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人才,企业文化之本

当今,企业间的竞争,最高的境界是文化竞争,是一种人才的竞争,谁拥有了人才,谁就拥有了发展企业之本。想真的建立起一个好的企业,必须正视企业文化的作用。由于入世临近,知识经济向我们走来,人才在我们经济社会发展中越发觉得珍贵,只有增强创新意识,提高创新水平,才能培养出勇于创新,坚持创新,善于创新的人才。一个企业如果拥有一批“人才”,就拥有了市场竞争的“看家本领”,也就掌握了竞争的主动权和相对垄断的市场控制力,能真正在新世纪中占领科技、经济和文化制高点。$$首先,企业需要丰富多彩的人才。$$有些经济效益好的企业单位,片面追求“高学历化”,他们往往把招聘人员的文化程度限定在本科和中级职称以上,甚至硕士生、博士生。实践证明研究生、博士生在技术研究领域能发挥积极的作用,而在专业技术上却达不到最佳效果,那些把文凭看重的企业在专业人才上却出现了空缺。那些专业性强的人才,恰恰是专科学校培养出来的中专生、大专生。经调查研究,现在企业和企业管理的人员结...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业管理》2019年06期
企业管理

企业文化建设经验借鉴——评《英国杰出公司企业文化研究》

企业文化建设可以帮助企业保持核心竞争优势,持续获取利润。当今,企业文化是世界500强企业成功的关键,这一点已得到了业界和学术界人士的普遍认同。花旗银行、宝洁公司等都是因为它们特有的企业文化而异军突起,在各自竞争激烈的行业中成为领袖企业。李文明、孙炯光和赵悦所著的《英国杰出公司企业文化研究》(科学出版社2017年3月出版发行)系统描述和解读了英国杰出公司的使命、愿景、宗旨、战略、价值观、理念、行为准则和行为文化等。并在此基础上,比较分析了英美企业文化的差异,旨在从中提炼出企业文化建设相关问题的经验、方法和理论依据。一、实例结合理论,内容深入浅出本书以实例和理论相结合的方式,从英国杰出公司企业文化的精神文化六要素、行为准则和企业家的经营管理思想入手,通过案例研究深入剖析英国杰出公司企业文化建设的国际化实践。作者完全遵循案例研究的原理,在世界500强企业的企业文化中,科学地挖掘出具有整体性与代表性的问题。本书采取案例研究法深入挖掘英国...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代营销(经营版)》2019年07期
现代营销(经营版)

基于企业文化的战略人力资源管理研究

全球经济化的大形势下,众多企业面临着巨大挑战。考虑到企业发展竞争日益激烈,必须及时提高企业绩效。近年来,战略性人力资源管理的重要性逐渐提高,对提高企业绩效、综合实力而言起到了促进作用。同时企业文化和人力资源管理相互依存,及时进行相关内容的分析研究是提高人力资源管理效果的必要举措。一、战略人力资源管理概述(一)基本概念与传统人力资源管理不同,战略人力资源管理是企业发展中的核心资源,与企业战略目标相互关联,属于一种战略性资产。资源管理的战略要求主要是指:人力资源管理中,相关要求对战略制定、战略决策等起到了重大影响。若虫企业绩效考核出发进行分析,必须保证部门绩效和组织绩效相一致,建立良好的竞争优势。借助战略人力资源管理来促进领导层主动进行变革处理。(二)基本特征战略人力资源管理行为,主要是管理行为中所必须考虑的战略目标。该形式人力资源管理一方面包括传统人力资源管理,同时还要充分考虑企业战略要求、组织规划,力求在满足短期目标的基础之上进...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国有色金属》2019年11期
中国有色金属

企业文化建设要突出“三性”注重“三力”

企业文化建设要有效发挥内聚人心激发活力、外塑形象彰显实力的作用,必须立足于企业实际,把握好时代脉搏,汲取优秀传统文化精髓,着力突出企业文化的“社会性”“时代性”“独特性”,注重发挥企业文化的“凝聚力”“激发力”“生命力”,创建出能够切实引领员工思想、富有时代特色、具有自身特点的企业文化。建设引领员工思想、富有时代特色、具有自身特点的企业文化,内聚人心激发活力、外塑形象彰显实力,是企业文化建设追求的最根本效果和目标。追溯文化渊源,把握时代脉搏,立足企业实际,注重抓好“三性”“三力”,是创建企业文化的最核心要义和最基本路径。突出企业文化的“三性”一要突出企业文化的社会性。中华民族绵延5000多年的历史所孕育流传下来的优秀传统文化,对中华儿女的影响根深蒂固,源远流长。从优秀传统文化中汲取营养,丰富企业文化的思想内涵,使企业文化思想与优秀传统文化思想一脉相承,是突出企业文化社会性的一个重要方面。同时,将几千年来沉淀的以爱国主义为核心的民...  (本文共2页) 阅读全文>>

《民航管理》2019年05期
民航管理

浅谈如何培育“世界一流”的企业文化

企业文化是企业的DNA,是贯穿企业发展的精神、灵魂和血脉。通常意义的企业文化一般是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践形成,并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的管理模式。先进企业文化特征纵观国内外众多基业长青的一流企业,最大的共性特征就是拥有强有力的企业文化,从文化管理角度看,其主要体现在以下四个方面:(一)文化充盈了集体的精神世界文化信仰是塑造企业集体品格的根本力量。世界上任何一家优秀企业,其价值体系必定包含责任、执行、创新、尊重、努力等最能体现君子品格的价值理念。人品能决定一个人能走多远,集体的精神世界则能决定一个企业能走多远。共同的信仰内化于心外化于行,便能凝聚成一股强大的力量推动企业可持续发展。(二)文化凝聚了集体的行为共识文化是群体的思维和行为模式,它的形成是一个长期而复杂的过程,不仅受企业领导者、管理人员和全员共同的行为影响,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国盐业》2015年20期
中国盐业

建设具有行业特色的企业文化 促进盐业企业健康发展

企业文化从理想信念、价值反馈、思想观念、行为规范、知识技能等方面,决定着员工队伍的整体素质,为企业核心竞争力的形成奠定观念平台和思想基础,核心竞争力是企业发展的源动力,其运行机制就是建立:"核心竞争力-核心产品-最终产品”的竞争力,使企业获得持续的发展动力。企业文化就像人的血液,通过机体的循环网络弥散到每个角落,通过这些血液形成整个机体的最初动力源,企业的成长和发展都要依靠核心竞争力。因而培育和提升核心竞争力就是要发掘和强化具有行业特色的企业文化,其形成与文化、知识等密不可分。一、加强企业文化基础建设,为企嫂_賄力保障。搞好盐业企业文化建设必须要有高素质的人才和雄厚的物质基础,没有人才就不能把企业文化搞的生动活泼,没有雄厚的物质基础就不能发挥人才的应有作用,更谈不上企业文化向广大职工的延伸。在加强盐业企业文化建设方面:一是大力提高职工文化素质,使之成为企业文化建设的中坚力量;二是激励干部、职工牢固树立爱岗敬业、无私奉献的精神,夯...  (本文共3页) 阅读全文>>