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3年少砍280万棵大树

本报讯 省森工总局直属的“三江”重点国有林区,连年主动调减木材产量,3年来至少减少消耗282万棵胸径在20厘米以上的大树,生态价值超过500亿。 $$    木材销售是森工企业的主财源,但在过去相当长的一个历史时期,管理粗放,效益损失严重。自2003年10月起,省森工总局对直属的松花江、牡丹江和合江三大林区的木材生产、销售方式进行了改革,通过实施“一六一”工程,彻底扭转了这一被动局面,企业在获取良好经济效益的同时,也为社会带来了巨大生态效益。 $$    据省森工总局木材经销局局长秦宪舜介绍,“三江”林区2004年木材销售量比2003年减少了25.9万立方米,销售收入增加了3000万元;2005年木材销售量比2004年减少6.9万立方米,销售收入增加了2.72亿元;截至今年11月底,木材销售量又同比减少了1.2万立方米,销售收入增加3.39亿元。在实施“一六一”工程3年间,“三江”林区的木材销售量累计减少了94万立方米,而销售收...  (本文共2页) 阅读全文>>

《西南林业大学学报(社会科学)》2017年01期
西南林业大学学报(社会科学)

云南省重点森工企业职工贫困分析及对策建议

1998年10月1日,云南省天然林资源保护工程在17家重点森工企业和西双版纳州试点实施,2000年,云南省天保工程全面启动,涉及13个州(市)、69个县(市、区),17家重点森工企业,2011年天保工程进入二期。森工企业职工是天保工程实施的主体,长期以来他们为国民经济发展、少数民族地区经济繁荣及林区发展都作出了历史性贡献。伴随天保工程的实施,林区民生问题不断凸显,特别是林区职工贫困问题尤为突出。天保工程特别是二期实施以来,云南省重点森工企业职工的生活状况得到了改善,收入有所增加,但相对于整个社会的生活改善状况及收入平均增长水平,森工企业职工实则陷入了相对贫困的陷阱。由此,森工企业面临的问题已由20世纪80年代的“两危”(森林资源危机、企业经济危困)累积到“三危”,新增企业职工贫危。林区职工贫困问题的解决关系到天保工程的顺利开展及林区社会的和谐稳定,因此,对森工企业职工贫困问题进行分析并提出对策建议具有一定的现实意义。国内对森工企...  (本文共6页) 阅读全文>>

《林业勘查设计》2017年03期
林业勘查设计

在2017年全省森工工作会议上的讲话

同志们:这次森工工作会议,全面深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是对我省两次重要讲话精神,深入贯彻中央和省委的战略部署,总结了2016年工作,表彰了目标责任考核优秀单位,深入分析了当前森工面临的形势、机遇和优势,部署了2017年工作任务。经过全体与会同志的共同努力,会议圆满完成了各项日程,取得了预期效果。按照会议要求,就如何贯彻会议精神和落实李坤书记讲话,我从行政工作、具体工作角度再强调几点。党委定方向、定目标,行政抓落实,是操盘手。行政工作要从微观上、数字化角度,把总局党委和总局做的工作安排落实到具体工作中。下面,针对与伊春林区有紧密业务关联的方面重点讲一讲,再就是抓落实上讲几点意见。一、会议的主要特点和收获这次会议,是在总局党政领导班子调整、森工深化改革、强化管理和转型发展重要时期,召开的一次十分重要的会议。主要有以下三个特点:第一,主题鲜明、意义重大。这次会议以习近平总书记系列重要讲话特别是对我省两次重要讲话精神为统...  (本文共15页) 阅读全文>>

《林业经济》2013年07期
林业经济

森工企业应急管理:面向突发事件的知识元链接技术

突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重的社会危害,危及公共安全的紧急事件。具体到森工企业,突发事件包括森林火灾、森林病虫害、泥石流、洪水灾害和各种群众事件等公共危机事件。森工企业突发性事件具有突发性强、蔓延性快、破坏性大、控制和处置困难等特点,例如我国1987年大兴安岭森林火灾、2010年俄罗斯森林大火,均对各自国家甚至全球的经济和生态造成了不可估量的损失。如何针对突发事件实施森工企业的应急管理历来是各级党委、政府以及各级林业部门最为关心和牵挂的大事和难事。针对突发性事件,森工企业如何实施应急管理?有效率的应急管理要求在应对突发事件的过程中,应急管理部门可以起到中枢神经的作用,根据不同的事态背景,迅速、准确的下达调度指令,统筹相关职能部门在各自的领域内及时采取措施,及时向上级主管部门汇报事件进展和处理进程,配合宣传部门向社会公众通报信息。但是在面对突发性事件时,应急管理需要首先明确以下几...  (本文共4页) 阅读全文>>

《实践(党的教育版)》2009年05期
实践(党的教育版)

谈谈森工企业的党建工作

做为众多经济组织之一的内蒙古森工企业,是一个特殊的行业,也是一个艰苦的行业。结合森工企业改革发展的实际,谈谈森工企业的党建工作。一要强化宣传思想建设。要大力弘扬林区开发创业时期“艰苦奋斗,无私奉献”的第一代大兴安岭人精神,大力宣传林区的未来发展前景,大力宣传地下矿产资源丰富、开发前景看好的优势,使森工企业的职工群众坚定信心,振奋干劲,奋起拼搏。二要强化杜会主义精神文明建设。要抓好理论层,精心提炼企业经营理念和核心价值体系,为文化建设提供理论支持。要抓好精神层,继承、弘扬好“艰苦奋斗,无私奉献”的大兴安岭人精神,使之成为林区广大职工群众的精神依托和动力源泉。要抓好道德层,以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,发挥好道德模范的榜样作用。加强企业文化建设,结合深人宣传贯彻森工集团制定的发展战略,塑造符合实际的“企业魂”,精心提炼企业精神,确定治企方针...  (本文共1页) 阅读全文>>

《林业经济》2008年05期
林业经济

森工企业文化新论

森工企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂,是企业竞争取胜的立足点,也是企业发展的推动力。但目前森工企业文化还缺乏独特性,没有自己的特点。因此,依据森工企业的特点,建设独具特色的森工企业文化,已经成为推动森工企业发展的一个重要问题。1森工企业的特点森工企业主要负责森林培育、经营和森林资源的加工利用,是集营林生产、木材加工、多种经营于一体的综合性工业企业。它具有如下特点:(1)产业的综合性。森工企业既要为国家提供木材,又担负着资源培育、发展林产工业、森林生态旅游以及包括农业种植、矿业开采、林副产品加工、建筑施工、商业服务等第三产业在内的多种生产经营。(2)功能的独特性。森工企业兼经济、生态、社会功能于一身,不仅要为消费者提供有形产品,满足人们的物质需要,同时还要为消费者提供无形产品,满足人们的生态需求,为人类提供良好的生态环境。(3)环境的特殊性。森工企业大多处于偏远的林区腹地,交通相对闭塞,往往一个企业就是一个功能齐全的小社会,形...  (本文共2页) 阅读全文>>