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禹州探明15亿吨大型煤矿

本报讯 (记者杜 君 通讯员周 强 姚维利)我省已探明大型煤矿又添新丁:记者3月16日从省地矿局获悉,局属第一地质调查队近日在禹州市张得区探明一处煤资源量达15亿吨的特大型煤矿产地,其资源量有望继续增加。$$    据悉,以往多个地勘单位曾在此从事过找煤工作,始终没有大的突破。而这次地调一队历时4年多得出...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 河南日报2010-03-17
《发明与创新(小学生)》2017年07期
发明与创新(小学生)

救命细菌

带着细菌去旅游暑假,叔叔打来电话,邀请毛小毛和爷爷到非洲玩。叔叔早年跟随亲戚去了非洲,现在生意做得很大,开了一座大型煤矿,光矿井就有好几个。毛老先生是退休生物学家,专门研究细菌,对煤矿一点兴趣也没有,何况最近忙于科研攻关,哪有心思去非洲玩。可拗不过毛小毛的软磨硬泡,他最终答应出去转悠几天。毛老先生有个习惯,外出旅游也不忘搞科研。这不,去儿子家也背着那些瓶瓶罐罐,引来机场候机厅里人们怪异的目光。“爷爷,这些都是什么啊?”毛小毛拿起一个玻璃瓶,好奇地问。毛老先生一把抢过瓶子,严肃地说:“你别碰坏了我的这些宝贝。”“有什么了不起的。不就是细菌吗?脏死了,我还不想碰呢!”毛小毛连忙把玻璃瓶还给爷爷,然后夸张地搓着双手。“爷爷跟细菌打了一辈子交道,你可别小瞧了这些细菌。有时候,它们能救命呢。”毛老先生说。毛小毛不以为然地说:“救命?它们不害死人就谢天谢地了。霍乱菌、伤寒杆菌、结核菌……这些是好细菌吗?”毛老先生背起行囊,登上飞机:“我懒得...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2015年04期
人才资源开发

国有大型煤矿人力资源管理新策略

现阶段我国国有大型煤矿在人力资源管理方面仍然存在很多问题,而解决问题需要从人才出发,只有合理的建立与现代煤矿企业相适应的人力资源体系,实现更加有效的管理,才能更好的保证企业的持续发展。一、国有大型煤矿人力资源管理现状1.人力资源结构不合理。我国国有大型煤矿企业的从业人员很大一部分都是处于生产线上的产业工人,而管理和技术人员数量比较少,占据员工总数的比例也不高,人员配置结构从整体来说并不完善,也不合理;而其中的管理人员多数也是从内部提拔的,他们都是与煤矿生产有关的工作人员,很多都没有学过系统的、全面的管理知识,对人力资源管理认识的还不是很清楚,导致他们无法很好地对人力资源进行合理分配。2.人力资源整体素质偏低。国有煤炭企业的多数管理人员没有很高的学历,专业知识能力也普遍不高。人力资源管理者不仅需要人力资源管理专业知识,通过一定的等级考试,还需要有较强的沟通能力、协调能力及识人能力。但是我国国有煤矿企业现有的人力资源管理者专业化水平...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济师》2013年12期
经济师

论国有大型煤矿企业的管理

国有大型煤矿企业,作为担负企业和政府职能的结合体,具有促进经济增长,带动社会就业,维护地方生态环境和谐发展的社会责任,同时具有资产保值增值,创造利润和增加赋税的企业责任。国有企业的管理必须兼顾双重的使命。企业的首要任务是保障煤炭产量及质量以满足国家经济建设和人民群众生活的需要。企业的目标有:完成生产任务的同时保证生产安全;调动各部门的积极性以提高工作效率,节约成本;持续创新,提高产品附加值,保障企业的长远发展。具体的职能部门主要包括生产部门和辅助部门两大分支。生产部门,作为企业生存和发展的主要部门,其主要目标是在完成生产产量的情况下尽量保证生产安全。其管理的方式主要是标准化和信息化建设。由于生产人员具有规模大,操作性强,统一协调分工等特点,在工作时必须保证步调整体一致,统一配合来完成工作任务。其工作流程必须是规范化、简单化、制度化的,工人可以通过简单的步骤来完成工作任务。同时,由于生产岗位工作人员众多,很难仅仅通过管理人员的协调...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国煤炭工业》2011年04期
中国煤炭工业

国有大型煤矿“转方式、调结构”的思考

当前,加快转变经济发展方式、调整经济结构是我国经济领域的一场深刻变革,关系到改革开放和社会主义现代化建设全局。国有大型煤矿作为煤炭行业发展的主力军,如何在转方式、调结构中发挥领头雁作用,推动经济发展方式转变不断取得成效,是当前需要深刻思考、着重解决的问题。一、“转方式、调结构”是国有大型煤矿深入实践科学发展观的战略决策1.“转方式、调结构”已成为中国经济当前和今后一个时期发展的主导方向。作为以资源为主的煤矿企业,必须顺应发展大势,深入实践科学发展观,抓住国家政策机遇,积极在“转方式、调结构”上寻求自身发展新突破。否则,就会被形势发展所弃,就会在时代发展的竞争中被淘汰。2.“转方式、调结构”是煤矿企业打破煤矿传统发展方式、提升发展质量的有效举措。煤矿传统发展方式存在着管理和开采方式相对粗放、资源综合利用率低、矿区环境污染和生态破坏严重等弊端,这些与科学发展观的要求是不相符的。煤矿企业要想保持健康发展,就必须在提高发展质量上下工夫,...  (本文共3页) 阅读全文>>

《决策咨询》2011年05期
决策咨询

国有大型煤矿人力资源管理制度和环境问题研究

国有大型煤矿存在产权不明晰等问题,从国有大型煤矿的发展现状看,没有按照以市场经济为原则进行内部机制调整,市场经济模式下需要建立以资产为纽带的内部经营模式。当前与内部机制相配套的各种外部社会保障机制还没有真正建立起来,因此很多社会职能没有从根本上得到分离,从现在的情况看,虽然身份界限已经被打破,但是以身份制度为基础的传统人事管理模式没有改变,传统模式的人事管理体制仍然存在,以往按照身份用工的策略也没有根本性改变,在全国范围内还存在以户籍为基础的基本社会经济制度,对国有大型煤矿人力资源管理产生重要的影响,从国有大型煤矿的发展现状看还不具备实施现代人力资源管理的基本条件,因此改善环境仍然是国有大型煤矿人力资源管理面临的重要问题。从我国国有大型煤矿的组织结构看,通常属于二级法人机构,在人力资源管理过程中受到国家的相关法规、政策、社会经济等环境的影响和制约,当期需要正确分析影响国有大型煤矿人力资源管理制度改革的内外部环境因素,从根本上认识...  (本文共3页) 阅读全文>>