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管理人性化不是“任性化”

在别人需要帮助时帮上一把,本是做好事,值得提倡;可自认为做好事时违章别人就该理解,这就是误区;觉得领导不  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 工人日报2007-09-08
《中国建材资讯》2008年02期
中国建材资讯

管理人性化不是任性化

不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果...  (本文共1页) 阅读全文>>

《刊授党校》2008年10期
刊授党校

管理人性化不是任性化

不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但也有一些企业管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经营管理者》2007年10期
经营管理者

管理人性化不是任性化

不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果...  (本文共1页) 阅读全文>>

《安全与健康》2007年19期
安全与健康

管理:“人性化”不是“任性化”

【事件】好心帮忙反挨了批、扣了奖前几天,中石化山东胜利油田下属企业的一基层...  (本文共2页) 阅读全文>>

《师范教育》2003年11期
师范教育

小学管理人性化一点体会

在学校对教师实施人性化管理,重要的是要在管理中以教师的成长和发展为本。学校领导要做一个具有良好素质的人,...  (本文共1页) 阅读全文>>

湖南农业大学
湖南农业大学

企业绩效管理人性化问题的研究

人力资源是企业的第一资源,也是企业获取竞争优势最关键的要素。有效的绩效管理是提高企业人员素质和实现企业目标的关键环节,是人力资源管理的核心。目前许多企业都注意到绩效管理的重要性,但绩效管理的效果并不明显,有些甚至适得其反,其主要原因在于制度管理与人本管理之间的关系失衡。本文提出绩效管理人性化观点,关注制度管理与人本管理之间的关系平衡问题,强调绩效管理过程中的持续沟通与有效激励,并通过绩效管理环节中的四个导向以实现企业与个人的共同成长与进步。本文的主要内容为:第一,论文在阐述绩效管理人性化内涵的基础上,提出了绩效管理人性化的理论基础。主要包括:哲学起源、管理科学的发展和传统文化的影响。第二,论文探讨了当前企业绩效管理中存在的主要问题,进而对绩效管理人性化进行了价值分析。第三,论文提出了绩效管理人性化的实施模式。主要包括:一个核心、两个基点、四个导向,即:绩效管理人性化的核心在于制度管理与人本管理的平衡;绩效管理人性化的基点在于对员...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>