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工程物流有独门秘笈

一般认为,工程项目中设备、材料成本约占工程项目造价的60%~70%,与此相关的物流费用约占工程项目造价的5%~8%左右。同时物流效率的高低直接影响着项目资金占用成本的比例和工程施工进度,因此,工程物流又被称为承包工程的第三方利润源。商务部最新统计,2009年1~10月,我国对外承包工程完成营业额572.3亿美元,同比增长33.3%;仅10月当月,就新签合同额124.8亿美元,较上年同期增长136.4%。显然,工程物流正在成为一块不但味美,而且还在不断增大蛋糕。$$    工程物流市场空间凸现$$    项目拉动是工程物流需求的原动力。从项目来源看,现阶段,国内市场上对外工程项目的主要有三种渠道:实施“走出去”战略驱动下的对外承包工程项目、政府主导的对外经援项目及归属不同项目业主的工业进口项目。$$    2008年后受全球金融危机的蔓延,中国对外工程承包仍然“一枝独秀”,根据商务部合作司的业务统计,2009年1~10月,我国对外...  (本文共5页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2009-11-20
《时代金融》2016年08期
时代金融

海外工程承包财金管理刍议

一、海外工程项目财金工作存在的问题海外工程承包,从项目追踪到合同签订、执行、清算,需要各类专业人员的高度配合,可以说是一项集资金、技术、知识、管理于一体的工作。在项目财金管理工作中存在的问题如下:(一)决策相关不强在海外工程承包中,财金人员的大部分工作仍停留在确认、计量等传统财务会计职能的履行上,处理账单、编制报表仍是工作重心。决策面向未来而非历史,海外工程项目更是如此,复杂多变的理财环境更加要求决策相关性。(二)参与深度不够在建筑行业中,重决策执行、轻决策管理的传统意识深深影响着财金职能的有效发挥。在海外工程承包中,必将涉及投融资、税收方案等重大财务决策。大多数情况下,财金人员偏重于决策的执行,决策的参与深度不够。(三)素质能力不强海外工程财金人员普遍视野不宽、缺乏大局观,协调理念不强。尤其对总承包项目的整个运作流程、合同执行中的关键节点的认知和能力风险的把控能力有待提高,对复杂多变的国际金融及财税环境的适应能力不强。二、现代...  (本文共1页) 阅读全文>>

《西部交通科技》2014年05期
西部交通科技

境外工程承包业务的常见问题及其对策

0引言为了适应经济全球化和区域经济一体化的趋势,更好地利用国际和国内两个市场、两种资源,中国中央和各级政府陆续制定了许多促进对外经贸发展的政策和措施,以促进我国对外经济业务的发展,积极融入经济全球化和区域经济一体化。广西各级政府和主管部门坚决响应中央的“走出去”战略,并相应出台了一些相关措施和政策,积极鼓励和支持有条件的企业“走出去”,以更多、更好地利用国外资源和国际市场,拓展海外业务市场,加强国际经济技术合作,提高企业竞争力,扩大企业生存空间。目前广西一些有条件、有实力的企业陆续以实际行动开始实施“走出去”战略,参与境外工程承包业务的竞争。经过多年的尝试,“走出去”企业或取得了良好的经济收益,或付出代价却一无所获,但无论如何,也总结了不少问题和经验。对于这些常见的问题,我们可以运用专业知识和工作经验,利用现有的优惠政策和措施找到合适的对策。1初试“走出去”的成果在实行“走出去”战略的情况下,许多企业收获颇丰,如广西交通科学研究...  (本文共4页) 阅读全文>>

《科技信息(科学教研)》2007年36期
科技信息(科学教研)

论影响国内工程承包环境的因素

一、国内工程承包环境的有理论分析所谓国内工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称为工程业主或发包人)委托国内或者国外的工程承包人,负责按规定的条件承担并完成某项工程任务。随着我国国内工程承包市场的不断发展,各种环境因素严重制约着国内承包工程的顺利进行。国内工程承包环境因素又称为环境气候,是指直接影响到国内工程承包的质量和施工状况的各种因素。国内工程承包环境按表现形式分为:一是硬环境,指硬件、物质基础,主要包括自然地理、基础设施、资源等,二是软环境,主要指软件,非物质条件,包括政治、经济、文化、法律、社会价值体系民风民俗、情报信息等。可见,国内承包工程环境是一个整体性、有序的,具有动态性、差异性和层次性高度复杂系统。二、影响我国国内工程承包的主要因素分析影响国内工程承包的因素虽然很多,但笔者认为以下因素是影响我国国内工程承包的主要因素。1.市场环境因素。国内任何地方的工程市场情况千变万化,特别是当地市场的人工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2004年04期
中国中小企业

打铁还需自身硬——中小企业的工程承包问题

一、不容忽视的问题1.中小企业的生存空间愈来愈窄按照理想的市场分工情况,应该让大企业在大项目上竞争,小企业在小项目上竞争,彼此形成两个层次。从管理能力和管理者的素质来看,中小企业和大企业是无法相比的,所以大项目限制中小企业的进入是必要的。但是在小项目上,对大企业却没有一定的限制,很多大企业纷纷进入小项目市场,抢中小企业的饭碗。这样一来,中小企业高等级市场进不去,自己的市场又被人家侵占,使中小企业叫苦不迭。2.大企业吃“肉”,小企业喝“汤”在目前市场条件下,由于各种资质的限制,中小企业要独立承包一个工程项目的可能性很小,于是只能依附于一些大型的企业走分包的路。现在大型集团普遍成立了下属公司,工程项目也会利用自己的下属企业,一旦承接工程后,其下属企业将工程利润大的部分控制后再分包给若干中小型专业公司。这样层层下来,到专业公司这里便只剩下“汤”了,由于资金不足,迫使分包到工程的中小企业不得不利用各种手段节省开支,工程质量往往无法保证。...  (本文共2页) 阅读全文>>

《社会主义研究》2004年06期
社会主义研究

对外开放中“走出去”战略与境外工程承包问题探讨

我国的境外工程承包开始于上世纪 5 0年代对发展中国家的经济技术援助 ,经过 2 0多年的发展 ,境外工程承包合同额从上世纪 80年代初的几千万美元发展到 2 0 0 3年的 138.4亿美元 ,尽管总体来看发展速度很快 ,但由于多方面的原因 ,我国大多施工企业在境外工程承包的经营规模都比较小 ,且盈利、持平、亏损各占三分之一。党的十六大后 ,随着“走出去”的对外开放战略的实施 ,对于境外工程承包这项重要的“走出去”的内容 ,就有更加实际的意义和提高其水平的迫切性。这里 ,笔者就此问题作一探究。一、面临的主要问题1、企业实力薄弱 ,市场份额很小。根据美国《工程新闻纪录》统计 2 0 0 3年世界 15 0个主要国家和地区的工程投资规模为 4 .3亿美元 ,按全球工程市场的开放度 (国际公开招标项目与工程投资总规模之比 )为 30 %计算 ,其中面向国际的承包市场实际规模将达到 1.2亿美元 ,而我国对外承包工程 2 0 0 3年...  (本文共2页) 阅读全文>>