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中国企业跨国并购“起锚”

本报深圳讯(记者薛伟) 昨天下午,作为中国高新技术论坛重要议题的“企业国际科技合作与跨国并购”专场论坛在深圳举行。中国电子信息产业部副部长娄勤俭、日立环球存储科技公司财务总监八木隆一、美国雷曼兄弟公司全球董事总经理亚洲企业融资部总裁欧白龙及世界著名的营销大师科特勒分别作主题发言。 $$  科特勒预言,10年后,中国公司将是世界最大的资产收购者。他还认为,三四年后,中国企业以三四百亿的大手笔收购国外企业将是很正常的事情。 $$  中国企业积极参与跨国并购 $$  娄勤俭副部长介绍说,2000年,全球跨国并购总额超过1.1万亿美元,预计到2004年将突破3万亿美元,其中发达国家间进行的并购占全球并购总额的80%,中国也正积极参与到跨国并购当中。中国的电子信息产业发展速度一直以高于同期 G DP两倍的速度发展,现在已经成为国民经济的第一支柱产业,仅今年1~8月,全国电子信息产业增加值就完成2094亿元,增幅高于同期 G DP的4倍。他...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 广州日报2003-10-14
《培正商学院学报》2004年01期
培正商学院学报

论中国企业跨国并购

2()世纪9()年以来,世界经济的发展在科技进大型跨国公司。1 986年,中信加幸大公司利用国步和信息全球化的推动下已明显呈现出全球一体际银团贷款与加拿大鲍尔公司共同并购加幸大塞化趋势。2001年12月n日,中国正式成为世界尔加纸浆厂,中方出资4700万加元,占总股份的贸易组织成员之一,这是我国改革开放进程中具5()%。接管纸浆厂后,国际市场纸浆行悄上涨,中有里程碑意义的时刻,它标志着中国参与世界经信公司获得了丰厚利润,预计要8一10年的还贷济竞争的序幕真正拉开。近几年来,西方跨国公期,实际只用了2年半时间。1988年,我国政府司通过并购等方式大举进入中国,抢占我国企业正式批准中国化工进出口总公司(中化)为跨国市场份额。经济全球化给我们带来了许多机会,经营的试点企业,中化也陆续进行了一系列对外但同时也给我们带来了严峻的挑战。我国企业为并购活动。该公司不仅并购了美国海岸太平洋炼了生存和发展,必须实施“走出去”战略。抓紧油公司50%...  (本文共8页) 阅读全文>>

《西部皮革》2019年14期
西部皮革

浅谈我国企业跨国并购的财务风险及对策

1我国企业跨国并购的财务风险1. 1目标企业的估价风险。影响对目标企业估价的风险,包括了并购双方了解的各种信息的对称程度,以及目标企业所提供的财务报表的真实性。由于是跨国并购,国与国之间文化信仰、社会环境、市场供求关系、法律制度、财务会计法律法规等等方面存在着差异。跨国并购可能因为地域距离较远,我国国内企业获取信息的渠道并不畅通,对目标企业的了解不太充分。估价方法上的差别造成了对目标企业价值评估的风险。如果估价过高,会超出并购企业的承受范围;如果估价过低,目标企业会不愿意达成协议。估价方法不够科学和统一,会带来跨国并购的财务风险。1. 2跨国并购的融资风险。融资时机的安排、融资方式的选择、融资条件和环境的判断,这些都会影响企业的跨国并购成本,以及最终结果。由于并购企业的融资成本,会受到外币和本币态势强弱的影响,假如并购企业利用外汇融资,汇率存在一定的浮动,可能会引起跨国并购附加成本的增加。另外,假如市场利率下降,并购企业的股价呈...  (本文共1页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2019年08期
大众投资指南

浅析我国文化企业跨国并购中文化的整合

中国的文化产业要想发展壮大,“走出去”是必须要经历的一环。“走出去”并不是简单地将我国的文化输出到他国,而是在输出的同时将国外好的资源引进进来,实现文化的交融。由于文化的差异,跨国并购受“七七定律”魔咒的影响,成功的案例很少。本文采用SWOT分析方法对本章跨国并购中文化整合进行分析,以期为我国文化企业跨国并购中文化整合提供建设性意见。一、SWOT分析所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。(一)优势分析我国地大物博,有5000年的文明史,文化底蕴浓厚,古人为我们留下了囊括历史遗迹、民族文化、地域文化、乡土风情、文学历史、民族音乐、宗教文化、资源风光等一切类型的、丰富的文化资源,无论从数量方面,还是质量方面,远高于其他国家。文化产品的来源丰...  (本文共2页) 阅读全文>>

《价值工程》2018年05期
价值工程

我国制造业企业跨国并购的风险研究

0引言上世纪90年代以来,全球经济一体化发展迅速,跨国并购的案例也越来越多,作为对外直接投资(ForeignDirect Investment,FDI)的方式之一,跨国并购由于形成产能的时间短,产品进入市场快,资源整合立竿见影,已经取代跨国新建方式而成为FDI的主角。企业并购历程经历了5轮,前后历时一百多年。初次并购浪潮从19世纪70年代开始,主要以横向并购为主,基本是同类并购,目的是为了扩大产能,占领国外的市场;第二次跨国并购以纵向并购为主,进行战略的纵向整合;第三次跨国并购浪潮以混合并购为特征;第四次跨国并购浪潮是以间接的金融控股为主要特征;而开始于上世纪90年代的第五次跨国并购浪潮到目前仍在进行中。与先前并购潮不同的是,第五次并购浪潮正逐渐从过去单纯追求市场占有率,以及生产的规模经济效应为主,后来转变成为谋求各类资源最优配置的高层次并购,直到现在的争夺优秀人力资源和有效创新技术的并购。跨国并购包括跨国收购(Cross-Bo...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2018年12期
现代经济信息

中国企业跨国并购现状与建议研究

一、中国企业跨国并购现状改革开放以来,中国企业实力薄弱,力争变被动为主动,在这个过程中展现出了强劲的动力,海外并购更是为各个企业所青睐。2008年金融危机,带给中国企业前所未有的机遇,在21世纪初就被提出来的“走出去”战略路线变得史无前例的明朗。近几年,中国的对外投资金额达到相当的规模,在以国家地区划分的区域范围内对外直接投资存量排名更是逐年递增,根据《年度中国对外直接投资统计公报》,中国外直接投资存量排名2012年至2013年的排名分别是全球第13名,第11名,在2014年排名第8名,成功进入全球前十。中国企业的跨国并购规模增长速率和中国对外直接投资金额的增长速率是一致的,同样根据商务部公布的《年度中国对外直接投资统计公报》整理可得,2012年到2014年之间,中国对外直接投资累计净额逐年上涨,2012年为5319.4亿美元,2013年为6604.8亿美元,2014年跃升到8826.4亿美元。根据《2013年度中国对外直接投资...  (本文共1页) 阅读全文>>