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阳江800多名转岗分流人员生活有着落

本报讯 近两年多来,阳江农场对在改革中需要转岗分流的800多名富余人员不是简单地将他们推向社会,而是采取积极措施,在生活上关心,在工作上支持,在健康上爱护,使他们生活有着落。     该场在最近两年的改革中,面对原水电公司、基建队、车队、胶厂、茶厂等单位800多名富余人员的转岗分流,在做好深入细致的宣传发动工作的同时,采取以下三种做法帮助他们转岗再就业,以解决生活出路的问题。一是鼓励下岗职工发展种养业。以政策牵引、资金扶贫。其中无息贷款36.4万元给职工发展养牛业。2004年,将全场近1000多头公养牛全部折价转让职工承包饲养。并投资30多万元引进广西水奶牛48头让职工承包饲养。无息贷款23.8万元扶持全场8户困难职工发展养羊400只,目前已扩大到16户,养羊总量达2300只。尤其是帮助职工发展养猪业,仅此一项这两年就无息贷款79.5万元,农...  (本文共1页) 阅读全文>>

《北方人(悦读)》2017年01期
北方人(悦读)

鹤岗市总工会举办矿区转岗分流人员技能培训班

2017年元旦之际,鹤岗市总工会举办的矿区转岗分流人员技能培训班开班仪式在该市工商职业学校举行。本次培训以在就业年龄段内(男55岁、女50岁以内),有培训需求的矿区转岗分流人员、困难职工及其家属、下岗失业人员为培训对象。共有330名学员将参加烹饪(面点)、月嫂(家庭养老护理)、按摩、电脑、电工、电子商务8个项目的培训。参加培训人员的培训费由市总工会承担。并给予每位学员每天5元钱的交通补助。此项工作力争做到通过培训真正使培训对象增强就业能力,从而帮助其稳定工作岗位,失业人员就业率不低于60%。所有...  (本文共1页) 阅读全文>>

《桂海论丛》2003年S1期
桂海论丛

国企离岗分流人员思想政治工作方法初探

随着国有企业劳动人事制度改革的深人和减员增效工作力度的进一步加大,将有更多的主要生产、工作岗位上的职工被分流、安置到非生产岗位上去。工作岗位的变化,使得这一部分职工的个人收益较之转岗前大幅度下降,利益的触动必然引起这一群体思想的较大波动。如何做好这个特殊群体的思想政治工作,稳定职工队伍,是保持社会安定大局的需要,是国企改革成功的保证。离岗分流人员(以下简称分流人员)的思想政治工作,既有一般思想政治工作的共性,又有其特殊的一面,企业分流人员的思想政治工作是当前经济形势下思想工作的新课题。要做好分流人员的思想政治工作,必须结合分流人员的特殊性,运用“疏导”为主的方法和有针对性的情理适度的方法,教育分流人员,以达到稳定大局的目的。本文以上述两种方法开展思想政治工作为基点,进一步探讨国企分流人员思想政治工作的方法。 一、分流队伍的人员结构及思想状况 分流人员是介于在岗人员和下岗人员之间的一个特殊群体,是企业减员增效工作中分流出来的、可作...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代企业》2003年09期
现代企业

浅谈安置国有大型企业机关分流人员的思考

国有大型企业机关分流人员的安置 ,是国企机关精简的难点。做好这项工作 ,既要积极主动 ,又要慎重稳妥 ;既要掌握政策 ,又要讲究方法。对此 ,一定要掌握机关分流人员的心态 ,从而在干部的减员分流过程中做到有的放矢 ,统筹安排。国企机关分流干部的思想状况大致为“五怕五盼” :一怕人言可畏 ,盼各方理解。许多机关分流干部响应组织号召 ,离开了工作多年的机关 ,或到多元经营系统 ,或到企业的基层单位 ,为机构改革付出了代价 ,做出了牺牲 ,他们的举动 ,理应受到周围同志的理解和赞赏。可总有一些人对他们另眼相看 ,甚至有人指手划脚 ,说三道四 ,致使分流人员感到低人一等。他们渴望组织上加大机构改革的宣传力度 ,引导人们正确看待机关被分流人员 ,充分认识分流人员做出的牺牲和贡献。从而在原来的和现在的工作环境形成理解、支持、关心、爱护分流人员的良好氛围 ,让他们消除自卑 ,轻装上阵 ,昂首阔步走向新的工作岗位。二怕硬性安排 ,盼用己所长。分...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工会博览》2002年21期
工会博览

北京住六欣意公司在发展中妥善安置分流人员

北京住六欣意公司,在企业发展中,积极妥善安置富余分流人员,为企业的改革建制奠定了良好基础。 1997年以来,欣意公司共接收了11批300多名分流人员,企业人数由1997年的166人增加到目前的420人;产值和利润分别由1997年的995万元和54万元增长到2001年的3065万元和300万元,分别增长3.2倍和5.6倍;职工人均收也由1997年的1.5万元上升到2-3万元,增长53%。 今年以来,为落实中央关于关J合困难职工、照顾弱势群体的精神,他们对已经办理了内退手续的65名职工,进行调查摸底,对有上岗要求的职工进行了安置,有27人重新走上了工作岗位。 他们的具体做法是: 一、统一思想,做出承诺,稳定人心 欣意公司主要经营机械租赁和大模板制作与租赁。住六公司推进改革步伐,对原有的体制进行机制转换,解体分公司,实施项目法施工管理,对各项目的富余人员向专业公司分流,分配到机械分公司富余人员74人。领导班子与各部门负责人根据人员情况...  (本文共2页) 阅读全文>>

《领导科学》2001年10期
领导科学

做好分流人员思想工作的要诀

当前,县乡机构改革即将展开,如何正确贯彻 2001年初胡锦涛同志在全国市县乡机构改革会议上的讲话精神,把县乡机构精简的占行政总编制 20%的分流人员的思想工作做到位,是摆在各县乡领导面前的一个重大而又具体的现实问题。这里,我们对做好县乡机构分流人员思想工作的方法作些探索。   一、从增强分流人员的心理承受能力着手,全面营造让分流人员保持良好心态的社会氛围   首先,要利用电视、报纸、广播、因特网等各种舆论传播工具,大力宣传这次县乡机构改革的重要意义 ,使全社会都来关心、理解、支持这次县乡机构改革工作,以健康、平和的心态对待这次改革、迎接这次改革。其次,要运用典型示范方式,引导机关工作人员端正认识,在改革中找到实现自身价值的最佳位置。再次,要请近年来本地区本单位党政机关、事业单位辞职经商、主动到市场上拼搏的典型人物进行现身说法,让身边人说身边事,进一步增强教育的直观性。   二、从促成机关分流人员思想教育合力着手,联结思想教育的立...  (本文共2页) 阅读全文>>