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内部控制制度在企业发展中的作用

按照现代管理学的理论,人类的管理活动是一种有目的的活动,控制活动则是管理活动的重要组成部分。控制是为了  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 河北日报2002-11-18
《企业改革与管理》2017年20期
企业改革与管理

会计内部控制制度在企业发展中的作用探讨

文章主要针对会计内部控制制度在企业发展中的作用进行分析,结合当下会计内部控制制度的发现现状为...  (本文共1页) 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

内部控制理论在酒店业中的引入和实施研究

我国酒店业经过二十几年的快速发展,已经基本形成按照市场运作的局面,国内酒店数目众多,竞争激烈。伴随世界经济一体化进程,越来越多的国际酒店集团看好中国市场,纷纷登陆,造成目前更为严峻的竞争形势。面对国内和国际两方面的竞争压力,酒店企业如何在适应外部环境变化的同时,更有效地利用企业内部资源,在纷乱的竞争中脱颖而出、形成自己的竞争优势,是摆在企业管理者面前的重要问题。酒店企业对外部环境的良好适应性要建立在对内部的有效协调基础上,因此建立和加强内部控制就成为企业安身立命的基础以及经营发展的保证。内部控制贯穿于企业经营管理的全过程,是衡量现代企业管理的重要标志。企业建立内部控制制度是为了使之成为一种内在的约束机制,将经营管理各项工作纳入其中,让全体员工自觉遵守并在规范中发挥主动性和创造力,更有效地完成企业预定的目标。尽管目前许多酒店企业已经对建立和实施内部控制的重要性有所认识,并做出了相应的制度建设和实施举措,但是在实际操作过程中还很多不...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东农业大学
山东农业大学

基于公司治理的企业内部控制评价研究

内部控制是对企业内部经济业务处理以及经营管理工作的控制,而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。一个健全的内部控制机制要有完善的公司治理结构的支撑;内部控制的创新和深化,也将促使公司治理结构的完善和现代企业制度的建立,二者是互相依存和互相促进的关系。20世纪90年代以来,我国的内部控制制度建设取得了很大的进展。但是,在这一过程中,有大量的内部控制制度比较完善的企业相继出现问题,这种现象逐渐引起社会各界的广泛关注,引发了社会各界对于内部控制评价的重视。加强企业内部控制评价体系建设,对于促进内部控制的有效运行、保证企业的科学决策有着重要的现实意义。本文在分析我国内部控制评价所面临的问题的基础上,借鉴了COSO报告中的研究成果,以我国上市公司和内部控制较为完善的大型企业为研究对象,结合我国企业在公司治理层面内部控制的特有特点,构建了一套针对公司治理层面的可行的内部控制评价指标体系。在内部控制...  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(北京)
华北电力大学(北京)

成长型中小企业的内部控制

本文主要通过案例分析的方法,将企业实践中的内部控制活动与内部控制理论研究相结合,为推动加强中小企业内部控制,规范企业治理结构,降低企业运营风险,进而提高企业经济效益提供参考。文章从北京某化工公司内部控制现状及存在的问题入手,对该公司内部控制制度的建设做了必要的研究。首先分析了我国中小企业内部控制的研究背景和研究意义。既在我国中小企业蓬勃发展的今天,企业内部控制的缺失严重制约了企业的发展,并给企业的运营带来风险。建立并完善中小企业内部控制制度已势在必行。接下来对内部控制的理论知识进行了相应的研究,以此做为北京某化工公司内部控制制度设计及完善的理论基础。近几年我国在内部控制理论研究上取得了一些比较显著的进展。有关企业内部控制的政策法规相继发布。随着《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范—基本规范(试行)》等法律、法规的相继出台及2009年《企业内部控制基本规范》的正式施行,确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架。同时也分析...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

三维公司内部控制体系优化研究

自国家五部委联合发布《内部控制基本规范》 及相关指导意见后,山西省国资委员会也开始加强对省内大型国有企业进行必要的风险控制及具体实施措施,这就要求企业完善内部控制体系,并保护他们免遭侵害,由此达到提高国有资产的经济效益和保护国有资产安全的目的。三维公司作为大型国有化工企业,虽然其在2011年已建立相关内部控制制度,但由于外来因素和内部潜在风险的影响,仍然存在许多缺陷与不足,有待进一步加强和完善。文章首先介绍了内部控制体系研究的背景、意义、目标和方法,同时以山西三维公司为研究对象,通过调查问卷和深度访谈的方法对三维公司内部控制体系及其五个要素进行实地调查及研究分析,在现有较为完善的制度上总结梳理三维公司的内部控制问题,得出:三维公司内部控制环境不理想、风险防范机制不健全、缺乏有效的资产管理控制、采购环节控制薄弱、信息化程度低及缺乏完善的内部监督控制体系等。最后,针对上述问题,通过完善内部控制环境、健全风险评估体系、建立良好的控制活...  (本文共94页) 本文目录 | 阅读全文>>