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健全国企经营者的监督约束机制

近年来,我国国有企业中存在的突出问题之一,就是国有资产流失。笔者认为,造成此种现象的根本  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 工人日报2001-01-08
河北师范大学
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国有企业经营者监督约束机制研究

在现代企业中,企业经营者已经成为企业最稀缺,最重要的资源。但由于所有权与经营权相分离,委托人如何在与代理人信息不对称的情况下设计一套机制来约束代理人,已成为现代企业中越来越重要的问题,也是许多经济学家关注的焦点。在我国国有企业中运用传统的考核和任用机制对企业经营者进行监督约束已无济于事,推行现代企业内部治理结构制度势在必行。但目前,国有企业的内部治理结构还处于初始阶段,制度不健全,不完善,还未形成一套针对我国企业经营者的有效约束机制。没有强有力的约束机制,不仅会使某些人肆无忌惮的以权谋私,侵吞国有资产而无人问津,而且也会严重制约国有企业的发展。对企业经营者的监督约束分为内部监督与外部监督,为了使文章更加具有针对性,本文主要是以内部监督为主。而在论述内部监督时,不可避免的会涉及到外部监督的一些情况,但这只是起到辅助说明内部监督的作用。本文正文共分为三个部分,各部分内容概括如下:第一部分介绍了国企经营者的特点与国企的问题。国有企业有...  (本文共42页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
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国企经营者的激励与约束机制分析

随着国企改革的深化,现代企业制度的建立,国企将实现所有权与经营权的分离,在两权分离的情况下,就会产生代理问题。如何通过激励约束机制的设计,降低代理成本,提高企业的效率,成为当今经济理论研究的一个具有重要意义的课题。而建立有效的国企激励约束机制是一项非常复杂的工程,本文综合运用经济学、管理学、法学、社会学等相关理论,对现代企业制度激励约束机制的理论基础和面临的实际问题进行了深入探讨,并对我国国企经营者激励约束机制进行了历史回顾及现状分析,据此提出了我国国企经营者激励约束机制设计的核心和原则,随后提出了建立和完善我国国有企业经营者激励约束机制的思路和一些具体的对策措施。全文共分为四个部分:第一部分:企业经营者激励与约束机制的一般理论考察本部分首先解释了激励与约束机制的基本含义,然后具体介绍了现代企业制度激励约束机制的主要构成,即报酬机制、精神机制、控制权机制、市场竞争机制和法律机制等五部分。接着本文论述了构建经营者激励与约束机制的理...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
南京理工大学

基于股权激励的国有企业经营者激励约束机制研究

众所周知,解决国有企业效率低下问题,是我国进行国有企业改革的初衷。经过20几年的努力,国企改革虽然取得了令人瞩目的成就,但是国企效率低下问题却始终没能从根本上得到解决。随着企业改革的不断深入,现代企业制度的建立和完善,人们逐渐认识到了,导致这种局面出现的重要原因就是缺乏对国有企业经营者有效的激励和约束机制。由此引出了本文的研究主题。论文首先在第二章对相关激励理论作了一个系统回顾。以此为基础,对传统的企业家激励约束机制作了一个概述,分析了各种机制的作用机理以及它们之间的相互关系,既认可它们之间存在相互补充和替代的关系,同时又指出报酬机制是整个激励约束体系中最基础和最主要的一种,尤其对于我国国有企业的现状来说是如此。并针对企业家激励约束机制与企业效率的关系构造了一个综合分析模式图。关于国企经营者的激励约束问题,本论文在第三章和第四章首先对国有企业外部市场体系和内部治理结构的现状进行了阐述。结合我国的实际情况,较深入而全面地分析了目前...  (本文共181页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

国有企业经营者监督约束机制的研究

随着现代企业所有权与控制权分离,经营者与企业所有者目标与利益的差异,已成为对经营者进行监督约束的本质原因。建立职业经营者监督约束机制,可以在保证现代企业组织享有经营者职能分工产生的高效率的同时,避免经营者与企业所有者的目标利益不一致而造成的损失。本文首先讨论了经营者监督约束机制的委托代理理论、公司治理理论和监督理论:其次,深入分析了国有企业特殊的多级委托代理关系,并用博弈理论及委托代理理论分析了由此产生的各种问题,如所有者监督职能弱化、国有企业经营者的寻租行为、国企经营者合谋及内部人控制等;再次,本文从三级授权经营模式、财务总监制、公司治理结构及经营者外部监督约束等方面研究了我国经营者监督约束机制的现状,本文认为国有企业经营者的监督与约束存在以下问题:国有股份多级代理与监督约束弱化;国家股东对国企经营者缺乏产权约束,监督约束机制不完善;国有股份高度集中与监督约束的行政化;监督约束机制单一化与监督约束畸形化。在此基础上本文提出了构...  (本文共156页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

业绩评价视角下的国有企业经营者行为问题研究

企业经营者经营能力的重要性早已成为共识。一个企业控制的资源总体上可分为两大部分:物质资本和人力资本,其中对企业的生存发展具有重要意义的是人力资本当中的经营者的经营管理决策能力。随着经济全球化的加剧,国有企业面临的市场竞争越来越激烈,这种竞争环境使得国企经营者的经营管理决策能力比以往任何时候都更为重要。但是,国企经营者具备较高的经营能力并不等于就一定愿意或一定能够发挥其经营管理能力。在国有经济的改革中,旧有体制被打破的同时,新的体制还不完善,致使国企经营者的行为出现了新的问题,国企经营者缺乏提高其所在企业经营绩效的内、外部激励与约束,从而没有动力和压力去提高国有企业的经营绩效。从改革初期的经营者行为的短期化,到目前企业中“内部人”控制问题,机会主义问题等,特别是过去多以财务指标来衡量经营者的业绩,业绩评价不能真正反映经营者的经营业绩,从而使有些经营者可以在经营行为上不选择努力,而是一些机会主义行为,如偷懒、做假账等行为来粉饰经营业...  (本文共216页) 本文目录 | 阅读全文>>