑体系建设、竞赛训练体系的建设、竞赛管理保障体系建设四个方面入手进行技能竞赛改革与创新理论研究。竞赛组织领导体系是领导者与竞赛参与者之间建立关系、发生作用的桥梁与纽带,是领导者和被领导者实现组图1样本年级分布情况圆形图图2样本系部分布情况条形图织目标的保证。...  (本文共3页) 阅读全文>>

《实践(思想理论版)》2019年02期
实践(思想理论版)

构建“四大体系” 助力脱贫攻坚

近年来,赤峰市在脱贫攻坚工作中着力构建实抓严管的组织领导体系、投融并举的资金保障体系、产业主导的扶贫举措体系以及严格规范的监督考评体系,有力促进了责任落实、资金落实、工作落实、效果落实,赤峰市实现脱贫质量稳步提高,扶贫成效不断提升。一、着力构建实抓严管的组织领导体系构筑横向到边、纵向到底的扶贫组织架构。横向上,赤峰市设置扶贫开发领导小组,小组实行书记、市长双组长负责制,由市长任脱贫攻坚指挥部总指挥,下设18个专项工作推进组。2018年上半年,12个旗县区和17个行业部门向赤峰市委、政府递交了脱贫攻坚承诺书。纵向上,实行市县乡村四级书记抓扶贫,在市扶贫开发领导小组领导下,在第二级上向10个贫困旗县派驻脱贫攻坚推进组,在第三级上组建127个派驻苏木乡镇工作队,在第四级上组建2001个派驻嘎查村工作队。由此构筑起了横向到边、纵向到底的扶贫组织架构,实现了扶贫工作组织的全覆盖。打造懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。人员配备方面,赤峰...  (本文共2页) 阅读全文>>