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创新IT教育 实现跨越发展

2009年5月19日,以“产学合作加强服务外包人才培养”为主题的大连东软信息学院“建设有特色、高水平IT应用型大学”汇报会在大连召开。会上,辽宁省教育厅领导宣布教育部关于批准“东北大学东软信息学院”转设为“大连东软信息学院”的文件,这标志着大连东软信息学院正式成为教育部首批批准的由独立学院转设为普通高等学校的民办大学。在汇报会上,新学院举行了简短而隆重的揭牌仪式,这是大连东软信息学院发展历程上又一座新的里程碑。 $$    全国目前有三百多所独立学院,首批获得教育部批准转设的为4所。大连东软信息学院成功转设的示范作用是什么? $$  “东软教育”顺势而动超常规发展 $$    九年前,在东北大学的积极支持下,由东软集团和大连亿达集团共同投资创办的大连东软信息技术职业学院,在大连软件园这片充满生机和希望的土地上拔地而起。学院当年投入建设,第二年就开始面向社会招生。当时,辽宁省政府提出要举全省之力成为“软件强省”。大连市,作为全国唯...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 光明日报2009-06-06
《现代世界警察》2019年01期
现代世界警察

东软集团

东软集团作为我国公共安全领域大数据应用领域的先行者,在大数据应用领域有着丰富的经验和成果。记者:您好刘博士,请您简单介绍一下东软集团。刘宁宁(东软集团副总裁、博士):东软集团成立已近30年。作为国内的大型软件企业,它经历了中国信息化建设从起步到发展的阶段,从某种程度上讲是一个比较“老”的企业。经过近30年的发展,东软的业务软件、平台软件、基础软件已经有了近百亿元的销售额,广泛服务于政府、电力、电信、烟草、国家信息安全部门,大中型企业,民用航空业、制造业、教育业等。东软关注前瞻性技术的应用,关注用户业务整个发展演进的思路及路径,以帮助用户构建更符合未来发展需求的信息化生态。东软更加注重数据安全,在数据的安全获取、保护、应用领域积累了丰富的经验。近年来,东软还在大健康领域、大工业、物联网、大电信、金融、供应链管理、制造业方面都有了新的布局,以更好地服务于中国实体经济以及社会治理的建设和发展需求。记者:请您简单介绍一到两个东软目前已经...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代世界警察》2018年09期
现代世界警察

东软集团

东软集团作为我国公共安全领域大数据应用领域的先行者,在大数据应用领域有着丰富的经验和成果。记者:您好刘博士,请您简单介绍一下东软集团。刘宁宁(东软集团副总裁、博士):东软集团成立已近30年。作为国内的大型软件企业,它经历了中国信息化建设从起步到发展的阶段,从某种程度上讲是一个比较“老”的企业。经过近30年的发展,东软的业务软件、平台软件、基础软件已经有了近百亿元的销售额,广泛服务于政府、电力、电信、烟草、国家信息安全部门,大中型企业,民用航空业、制造业、教育业等。东软关注前瞻性技术的应用,关注用户业务整个发展演进的思路及路径,以帮助用户构建更符合未来发展需求的信息化生态。东软更加注重数据安全,在数据的安全获取、保护、应用领域积累了丰富的经验。近年来,东软还在大健康领域、大工业、物联网、大电信、金融、供应链管理、制造业方面都有了新的布局,以更好地服务于中国实体经济以及社会治理的建设和发展需求。记者:请您简单介绍一到两个东软目前已经...  (本文共2页) 阅读全文>>

《东方企业文化》2010年01期
东方企业文化

整体上市的动因分析——基于东软集团的案例研究

一、引言所谓整体上市,就是指一家公司将其主要资产和业务整体改制为股份公司进行上市的做法,它是与分拆上市相对应的。由于我国股市特殊的历史原因,曾经一个时期里,集团公司剥离出部分优质资产重组成控股子公司再上市的分拆上市模式,成为企业上市的主要途径。分拆上市对当时证券市场的发展起到积极作用,但随着我国证券市场的发展和企业一味地追求分拆上市融资,分拆上市模式固有的弊端和局限性逐渐暴露出来。由于上市公司与集团公司往往有较多业务联系,分拆上市极容易导致上市公司和控股股东及其下属企业之间的关联交易以及同业竞争等问题。自2004年TCL集团率先实施整体上市,特别是股权分置改革完成后全流通时代的逐步到来,整体上市已成为我国资本市场的一个热点。整体上市不但可以解决长期存在的关联交易,同业竞争等问题,同时还有利于企业规模的扩大,进一步发挥企业集团的产业优势,产品优势和管理优势。有鉴于此,本文以东软集团整体上市为对象,采用案例研究的方法,分析我国证券市...  (本文共2页) 阅读全文>>

《软件产业与工程》2010年02期
软件产业与工程

蓝海弄潮 高歌前行——封面人物:东软集团副总裁兼东软华东大区总经理邢波专访

“未来五年,东软的新园区将容纳五千到六千名员工,公司成长为世界级解决方案的供应商,可以为世界级客户的优势业务提供规划和咨询,并且有充足实力去领导和执行项目;同时实现销售、咨询、交付的本地化,创建‘两百公里响应’服务的目标和要求,用以支持和服务本地客户。”在东软集团华东研发中心的效果图前,邢波这样介绍道。东软集团华东研发中心位于上海紫竹科学园,占地57036平方米,建筑面积72000平方米,于2009年12月底破土动工,预计投资约8亿元人民币。“世界级的解决方案能力”、“两百公里响应”,深切体现了东软华东大区构建核心能力、服务本地化的坚定决心,而这一决心来自于这支团队的核心领军人物—东软集团副总裁兼华东大区总经理邢波。要做就做到最好“2008年下半年开始的金融风暴实际上预示着一次大的产业转型,从那时起,我们就一直在思索,如何全力以赴为东软的客户与集团自身创造又一次价值飞跃,打造一片新的‘蓝海’。于是,东软集团在去年下半年开始着力向...  (本文共2页) 阅读全文>>

《互联网周刊》2008年21期
互联网周刊

东软的新机会

对于那些有所准备的企业而言,经济环境的危机,也是一次发展的契机。今年10月10日,东软集团开始了2008年度的解决方案论坛。这是东软集团自上市以来首次大规模的亮相和宣布自己的战略,东软整体上市以来的业绩良好:目前东软集团总市值超过100亿元,员工人数超过14000名,而营业收入由创业初期30万元增长至2007年的33.5亿元。近几年来,以外包业务起家又企图向更高附加价值进军的企业都意识到这个问题:来自日本以及欧美等国际市场的ITO和BPO需求将会持续增加,而中国的本土企业也必须从过去单纯的二次外包和低附加值的收入向高增值产品和服务提供者的角色演进。在其董事长兼CEO刘积仁“持续改进与开放式创新”的演讲中,转变的必要性被反复提及。更重要的是,过去欣欣向荣的环境已经开始转变:发达国家陷入经济衰退几乎不可避免,而包括中国在内的新兴经济体也正在经受严峻的考验,尽管目前寒冬仍未真正降临到国内企业身上,但也为时不远,所以从阿里巴巴到华为,过...  (本文共1页) 阅读全文>>