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企业并购整合中存在的问题及对策

经过多年的发展,企业并购已经成为中国经济领域中的一个重要现象,对促进我国企业扩张成长,提  (本文共2页) 阅读全文>>

山东大学
山东大学

企业并购中的无形资产整合研究

企业并购整合在学术界被认为是个管理学问题,本论文运用企业成长理论、企业竞争力理论、企业能力理论、博弈论、效率理论和资源配置等理论作为理论支撑,从经济学角度对企业并购中的无形资产整合问题进行了研究探讨。文章可分为五个层次,第一部分“世界企业并购的回顾与当前并购的大趋势”为第一个层次,回顾了世界范围内发生的并购浪潮,阐述当今世界并购发展的大趋势;第二部分“企业并购及企业无形资产概述”为第二个层次,阐述了企业并购的概念、类型以及无形资产的概念、本质特性、构成,分析了国内外并购成败的原因,研究了企业并购的成败与无形资产整合的关系,论述了整合的内涵与功能,这为后面各部分的分析和研究奠定了理论基础;第三部分“企业并购中无形资产整合的基本问题”为第三个层次,重点讨论了企业并购中无形资产整合内容、流程和整合中存在的问题;第四部分“企业并购中的品牌、人力资本和文化整合”为第四个层次。企业无形资产包含的内容很多,但限于篇幅文章重点讨论了品牌、人力资...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

扬州大学
扬州大学

F公司并购W公司整合问题及对策研究

随着经济全球化速度的进一步加快,中国市场经济的日益开放和成熟,企业之间的竞争也日趋激烈。特别是市场饱和的行业,企业为了抢占市场,增强自身的竞争实力,谋求更多的资源和利润,往往会通过并购的方式来达成自己的战略目标,中国铅酸蓄电池行业的市场就趋近饱和,近几年行业并购时常发生。然而并购容易整合难,决定一个企业的并购行为是否成功,关键在于并购整合方面是否能发挥成效,帮助企业进一步发展。并购整合往往涉及到企业的业务、组织结构、财务、人力资源、企业文化等多个方面的调整。本文以F公司并购W公司整合的全过程为研究对象,将F公司的整合过程分为不同的方面进行划分和整理,并做了具体的分析,以便更明晰的看出在哪个环节出现了什么问题,为什么会出现这些问题,在此基础之上,可以采取哪些应对的对策。本文研究了F公司在并购整合的过程中,由于政府方面、政策方面、F公司自身资金压力较大以及其对“软”要素整合重视不足等原因,造成了并购整合的资金不够充足、进一步深入整合...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

基于核心竞争力的企业并购研究

20世纪90年代以来,随着世界经济全球化步伐的加快,企业间掀起了第五次并购浪潮。面对日益激烈的竞争环境,各国企业都在通过并购和扩张来努力增强自己的竞争能力,应对挑战。但是与规模越来越大的并购交易形成反差的是,企业并购的绩效却不如人意,这就需要理论界和企业界以新的思维方式来对企业并购行为加以研究。本文主要站在微观角度,以核心竞争力为分析工具,从企业层面出发来研究企业的并购问题。论文分为6章:第1章是绪论,主要介绍本文的选题背景和意义、国内外相关问题的研究现状、行文的主要思路和创新之处等;第2章是相关理论综述部分,文中对核心竞争力的概念、特征,发展沿革等相关基础理论进行了综述和评价,同时,对于现有的与核心竞争力相关的企业并购理论进行了归纳总结并找出现有并购动机的不足,指出了新的并购思维的必要性;第3章正式提出了基于核心竞争力的企业并购战略,分析了从核心竞争力角度研究企业并购的原因,并通过分析核心竞争力的培育方法把核心竞争力理论和并购...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

山西财经大学
山西财经大学

我国烟草企业并购整合的现状分析与对策思考

企业并购是随着企业的产生和发展而发生的一种行为,是社会化大生产的伴生物。并购后的整合是提高社会资源利用效率的有效途径,更是推动社会进步的重要动力。随着全球经济一体化进程的加快,我国烟草工业企业不仅要面对国内的竞争,还要面临来自国外烟草巨头的挑战。近年来,我国烟草企业掀起了以做精做强主业、企业联合重组、品牌规模扩张为主要内容的并购整合,尽管并购整合目前尚在稳步推进之中,但是客观评价近几年的企业并购和并购后整合的成效,认真总结其中的经验和做法,冷静分析其当前形势和未来取向,探索烟草企业未来的并购整合之路,这对进一步推进烟草企业并购整合,不断提高企业核心竞争力和保持烟草行业平稳发展具有重要的现实意义。本文立足于烟草行业发展的大背景,从管理学的角度研究分析出我国烟草工业企业在经过并购重组之后,需要进一步进行资源、文化、人力、品牌和市场等方面的深度整合是当前面对的重要课题,是提高烟草行业综合实力面对未来全球范围内巿场竞争的客观需要。正是基...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

合肥工业大学
合肥工业大学

我国钢铁企业并购问题研究

企业并购是一项复杂的资本运营活动,随着经济全球化步伐的加快,并购活动愈来愈频繁,全球并购浪潮渗透到了许多领域,其中也包括钢铁行业。在我国钢铁产业集中度较低的情形下,为了求生存、谋发展,国内许多钢铁企业纷纷通过并购来整合资源、提高产品竞争力、使企业价值增值、实现企业长期发展的战略目标,但是随之而来的是企业并购中存在的一些问题,如果不能很好的解决这些问题,会导致企业并购效果不明显,甚至失败,因此需要根据企业的具体情况进行分析。本文主要对我国钢铁企业并购的现状及存在的问题进行分析,提出了我国钢铁企业并购在政府的干预下存在着跨地区、跨行业、跨所有制并购难的情况,表现出并购的动因不明确的问题,同时也存在某些钢铁企业并购的盲目性、投资体制不合理、并购的相关法律制度不完善以及并购后的整合不彻底等等问题。并针对这些问题提出了相应的对策,通过合理定位政府在并购中的角色,明确了并购的动因;坚持从成本效益的角度来进行决策,正确评价企业自身的并购实力,...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>