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打造独特的竞争优势

竞争优势是市场经济竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心。如今,市场竞争越来越激烈,企业要在竞争中生存和发展,必须通过坚持不懈的努力,打造出自己独特的竞争优势。$$培育和发展核心能力是根本。核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。一般说来,核心能力具有如下特征:独特性,即企业所特有的,难以被其他企业所轻易模仿;可延展性,即可以使企业进入各相关领域参与竞争;可持续发展性,即可以随着环境的不断变化而变化。根据核心能力的这些基本特征,企业培育和发展核心能力宜从以下几个方面着手:一是集中企业资源从事某一领域的专业化经营,逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售等方面与同行的差异。二是将核心能力定位在价值链上的“战略环节”。企业进行的经营活动,并不是每个环节都创造价值,打造竞争优势,最重要的是要在某些最能创造价值的战略环节上下功夫。三是积极打造人力资本。企业核心能力对人才有高度的依...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 湖北日报2003/09/30
河南农业大学
河南农业大学

安阳银行发展战略研究

随着经济金融化、金融全球化以及金融市场化的不断发展,中国银行业竞争激烈。作为改革开放和市场经济的产物,城市商业银行正成为中国金融体系的重要组成部分,然而与其他竞争对手,城市商业银行在资本实力、资产规模、市场影响力等方面都处于劣势。所以城市商业银行如何在激励的竞争中找准定位是谋求发展的关键。本文运用了比较分析,定性分析和实例分析的研究方法为主。首先介绍了金融金融战略理论的相关文献为基础,接着分析了目前国内外城市商业银行的发展模式,然后以安阳银行为例,运用了SWOT的分析方法,对安阳银行的优势、劣势、机会和威胁进行了分析和论述,把安阳银行为处于中间层次的城市商业银行,找出安阳银行的发展战略,即以WO战略为主最适合安阳银行。文章最后在上面分析的基础上,提出了安阳银行为了实现战略目标应采取的有效对策,对安阳银行的的市场定位,完善公司治理、实现联合重组的跨区域发展,打造独特的企业文化,坚持业务创新具体的实施进行了详细的论述。  (本文共45页) 本文目录 | 阅读全文>>

内蒙古财经大学
内蒙古财经大学

准格尔旗包商村镇银行竞争战略研究

2006年,中国银行业监督管理委员会针对我国农村金融体系实行了跨越性改革举措,将农村地区银行业金融机构的准入政策适当的放宽,并加大扶持政策,以解决农村地区金融市场化程度低、金融供给不足的现象,达到加快社会主义新农村建设步伐的目的。之后的几年,全国范围内的农村旗县地区兴起了大批村镇银行之类的新型农村金融机构。村镇银行作为一种新类型的农村金融机构是肩负着社会主义新农村建设重要任务的新鲜血液,必须快速发展成长起来,以扶持我国三农经济的稳健发展并加快现代化、市场化的进程。然而随着金融市场开放程度与利率市场化程度越来越高,金融市场的竞争愈加激烈。尤其面对近几年全球经济危机的大爆发,世界经济步入“大调整”与“大过渡”时期的同时,中国经济也相对受到了影响,从过去几年的迅猛增长时期进入到增速减慢、整体趋势下降的“新常态”时期。在严峻的经济形式下,村镇银行作为新农村金融市场建设的主要力量,在成立初期不但要面对发展压力与经济掣肘,还要面对来自不同产...  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

南开大学
南开大学

奢华产业企业商业模式与竞争优势研究

在全球经济不景气,竞争情势诡谲多变的背景下,各个产业几乎无可幸免地受到影响而出现成长疲态。然而,奢华产业却能在此态势下维持成长。除了因为奢华品具有较高的产品价值,进而拥有金字塔顶端消费群的忠诚消费之外,还因为奢华产业对时尚市场敏感度所形成的创新商业模式,为奢华产业创造了更多的市场竞争优势。随着生活型态的转变,中产阶层追求情感价值的消费升级,带动了平价奢华品的强劲需求,间接威胁到传统奢华品的市场竞争优势。为了维持顾客基础,传统奢华品牌除了强调其经典品牌价值外,也在商业模式上采取了许多适应性的战略调整。奢华产业如何构建其创新商业模式,成为值得探讨的课题;而以传统奢华与平价奢华的市场二分框架来分析两类奢华产业在商业模式的比较,更具有理论与实务上的意义。本研究以事业观念创新建构而成的Hamel(2000)商业模式做为基本理论框架,参考其它商业模式理论,提出一个整合的商业模式分析框架,包括核心战略、资源与能力、顾客管理、价值网络四个构面,...  (本文共219页) 本文目录 | 阅读全文>>

