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我省点响小火电拆除第一爆

本报9月6日讯(记者魏潇)今天下午,随着一声声闷响,邢台翔泰热电有限公司装机容量为11.4万千瓦小火电机组的2座冷却塔、1座机力通风塔轰然倒塌,我省小火电机组第一次爆破拆除圆满成功。$$此举拉开了我省关停拆除小火电机组的序幕,标志着我省小火电机组上大压小、节能减排工作进入实质阶段,电力工业结构调整也将随之迈上一个新台阶。$$翔泰热电公司始建于1970年,曾经是我省电力工业历史上最大的火力发电厂,总装机容量为11.4万千瓦,至停运累计发电190.27亿千瓦时,为我省经济社会发展发挥了重要作用。该公司的小火电机组已列入省政府与国家发改委签订的关停目标责任书,并于今年7月23日全部停止运行。$$“翔泰热电公司供电煤耗大约比全国平均水平高200克/千瓦时,而大机组不仅耗煤低,并且脱硫、除尘装置同步安装,节能减排和经济效益明显,所以关停翔泰热电小火电非常正确。”翔泰热电公司总经理史成慧言语恳切。当问到翔泰的职工安置...  (本文共1页) 阅读全文>>

《共产党人》2017年02期
共产党人

坚持初心 学做结合 助推工作上台阶 银川热电公司党委

“两学一做”学习教育开展以来,银川热电公司按照自治区党委和集团公司党委的要求、部署,重学习、抓结合、求突破,切实以学习教育新成效推动各项工作上台阶。抓学习、明方向,在统一思想、提高认识上见实效公司党委把开展“两学一做”学习教育作为首要政治任务,把加强学习习近平总书记重要讲话、党规党章作为一条主线贯穿于工作全过程,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,努力在政治上、思想上、行动上与党中央、自治区党委、银川市党委保持高度一致。一是注重加强组织领导。“两学一做”学习教育以来,银川热电公司党委迅速成立了领导小组,公司“一把手”为学习教育第一责任人,确保了以领导机制的常态化推动学习教育的经常化。公司党委精心制定了实施方案,健全了工作制度,公司自上而下加强领导,强化责任,周密部署,形成了上下联动,一级抓一级,层层抓落实的领导格局。二是注重领导带头作用。公司党政领导班子成员坚持以上率下、身体力行,当好标杆,作出示范,以实际行动影响和...  (本文共2页) 阅读全文>>

《共产党人》2016年21期
共产党人

西夏热电公司推进“六型”班组建设

2016年以来,西夏热电公司机务检修部汽机班和锅炉班积极加强“六型”班组建设工作,班组建设取得了显著成效。学习型班组建设班组以公司多年坚持开展的“深化开展学习型企业建设活动”为载体,将学习作为一项常态化工作不断推进。一是通过定期组织技术骨干人员进行技术讲课,有效提升了班组成员的理论水平。二是针对不同岗位的工作性质和专业分工,每月学习专业理论知识、安全法规、法律法规及公司文件。三是通过岗位练兵、机组检修和公司每年开展的背画系统图、技术比武等活动,练就过硬的本领...  (本文共1页) 阅读全文>>

《共产党人》2016年01期
共产党人

“创”出的活力——记宁夏电投西夏热电公司党建创新工作

西夏热电公司党委紧紧围绕企业实际,不断探索和创新工作方式和形式,努力提高党建工作对年轻职工的影响力、吸引力和凝聚力。“西夏热电之星”评选、“我为企业做什么”大讨论及“父母进企业”等一系列卓有成效的活动,使党建工作在广大青年职工中产生了积极影响,职工关心企业、热爱企业、建设企业的正能量已成为推动企业发展的强劲动力。紧扣脉搏凝心聚力2015年,西夏热电公司遇到了前所未有的发展难题,电力市场的萎缩造成发电负荷锐减,资金短缺和环保压力增大,企业效益明显下滑,职工收入原地踏步,原本稳定的职工队伍开始有些波动,个别不理解和不了解现状的职工表现出了浮躁和不安,一些不利于稳定的言论在职工中开始悄悄蔓延,积极向上的工作氛围被蒙上了些许“烟霾”。了解到这些情况后,公司党委和领导班子一致认为,要尽快统一职工队伍的思想认识,增强职工与企业共克时艰的信心,齐心协力度过经济低迷期给企业带来的发展困境。于是,“我为企业做什么”大讨论活动应运而生。“自去年至今...  (本文共2页) 阅读全文>>

《共产党人》2015年11期
共产党人

七年执着的文明之路——西夏热电公司荣获银川市“文明单位”纪实

承载着宁夏电投集团重要使命的西夏热电公司,自2008年8月两台20万千瓦热电联产机钽双投以来,以争创文明单位为目标,积极履行发电、供热、节能减排和支持公益事业等社会责任,实施一流的管理理念、培养一流的员工队伍、创造一流的经营业绩,精神文明创建工作取得了很大成绩。2015年3月,西夏热电公司被银川市文明委授予“文明单位”荣誉称号。强化机制夯基础西夏热电公司在争创银川市文明单位的建设征程中,注重夯实文明单位创建基础,确保"文明创建”的根须深入到公司每位员工的心中,形成有长远发展规划,有坚强组织保障,有具体工作措施,有明确工作重点,有丰富创建活动,有良好舆论环境,有严格考核评比,有完整创建档案的机制。公司每年将精神文明建设各项任务目标纳入党委工作计划,成立了由公司党委书记为第一负责人的精神文明建设领导小组,配齐了专职工作人员,形成了主要领导全面抓,分管领导包片抓,部室、专业、班组负责人具体抓,思想政治工作部协调抓的自上而下一体化、全方...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工会信息》2012年23期
工会信息

沈阳热电公司开展送知识到班组主题活动

沈阳热电公司工会办公室报道日前,沈阳热电公司行政、工会主要领导带着《国电沈阳热电有限公司社会保险知识读本》深入到班组一线,开展了一次别开生面的“强服务、促发展、惠民生”送书到基层主题活动,使公司干部职工感受到了公司领导的关怀和社会保险的重要作用。沈阳热电公司工会以‘‘创新管理强服务、惠及民生促发展”的思路谋划社会保险工作,采取前瞻性的管理模式,变被动等待职工提问咨询为主动宣传解读,将工作关口前移,受到了广大干部职工的欢迎。该书由沈热公司人资部自行组织编写完成的知识宣传型手册,全书用通俗易懂的语言,从十个篇章20...  (本文共1页) 阅读全文>>