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宏盛科技——增发不再猛于虎

宏盛科技是最近两天沪市表现最突出的一只股票,周三早盘该股依靠很少的成交量就封住涨停,成为当日领涨于市场的科技股先锋,而周四成交量则创出了最近半年来的天量水平,涨幅仍然在沪市中保持了前列,让人依稀看到了去年年初时的网络强庄股风采。$$作为一只袖珍股,宏盛科技的业绩并不差,而且所介入的产业具有想像空间,二级市场中能够推动股价走出上涨的要素该股几乎都全部具备了。$$增发新股曾经带来压力$$在今年下半年以来的大盘行情中,宏盛科技股价一跌再跌,其中虽然有大盘市道不好的原因,但更重要的则是在今年3月20日,公司宣布了将增发不超过9000万股的新股的增发方案。今年年中以来,上市公司增发新股过多过滥,严重地挫伤了投资者的热情,此时宏盛科技也不能免灾,股价一跌到底。$$但从公司的增发方案来看,目前增发对于其股价走势所形成的压力已经消弥于无形。此前宏盛增发方案中的发行价是采用网上、网下同步询价的方法来确定的。其询价区间下限为按公司2001年预测全面...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 华夏时报2001-11-30
《财务与会计(理财版)》2011年01期
财务与会计(理财版)

宏盛新老股东的控制权之争

宏盛(600817.SH)全名为上海宏盛科技股份有限公司,其前身为良华实业。1998年龙长生家族设立的上海宏普实业投资有限公司(简称宏普实业)介入良华实业的重组,并于当年11月27日以每股2元的价格受让上海市粮油贸易公司持有的良华实业24万多股国有法人股,从而成为良华实业的第一大股东,并将其改名为上海宏盛科技股份有限公司。其经营范围包括电脑及高科技产品的生产和销售,软件的开发、销售,半导体集成电路的产品开发、设计、制造及相关系统产品和系统集成、销售及技术咨询服务,等等。但其主要经营模式是从国际买家手上获得订单,转而在国内寻找加工商;或者替国内客户代理进口商品。公司曾经一度获利丰厚。不过,2008年3月18日,宏盛突然发布停牌公告,停牌原因是重大事项未公告。同年3月20日,宏盛因亏损被实施特别处理,公司股票简称改为“ST宏盛”。2009年4月29日,公司公布的年报显示2008年巨额亏损28亿多元。鉴于其2007年度和2008年度连...  (本文共3页) 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

四川宏盛国际物流有限公司营销战略研究

本文针对宏盛公司经营过程中出现的一系列问题,通过对物流行业的发展现状和发展趋势的分析,结合西部物流的特点,运用SWOT分析技术,提出了宏盛公司加入WTO后进行扩张应采取的相关多元化战略,重点分析了相关多元化经营的原因及条件,同时提出了宏盛公司为实现其扩张之路必不可少的联盟与并构战略,并且阐述了宏盛公司品牌战略——塑造宏盛品牌及增强宏盛的竞争优势的主要措施。最后论述了随着外部环境的变化宏盛的总体战略的调整及其途径。为充分挖掘和体现其市场竞争能力,本文重点阐述了宏盛公司在总体战略的指导下的市场营销战略。首先详细分析了物流服务的四大特征,接着从差异化的角度指出了宏盛的市场定位以及公司的差异化营销战略机理,最后重点分析了在差异化背景下宏盛应采取的市场营销策略:市场细分策略——原则、内容、程序;价格竞争策略——差异化背景下价格策略是为了获得持久的竞争优势和追求合理的利润;促销策略——贯彻“一对一”营销理念并为用户提供个性化的服务;CRM策...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>

《党员之友》1994年10期
党员之友

宏盛,小康不是梦

在长春市二道河子区英俊乡,有一个村子名叫宏盛。几年前,这里除了一排排低矮的平房,就是一片片菜地。可如今,还是在这片土地上,十几座现代化工厂拔地而起,人们看到的是一座座高楼,听到的是机器轰鸣声。村民们搬进了标准住宅房。昔日的“泥腿子”如今大多变成了操纵现代化机器的工人。 宏盛富了,宏盛变了。宏盛由一个普通的村子变为城郊最富的亿元村之一。那么,宏盛是怎样走上小康之路的呢?宏盛实现小康的步子为什么迈得这么大、这么快?从他们的致富经验中我们又能得到哪些有益的启示呢?带着这个问题,我们走进了宏盛村…… “邓小平反复强调要抓住机遇。要说宏 盛致富奔小康有经验的话,首要的一条 就是抓住机遇,大干快上。” 一走进宏盛村,村委会主任,宏盛实业总公司总经理王永春就迎了出来。他,中等的个子,黑红的脸膛,鼻子上架着一副变色近视镜,看上去不到50岁。从他的装束和相貌举止上看,他仍象个农民。不过,就是这个农民,在二年多的时间里,和他的伙伴创办了20多家企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《世界电子元器件》2003年01期
世界电子元器件

科汇宏盛成为MediaQ代理

手持式设备多媒体平台控制器供应商MediaQ目前宣布与半导体分销商科汇宏~(、IMPACT Memec)i签署代理协议,通过宏盛在中国的8家办事处在Medi.aQ的各种产品,并为无线设备开发人员提供工程支持。 设计手持设备的工程师需要控制芯片具备更丰富的图像显示、更出色的系统性能以及更低系统功耗。Medi毪Q的多媒体平台控制器不仅具有先进的外设连通,}生i还集成q-视频和图形加速器引擎,极大地提升了进行图形...  (本文共1页) 阅读全文>>

《施工企业管理》2013年06期
施工企业管理

宏盛建业十年转型升级之路

【企业档案】宏盛建业投资集团有限公司,2002年改制于江西上饶的广丰二建,2003年成功收购江西省建设厅下属的江西省市政公用工程公司。2008年,在省内民营建筑企业中脱颖而出,率先晋升房建、市政两项总承包一级资质。2013年初,经国家工商总局批准,江西宏盛建业集团有限公司,正式更名为宏盛建业投资集团有限公司,标志着宏盛建业已经从传统单一的建筑施工企业发展成为以工程总承包为龙头、以产业投资为抓手、以小额贷款为支撑、以IT科技为引领的全国性的综合企业集团。2013.06施工企业管理69转型升级是建筑企业的必由之路。随着国民经济快速增长的势头放缓,建筑业产能开始出现过剩,建筑施工企业的利润也渐趋微薄。“无建不稳、靠建不富”已成为业内人士的共识。企业要获得持久发展就必须跳出建筑做建筑,横向拓展新领域,纵向延伸产业链,向相关行业介入,向高端市场发力,向前沿趋势靠拢。转型升级就成为建筑施工企业适应新市场环境、增加新经济增长点、实现持续发展的...  (本文共3页) 阅读全文>>