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加拿大回击美国番茄

本报讯:加拿大海关和税收局日前宣布,将对原产于美国或自美国进口的新鲜番茄征收最高为71%的的临时关税。 虽然加拿大方面否认这一决定与美加软木贸易争端有任何关系,但分析人士普遍认为这是美加软木贸易谈判失败的必然扩散。$$据称,这一措施是根据去年11月9日开展的一项调查的结论做出的。当时温哥...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2002-03-28
《财会学习》2019年17期
财会学习

国务院关税税则委员会关于试行开展对美加征关税商品排除工作的公告 税委会公告[2019]2号

税委会公告[2019]2号根据《中华人民共和国海关法》《中华人民共和国对外贸易法》《中华人民共和国进出口关税条例》等有关法律法规规定,国务院关税税则委员会决定,试行开展对美加征关税商品排除工作,根据我国利益相关方的申请,将部分符合条件的商品排除出对美加征关税范围,采取暂不加征关税、具备退还税款条件的退还已加征关税税款等排除措施...  (本文共1页) 阅读全文>>

《兵器知识》2017年06期
兵器知识

美加乌士兵联合训练

美加乌士兵联合训练2017年2月,在乌克兰亚沃里夫战斗训练中心,加拿大和美军工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《创新科技》2006年03期
创新科技

美国艾奥美加公司的6西格玛管理

摩托罗拉公司通信部门的领导乔治·费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,取得了立竿见影的效果。在摩托罗拉,从公司开始实施6西格玛管理法的1987年到1999年,公司平均每年提高生产率12.3%,不良率只有以前的1/20,由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程失误降低99.7%,因而节约制造费用总计超过110亿美元。公司业务、利润和股票价值的综合收益率平均每年增长17%。6西格玛管理在美国通用电气公司(GE)更是得到发扬光大。美国通用电气公司于1996年正式全面实施6西格玛管理法,从1997年开始,销售业绩和利润每年一直都以两位数百分比快速增长。例如,1999年总收入1116亿美元,利润107亿美元,分别比1998年增长11%和15%,而如此令人瞩目的骄人业绩背后的支撑点来自通用电气的4大企业战略,其中之一就是6西格玛管理。正是由于GE的成功实践,才使6西格玛管理,成为世界...  (本文共2页) 阅读全文>>

《光彩》2004年05期
光彩

美加地震

在以低调务实、滚动发展为主流的中山企业界,美加无疑是一个另类两年前的美加集团曾经以他独特的企业结构、整合模式让国人心惊肉跳、议论纷纷,甚至口诛笔伐,形成了当时音响界称道的“爱浪现象”,吸引了经济学家、业界同行以及全国各大媒体共赴中山小榄的(爱浪音响)美加高科技工业园,以爱浪音响的经营理念、模式等为主题,围绕“爱浪现象”展开了深入的讨论。什么是“爱浪现象”?美加从1999年成立以来,以罕见的速度整合产品链:威发(中高端)、爱浪(中端偏高,突出美国高科技及人性化)、山水、雅加(民用特征,注重日式生活方式)、威莱(低端)、丽尊(中低端)、微美(中高端迷你音响)7个品牌各逞风流,美加超常速进入音响品牌的集约式集团化发展阶段。美加旗下的品牌是专业化基础上的多品牌模式,而且是尽量通过与他人合作、合资、兼并、重组等各种不同的方式来进行。美加董事长杨炼认为品牌多元没有罪,关键是如何运作。美加抓住国际音响界下滑的市场环境,利用控股、并购、买断国内...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《光彩》2004年05期
《技术监督纵横》2000年10期
技术监督纵横

减肥终点站──美加美

偶然见到了多日不见的老朋友,不敢相信自己的眼睛,原来臃肿肥胖的身材不见了,现在可以用“身轻如燕”来形容她,她抑制不住激动的心情向我介绍减肥经过,一个多月的时间竟然从71公斤减到63公斤,而且高血脂不高了,脾气也温和了。我半信半疑地跟随她来到位于道里区抚顺街174号的美加美专业美容美体中心。 一进店门,首先映入眼帘的是:“减肥不是目的,美体才是追求”十二个醒目的大字。该中心的名字正是浓缩了这十二个字的企业理念。 当我们走进2号减肥室的时候,正巧姜继红院长在为顾客讲解减肥知识,我被她独到的见解以及她们在国内首创的组合式减肥方案深深吸引,决定对她进行采访。 美加美专业美容美体中心成立于1997年初,1998年首先在国内首创组合式减肥方案,在同行业中引起轰动,受到有关专家、学者的高度评价,为了进一步完善减肥系统,她们先后引进和代理了西安鹏照科技有限公司高科技减肥产品——鹏熙沙淇,并被授权为鹏熙减肥黑龙江省总代理。很快,鹏熙减肥便成为美加...  (本文共1页) 阅读全文>>