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中药还要“神秘”多久?

中国是中医药的发祥地,然而在今天发展迅猛、前景广阔的国际中药市场上,日本、韩国的产品占据了90%的份额,中国则仅有5%左右,而且以初级原料为主。严峻的现实昭示,我国中药的现代化、产业化刻不容缓,古老的中药再也不能继续“神秘”下去了。$$ 要“经验”更要“标准”$$ 缺乏统一标准是中药产业化、现代化的主要障碍之一。日前,在成都的一个座谈会上,当某外宾被问到是否觉得中药“很神奇”时,他断然摇头:“不神奇,但很奇怪。”在场的一位医药官员认为,这种看法有一定代表性。$$ 自古以来,“抓上一大把、熬上一大锅、喝上一大碗”是中药的主要用药方式,很大程度要凭经验,而对于每一味中药,它的有效成份究竟是什么,含量有多少,现代中医还不能完全解释清楚,对于复方药尤其如此。$$ 记者走访恩威药业、迪康药业、华神集团、雅安三九等中药企业了解到,抓紧推进中药标准化已成为企业家的共识。据华神集团副总裁万方介绍,同一味中药,由于产地、生...  (本文共2页) 阅读全文>>

《股市动态分析》2007年17期
股市动态分析

华神集团 面临抗癌单抗药物上市

公司一季度各项指标大幅波动2007年一季度,华神集团(000790)的各项财务指标均发生较大波动,与历史数据的可比性不强。第一季度,公司实现主营业务收入4857万元,同比增长34%,主要来源于华神钢构;实现主营业务利润1371万元,同比增长12%;净利润为-425万元,较去年同期多亏了336万元。在一季度,公司其他应收款比期初增长81.76%,主要是华神钢构公司支付工程履约保证金及民工保证金所致;长期待摊费用比期初减少76.05%,主要是华神生物公司将“长期待摊费用——开办费”转入期间费用所致;销售费用比上年同期增长78.11%,主要是收入增长所致。可见,公司一季度的收入增长主要来自钢构业务,而生物公司的开办费进入费用导致亏损增大。抗癌单抗药物即将上市2007年第一季度,华神集团加快了与中国人民解放军第四军医大学(西安细胞工程中心)共同承担的国家863项目——“碘[131I]美妥昔单抗注射液”的产业...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国创业投资与高科技》2004年10期
中国创业投资与高科技

“华神”品牌的技术“辐射源”——记四川华神集团股份有限公司技术中心

四川华神集团从创立至今,始终高扬高科技的旗帜,努力构建科学的管理模式,从租赁一个制药小厂起步,发展到今天近10亿资产规模,形成了集制药、生物工程及农业高技术应用研究开发、生产经营一体化的高科技产粼髦孤麒徽蘸肇曝珊澎罄骥撇云尸荷兹橄…瓤产技种呼呼吻耳滚﹄靴斜黔鬓鬃髓豁媒黔蒸牟藻撇队佩加00年卜月一_一华神集团...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国城市经济》2001年03期
中国城市经济

四川华神集团——搞好三大经营创建知名企业

从一九九四年创立至今,四川华神集团倡导“团结一致、艰苦奋斗、拼搏创造的华神精神,高扬高科技的旗帜,将产品经营、产业经营、资本经营有机结合,努力构建集团的科学管理模式,积极推进资产扩张。经过六年的艰苦奋斗,集团由单一的制药产业逐步发展为多元化的产业构架,从一个注册资本5000万元的单一制药企业发展为多产业跨度的集团公司。集团可控资产逾10亿元,年销售收入10多亿元,年利税1.2亿元。当前,华神集团正抓住西部大开发的机遇,继续开拓进取,期望再利用5一10年时间,实现集团的第二次飞跃,在新世纪初叶将“华神”建成中国的知名企业。 以科技为先导的产品经营,以效益最大化的产业经营,以资源最优配置的资本经营是华神集团发展进程中坚持不渝的经营理念。华神创业之初,就依托高等学院及科研院所,以科技为先导,以高科技附加值及效益最大化原则,选择产品和产业切入点。集团与成都中医药大学合作,顺应世界对天然药物的认同潮流,切入中药制造业,以拥有自己知识产权的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代医学(中国介入放射学)》2007年01期
当代医学(中国介入放射学)

华神集团——自主创新,打造基业常青

成都华神集团股份有限公司,是一家以健康医药产业为发展导向、着力打造生物制药为核心产业,构建生物制药、现代中药、兽用生物疫苗和现代钢构四大产业群的高科技企业集团,1998年3月在深圳证券交易所挂牌上市。目前,华神集团具备国家级重点高新技术企业、国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站的三大“国家级”科技平台,在多个领域与国内外10多所高校、科研院所建立了密切的合作关系,多项研发成果被列人国家863计划、国家重点技术创新项目、四月}省重点研究项目。集团在现代生物制药领域取得的显著成绩,为它赢得了众多荣誉。作为四月}省首批技术创新企业、四川省实施跨世纪发展战略80家重点优势企业、成都市56户重点优势企业、获得中国人民银行成都市分行“AAA”信用等级企业认证的优秀企业,华神一直秉持重视科研、自主创新的传统。这种自强奋发的企业文化,使得华神集团历经风雨考验,愈加茁壮成长。曲折中前行2005年初,经集团股东大会决议,时年34岁的赵卫青出任...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国科技信息》2001年21期
中国科技信息

华神是怎样创新

华神集团作为运用现代企业制度组建的技术密集型高科 一技产业集团,从公司创立之日起,即以“人才高素质,产品高质量,经济高效益”为目标,产学研相结合,致力于科技成果的商品化礴产业化。集团充分认识到在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要有适销对路、物美价廉的新产品,这就必然要求企业要有竞争力强的新产品的技术开发能勿该技术创新必然成为企业生存与发展的核心竞争力的关键因素。 华神集团始终将技术创新作为企业生存与发展的根本保2001年6月,在全国技术创新成果展示会国家馆,李鹏委员长、国家经贸委李荣融主任参观华神集团展台,与董事长郑士杰亲切交谈。进行预测和财务监督。二是建立合理的技术创新立项程序,做到以市场为导向、效益为中心,科学立项,逐步实现科研目标化、课题市场化、成果产业化:三是加强项目过程管理,定期对项目进度情况进行评估,根据评估结果,采取不同调控措施。集团制订了《科技项目管理办法》等一系列规章制度,使技术创...  (本文共2页) 阅读全文>>