《广东培正学院学报》2007年02期
广东培正学院学报

企业营销竞争力的自测与分析

现代市场营销学主要解决两方面问题:一方面是在市场研究的基础上,制定企业的市场定位战略;另一方面是在市场定位战略的指导下,制定产品策略、定价策略、分销策略、促销策略,亦称4P策略。可是在实际竞争中,相当多的企业制定了市场定位战略和4P策略,然而却没有获得经营的成功,这是为什么?这就是企业营销竞争力问题,研究这一问题,对企业营销管理有非常重要的意义。一、企业营销竞争力的内涵企业营销竞争力是指企业在本行业内,在与竞争对手的竞争中获得营销竞争优势的能力,诸如产品的销售能力,开拓市场的能力,品牌优势和企业的产权优势等等。企业营销竞争力是企业的外显竞争力,是企业竞争力在营销方面的表现。企业营销离不开市场,然而这个市场不是封闭的和完全垄断的,企业预定的市场占有额和产品销售额,必须通过竞争,并在竞争中形成一定的优势才能实现。换言之,企业制定了市场定位战略和产品策略、定价策略、分销策略、促销策略之后,还必须形成一定水平的营销竞争力,才能实现营销目...  (本文共4页) 阅读全文>>

《科技展望》2016年35期
科技展望

汽车销售企业营销竞争力评价分析

1关于国内汽车销售企业的营销现状从近些年相关的研究报告中能够看出,我国的汽车销售企业其自身所面临的经营风险在不断增加,截止到去年五月份为止,整个行业资产的负载率已经基本达到警戒线水平了,以致众多的汽车销售企业不得不进行经营模式的转变。汽车行业服务价值链引进的过程中,相关研究机构针对服务质量的差距模型,研究分析出我国汽车4S店运营中存在的问题。针对问题中汽车4S店的服务质量以及服务特点进行了深入剖析,从而构建了由十二指标、两个层次以及三个方面组成的汽车4S服务质量的测评指标体系。对评价客户满意度方面,有人在不相一致性的期望原则准遵循基础上,将4S店客户满意度评价的模型构建了出来,并对4S店具体的形象做出了指示,其中售后感知质量、客户期望、感知价格以及售前感知质量等均会对客户的满意度造成影响。因而又有学者以服务质量作为中心将汽车4S店客户的服务满意度模型构建了出来,从具体的模型分析中能够得知:客户感知价值、企业形象以及客户的感知服务...  (本文共1页) 阅读全文>>

《贵阳学院学报(社会科学版)》2017年05期
贵阳学院学报(社会科学版)

“一带一路”战略下中小城市品牌营销竞争力研究

2013年9月,国家主席习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学作演讲期间,首次提出共建“丝绸之路经济带”的重大倡议,同年10月出访印度尼西亚则提出共建“21世纪海上丝绸之路”,“一带一路”战略由此而成。紧接着召开的十八届三中全会进一步提出:“要加快同周边国家和区域的基础设施互联互通建设,推进丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设,形成全方位开放新格局”,“一带一路”上升为我国重要国家战略。2015年3月,国务院发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,明确指出要使亚非欧国家在政治和经济各领域形成更加紧密的联系,“一带一路”成为影响未来世界格局的重大国际战略。为了抓住“一带一路”国家战略重要机遇期,沿线城市也纷纷出台对接规划,以此提升城市品牌形象,迅速抢占发展先机。如乌鲁木齐提出要着力打造丝绸之路经济带核心区,致力于构建丝绸之路经济带上重要的商贸物流、交通枢纽和文化科教中心;西安则以促进互联互通建设、密切人文合作和深...  (本文共5页) 阅读全文>>