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浅谈国际先进质量管理技术与方法

国际先进质量管理技术与方法在当今世界越来越受到重视,本文通过对其进行探讨,以帮助企业在实际工作中得到益处。$$一、关于CUSUM(累积和)控制图和EWMA(指数加权滑动平均)控制图$$随着SPC(统计过程控制)的控制理论中常规控制图的普遍使用,其缺点也逐渐显现出来,其中一条就是对过程的小偏移不灵敏。而CUSUM和EWMA则可解决类似问题。$$1、CUSUM控制图的设计思想就是对数据的信息加以积累。CUSUM控制图分别可用于计量性数据(正态分布),不合格品数(泊松分布变量),不和格品率(二项分布变量)。CUSUM控制图的理论基础是序贯分析原理中的序贯概率比检验,这是一种基本的序贯检验法。该控制图通过对信息的累积,将过程的小偏移累加起来,达到放大的效果,提高检测过程小偏移的灵敏度。$$2、EWMA控制图中控制统计量同样利用了历史数据,且该控制图可以对不同阶段的数据取不同的权重,距今越近的数据权重越大,...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2007-09-14
《现代化农业》1989年11期
现代化农业

如何进行质量管理技术咨询

质量管理技术咨询,就是为了找出企业领导人在决策和经营管理上存在的问题,并使问题得到解决的过程.因此诊断师必须运用科学的方法,很据咨询目的和项目,结合企业生产规模、产品特点和质量管理的实际情况,调查研究和分析,找出企业存在的问题及其产生的原因,设计出切实可行的改进方案,取得企业的赞许,并辅以实施指导,以取得实效。 一、质量管理技术咨询的墓本程序 由于各企业情况不同,咨询项目不同,因此不可能有固定不变的模式,但综合性咨询一般可分为3个阶段12个步骤. 1.预备咨询阶段包括企业邀请、预备咨询、签仃咨询协议和制仃咨询计划4个步骤.企业提出咨询邀缭后1可派少数诊断师用1、2天的时间深入企业扩了解企业咨询目的、愿望和决心,了解企业质量职能和质量管理的基本情况,进一步研究确定咨询项目、日标及咨询日期,草签咨询协议,提出咨询计划.经咨询机构审查批准,正式签订合同,使咨询项目、目标、进度、责任和费用等具备相互制约和法制手续。 2.正式咨询阶段包括...  (本文共3页) 阅读全文>>

《杭州化工》1989年04期
杭州化工

计算机质量管理技术的开发和应用

一、选题理由 作为企业管理中心环节的质量管理,具有综合性的“三全”(全员、全部门、全过程)管理职能,它的管理依据来源于质量数据资料,管理基础离不开数理统计分析方法。日本质量管理专家唐津一教授认为,统计分析不仅是质量管理的有效手段,而且也是质量管理的重要特征。我国经济管理研究中心顾问,日本野村证券株式会社副社长伊藤正则指出,“质量管理中最重要的方法是统计,要评价质量就必须搞数量化,分析各种数据,并与管理机能相联系,这就离不开统计”。由此可见,质量统计在质量管理中具有举足轻重的地位。以前,我厂的质量统计采用人工方法进行,但因产品多,指标多,共有产品19种,148个产量指标,648个质量指标;37种原材料,345个质量指标,统计工作量既大又烦复。如聚氯乙烯树脂就有8种型号,6个级别,每个级别又有n个质量指标,按照统计工作要求,每天要将产品分级分类、分型号,并且挑出质量最高值、最低值、平均值、累计平均值,还要统计各种品级率,然后列入台帐...  (本文共5页) 阅读全文>>

《教育仪器设备》2000年02期
教育仪器设备

质量管理技术如何应用于产品

质量管理技术是运用先进、科学、标准、高效的现代管理办法和分析技术,对直接和间接影响产品质量的各种职能活动进行有效的管理和控制。一、保证产品质t 随着质量管理技术的迅速发展和理论研究的深化,质量管理和质量保证体系已逐步完善成为国际化通用标准,并构成了1509。。。系列国际标准。企业只有按1509000系列标准的要求建立、健全符合企业自身特点的质量体系,使其有效运行,才能使产品形成的全过程处于有效受控状态,从而提高产品的质量和产品在国际、国内市场的竞争力。上,可以说市场竞争优势地位取得的关键因素是产品的质量和服务能否经受市场的检验。仔细研究市场环境:市场环境中包括了国际、国内的政治环境,国家和地区的宏观政策,国际、国内的技术发展现状,本企业产品的市场容量,买方市场的区域分布和潜在规模,及本企业“拳头”产品的经济寿命周期等等。应用先进的质量管理技术做好市场研究,并根据市场调整本企业的经营策略。三、做好产品开发二、做好市场研究 企业在开...  (本文共2页) 阅读全文>>

《质量与可靠性》1986年03期
质量与可靠性

中国航天质协举办质量管理技术咨询研讨班

为搞好质量管理技术咨询活动、推动全面质量管理深入开展,中国航天质协于一九八六年三月廿六日至四月十日在南京举办了第一期质量管理技术咨询研讨班.学员来自各院局、基地、直属厂和研究所的质量管理部门,共三十人。部质协副理事长张增茂主持了这次研讨班。 该期研讨班分两阶段进行,第一阶段学习质量咨询的基本知识,掌握质量诊断的方法和标准.第二阶段理论联系实际,对三O七J一进行实习诊断。 根据诊断程序、此次实习诊断分三个步骤、十项内容。三个步骤是准备工作、现场调查和综合评价.十项内容概括为学、阅、听、看、问、查、评价。提出改进方案和诊断...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外玩具制造》2015年12期
中外玩具制造

环宇质量管理技术研讨会广州举行

11月25日,由工业与信息化部电子第五研究所(中国赛宝实验室)、广州环宇标准及检测技术有限公司举办的“企业先进质量管理技术研讨会”暨第五研究所成立60周年活动在广州举行。来自广东各地约20家企业近50名质检品控的相关负责人参加了会议。会上,工业与信息化部电子第五研究所专家许少辉作了题为《质量与可靠性思维》的演讲。他表示,企业应树立质量可靠性意识,并提出了问题诊断和管理的建议。尤其是在企业转型升级时期,必须应对变化:基于变化思考;看懂当前变化;回归产品服务,因为质量可靠性是企业可持续发展的源泉。及后广州环宇公司的技术专家...  (本文共1页) 阅读全文>>