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企业游戏

我理解的企业$$企业是交易的人们在博弈均衡中的组合。企业不是几个雷锋组成的,而是由交易的人们组成的。而这种组合又是在博弈均衡中形成的。我们看到很多民营企业分裂或解体,中关村5000家企业中,能坚持3年的大约是5%,能坚持8年的大约是3%;也有统计说,中国现在民营企业中注册资本50万元以上的企业,平均寿命只有1.8年。所以我们在看待民营企业时必然要关注一个问题,就是它们究竟是如何合在一起的,又如何走向解体?$$做企业和挣钱不是一回事。挣钱的博弈是一个短期博弈,比如说搞到一个批文,然后把这个批文卖了,就结束了。它不是一个合作的长期博弈,不可能形成一个大家长期的共识,因此很容易陷入“囚犯困境”。有一个民营企业,几个人刚开始合伙的时候就知道这种合作很容易分裂,于是就约好,这几个人都必须是独立的法人,和总部没有法律上的关系。那这样会不会有人“造反”呢?他们几个就约好,谁如果闹独立,其他几个人就跟他玩“黑”的。我们科瑞当初成立的时候也规定,...  (本文共5页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2001-03-22
《特区经济》2018年05期
特区经济

互联网企业的游戏化思维培训模式设计

一、游戏化思维培训简述1.游戏化的概念游戏化是基于游戏概念基础之上提出的相关概念,它有别于游戏概念,在理解游戏化之前应当先理解游戏这一概念的特征。根据简·麦戈尼格尔在《游戏改变世界》一书中所述,他认为在诸多成功的游戏中都包含着四个特征:目标、规则、反馈系统和自主参与[1]。可以看出,这四个特征与管理工作的理念具有高度的一致性,它们是非游戏情境中采用游戏化理念的根本。所以游戏化的概念在基于游戏特征的基本逻辑之上,诸多学者也都给出了很多不同角度的定义和理解,刘大伟(2017)将先前学者给出的不同定义进行了总结,找出了游戏化概念的一些共性,具体有以下五点:一是着重游戏的设计元素及其应用,而不是游戏设计元素的扩展;二是着重设计而不是游戏技术的实现;三是着重游戏中的片段和元素而不是完整的游戏;四是避免游戏纯粹的娱乐化;五是着重在非游戏情境中使用,不拘泥于媒介和方式。在互联网企业中,由于员工的工作内容与互联网技术更加接近,一些具体技术的实现...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国人力资源开发》2016年01期
中国人力资源开发

从内在动力到网络中心性:游戏化管理的创新业绩实证研究

在2014年9月的夏季达沃斯峰会上,李克强总理发表了有关企业创新能力的主题演讲,他在演讲中提出:“只要大力破除对个体和企业创新的种种束缚,形成‘人人创新’、‘万众创新’的新局面,中国发展就能再上新水平……创新不单是技术创新,更包括体制机制创新、管理创新、模式创新,中国30多年来改革开放本身就是规模宏大的创新行动,今后创新发展的巨大潜能仍然蕴藏在制度变革之中。”新的历史时期经济“新常态”背景下,中国企业,特别是高新企业的创新能力提升成为中国经济持续发展的主要动力。而与此同时,随着80,90年代出生的熟悉网络技术和电子游戏一代的成长并进入社会,游戏化管理由于接近上述人群生活经历,能够有效地对员工产生内生化的激励作用,而日益成为企业创新的重要手段。与之对应的是,企业管理中游戏化管理的趋势日益显著,将游戏的框架、要素、奖惩机制借鉴到企业管理创新中的成功案例层出不穷(Mc Gonigal,2011)。然而,学术界从理论研究和实证研究两方面...  (本文共7页) 阅读全文>>

长安大学
长安大学

网络游戏互联网企业收入确认研究

随着物质生活质量的不断提高,人们正不断寻求精神娱乐层面的享受。在移动互联网迅速发展的21世纪,网络游戏产业的市场规模不断扩大。网络游戏作为一种基于互联网的互动娱乐方式,现已成为人们休闲娱乐的主要方式之一。同时,收入作为最重要的会计要素之一,是衡量企业经营成果的重要指标。因此,研究网络游戏企业的收入确认问题,对网络游戏企业在实务中规范其收入确认标准,增强企业收入相关信息的可靠性、相关性和可比性具有重要意义,从而有利于信息使用者进行科学决策。本文运用案例研究法以及规范研究法。一方面,通过分析S企业的运营模式及收入确认现状,发现在现行收入准则下,网络游戏企业的收入确认,普遍存在收入类型不明晰,实务中收入确认时点、收入确认方法难以判断等问题;另一方面,2017年7月5日,我国财政部修订发布《企业会计准则第14号——收入》(以下简称新收入准则),其对收入确认的相关规定,更符合网络游戏企业游戏运营业务的经济实质。因此,本文基于新收入准则,并...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《招商周刊》2003年29期
招商周刊

互动商务世界中的新规则《企业游戏》

在充满挑战的21世纪商业世界中.为了成为商海中的成功弄潮儿,你需要一本经济类的工具书—《企业游戏》‘将会是你苦苦寻觅的那一本! 该书几乎涵盖了当前管理领域中所有问题。本书共6个部分:第一部分介绍了在经济全球化环境下基本的商务原则。第二部分介绍了如何创建小企业,这中间涉及创建程序、融资及扩展方式、企业类型的选择等。接下来的第三部分给出了管理企业的各种原则,包括管理的功能和角色、团队合作与沟通、提供优质产品和服务等。最后3个部分分别针对3种核心的专业管理技术—人力资源管理、市场营销战略决策、财务分析与监管—展开论述。 本书编写了5条商界黄金定理:时刻跟上技术和电子...  (本文共1页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2019年06期
大众投资指南

互联网企业游戏收入确认模式的探讨

一、网游企业收入来源(一)时间收费收入时间收入就是对玩家玩游戏的时长进行收费,一般包括计点收费和包月收费。计点收费是玩家用现金购买点卡,在玩游戏的过程中依据一定比例的点数收费;包月收费就是玩家购买一张月卡,在一个月时期内玩游戏都将不再收取其他费用,与月卡有相似性质的还有季卡、年卡[1]。还有一些游戏公司为了吸引玩家,对一定级别以下的游戏不进行时长收费,当玩家不断升级到一定级别,就需要对游戏时长进行缴费了。(二)出售虚拟道具收入目前,出售虚拟道具的收入方式已经是国内游戏企业的主流收入模式。出售虚拟道具的收入模式实际上更加开放自由,也更能吸引用户的目光。由于任何玩家都可以免费注册,不限时畅玩,因此这类游戏的客户群体规模比较大。企业主要通过出售虚拟道具对玩家收费,例如玩家希望升级道具、加强道具杀伤力或购买更华丽的装备,只需要购买点卡,将点卡兑换成虚拟货币,再用虚拟货币购买虚拟道具。(三)其他收入其他收入主要包括国外的收入模式和其他收入...  (本文共3页) 阅读全文>>