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“穿衣戴帽”要得民心

要求在亚运前对华南路、科韵路、新港东路、阅江路、东南环五条主干道加强沿线拆违、立面整治、绿化改造升级$$    提醒划出安置区推动旧城改造$$    本报讯 (记者倪明 通讯员史剑、李桢)“‘穿衣戴帽’工程不能只要面子,更要得民心!”昨日,广州市委常委、常务副市长苏泽群带队检查海珠区迎亚运环境综合整治“功课”时指出,“穿衣戴帽”工程要与改善市民居住环境相结合。$$    主干道整治不要搞得一块一块的$$    海珠区计划重点整治14条主干道。昨日,苏泽群一行来到滨江西路试验段时,人行道上一幅图案吸引了苏泽群的注意,他蹲下一瞧,原来是印有亚运会标识图案的地砖。苏泽群说:“广州很快将举行迎亚运道路绿化改造竞赛,我给海珠区投...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 广州日报2009-07-03
《教育导刊》2009年07期
教育导刊

全面回顾 精彩呈现 海珠区实验小学创校二十周年

海珠区实验小学自1988年至今创校20年,现已成为一所具有民主、开放、多元、发展的现代化教育理念的新型学校!20年来海珠区实验小学沐浴着政府的殷切关怀,承载着社会的期望,肩负着家长的重托,蹒跚而行,不断成长一茬又一茬的稚嫩学童步入校园,一届又一届的莘莘学子离开母校,教师们追寻着教育的规律,坚持“民主、开放、多元、发展”的课程理念,默默耕耘,为孩子们提供了自由发展的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《珠江经济》2005年08期
珠江经济

南拓背景下海珠区产业发展战略

一、南拓背景下海珠区产业发展分析 1.海珠区自身的优劣势分析。 海珠区具有三方面的优势:一是具有全国最大的会展中心。2002年年底在海珠区琶洲岛落成的广州国际会展中心是目前中国最大的会展中心,会展中心的建成对该区商贸发展将起到有力的带动作用。二是海珠区具有丰富的旅游资源。海珠区四面环江,是珠江环抱的一个绿岛,是广州市的“南肺”,而且海珠区文物资源丰富,有文物保护单位13处。三是具有科教和人才资源密集的独特优势。 同时,海珠区也具有以下五方面的劣势:一是用地发展空间有限,人口密度过大。“五普”人口调查资料显示,2000年海珠区人口密度已经达到1 .4万人/平方公里,超过城市规划的用地标准1万人/平方公里。二是产业结构有待继续优化。海珠区工业化水平较高,但大多数产业属劳动密集型产业,技术含量不高。另外,2001年的统计数据表明,商业服务业占第三产业收人的31.9%,显示出对商业服务业的依赖性过重。三是商业发展还处于初级阶段,基础薄弱...  (本文共6页) 阅读全文>>

《房地产导刊》2004年23期
房地产导刊

广州地产白皮书 海珠区未售出商品房分析

分布情况 表1:海珠区1993年至2004年9月四大类型商品房供销情况表┌─────┬───┬───┬────┬────┐│ │写字楼│商铺 │多层住宅│高层住宅│├─────┼───┼───┼────┼────┤│批准上市量│35.3 │135.8 │431.0 │1061.7 │├─────┼───┼───┼────┼────┤│成交登记量│13) │59.6 │422.2 │899.4 │├─────┼───┼───┼────┼────┤│未售出量 │21.8 │762 │8名 │1623 │└─────┴───┴───┴────┴────┘ (单位:万平方米) 1.写字楼未乍引11量 海珠区不是传统的金融中心、行政中心,因此开发商在该区并未投资开发很多写字楼。未售出的21 .8万平方米中,包括了一些已租未售的、抵押给银行的、以及待处理的烂尾楼(例如江南大道南和昌岗中路交界处的54层港澳江南中心大厦己批准上市写字楼3727...  (本文共2页) 阅读全文>>

《广东卫生防疫》1950年40期
广东卫生防疫

1994年海珠区糕点卫生质量调查报告

1994年海珠区糕点卫生质量调查报告丘春萍为了解1994年广州市海珠区糕点卫生情况,加强食品卫生监督管理,海珠区卫生防疫站食品科于1994年1至11月对海珠区辖内糕点厂(场)糕点进行了抽检。现将结果报告如下。1调查对象海珠区辖内所有糕点厂(场)共119间,对其生产的糕点进行随机抽样,其中大中型糕点工场一般抽检刚出厂成品,小型糕点场则抽检销售时的糕点(小型工场一般后场生产,前店出售)。所抽糕点一般不含奶油。2采样方法用无菌操作随机抽取每个糕点样品200g,放置于无菌塑料袋,采样后集中送检。3检验方法及卫生标准3.1检验方法1985年《中华人民共和国国家标准》食品卫生检验方法微生物部分的菌落总数测定和大肠菌群测定[1].3.2卫生标准糕点、饼干、面包卫生标准GB7100-86,细菌指标见表1[2].表1糕点的细菌指标4结果抽检海珠区辖内全部糕点厂场共119间的糕点共1233份,合格982份,总合格率79.64%。大、中、小型厂场合格...  (本文共2页) 阅读全文>>

《广州政报》1995年01期
广州政报

海珠区积极探索企业——转制新路子初见成效

近年来,海珠区采取多种形式,积极探索转换企业经营机制新路子,收到了明显成效。 1991年海珠区以新溶镇骨干企业为龙头,组建了由广州百事可乐汽水厂、杨协成(广州)有限公司等十几家企业组成的广州新珠江食品饮料集团公司。集团公司通过参股、控股,组建了一批大型中外合资企业,建立了比较规范的现代企业运作制度,扭转了乡镇企业传统的封闭式管理,对全区转制起了很好的示范作用。海珠区还根据企业的不同情况分别实施租赁、风险抵押承包、出让、兼并等项改革。实行改革后,原来的死火亏损企业焕发了生机。如...  (本文共1页) 阅读全文>>