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人力资本在企业高速发展中的作用

企业在做大做强的过程中,明确提出在企业产能规模不断扩大的前提下,企业的人力资源保持现有的水平状态,以强化和优化现有的人力资源作为企业发展的推动力。国内外最新的研究成果表明,改变现有的以“物质资本产权”为核心的产权结构,打破“物质资本产权”一统天下的产权格局,赋予人力资本产权应有的地位,从而建立起新型的产权结构和产权制度是企业改革与发展的基本趋势。$$    企业在做大做强的过程中人力资本作用和意义深远$$    新技术革命的发展使人类正步入一个以知识创新为助推器的知识经济时代,对知识的需求比以往任何一个时代都要大。因此,人力资本的稀缺性明显增强,人力资本相对于物质资本的地位大幅上升,这种发展趋势必须要求赋予人力资本更多的权利和责任,企业产权向人力资本产权偏移,以人力资本优势产权结构为特征的知识型企业制度正在形成。纵观企业制度变迁的一般历史过程,我们可以看出一条由古典到现代企业制度不断演变的历史链条:历史演变的基本趋势就是人力资本...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 衡阳日报2009-05-28
四川大学
四川大学

论科技工业园区

本文采用规范与实证相结合的方法,从高技术产业发展和经济特区两个方向对科技工业园区进行研究。在概述科技工业园区的基本理论、经济特征、功能作用的基础上,对科技工业园区的空间结构、产业结构和经济增长方式进行了系统研究,对其形成机理、运作机制、演进模式以及发展方向进行了探讨。论文认为,科技工业园区是高技术产业研究与开发的空间载体,是高技术企业聚集的经济特区;高技术产业的发展赋予科技工业园区最深刻、最显著的经济特征。信息化对科技工业园区的发展和空间结构具有重要影响。由于技术创新和产业化是科技工业园区的本质所在,对科技工业园区的产业结构分析应当以产业的技术创新程度为依据。论文利用大量的数据和案例证明,科技工业园区不仅是高技术产业发展的优势区位,而且是创新活动获得巨大活力的创新区位。论文提出了创新区域的经济增长模型,模型表明:知识通过技术创新进入生产,依赖于知识的经济表现为报酬递增。因此,政府对高技术产业发展以及对科技工业园区支持和鼓励是非常...  (本文共234页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国商人》2015年12期
中国商人

当石头砸向蜂巢后:企业高速发展时代领导如何管控

80|中国商人CBMAG应朋友之邀,我参加了一次读书会,会上和老师一起分享读书心得。书中的不少观点我认为非常适合现在的互联网时代。我把中国的企业家们按照他们出生的年份分为70前和70后。70前属于曾经成功的一代,他们的思维模式和管理方式,明显带有上个时代的痕迹,他们的企业依然还在发挥着重大作用。而70后属于新锐企业家,包括目前绝大多数互联网公司的CEO们。这类企业家有些从传统企业转型而来,有些直接成长在互联网时代,但相同之处在于他们身体力行地把自己的企业置于一个全新的管理思维中去实践。毫无疑问,70前企业家将会老去,他们应该逐渐把企业交给他们的下一代:要么利用自己的成功果实享受下半生,要么继续充当太上皇的角色去审视企业的发展。所以,我也很乐意把一些他们认为不可思议的所谓新锐观点与他们分享,这些观点正在被验证,但不管因为有了各种病毒细胞,才让我们不断进化和增强身体素质。70前企业家,追求公司平衡,甚至会花上一两个月时间,协调财务部...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人力资源管理》2008年07期
人力资源管理

快速赢取人才是企业高速发展的关键

如何快速赢取人才,实施高效的人才招聘,是企业高速发展永恒的主题!虽然招聘对于企业和人力资源来讲是如此司空见惯,但对于新型的快速增长的企业来讲,无疑面临巨大的挑战,是鱼待解决的关键问题之一。一、高速增长的创业企业的人才困局对于创业期的中小企业,他们的共性是大多数业务在高速增长和对人才的极大需求。北京开拓天际信息技术有限公司是一家新型的基于位置的无线信息服务的创新企业,这几年已取得快速的增长,对人才的需求尤为迫切。公司充满勃勃生机的同时,也面临以下几个问题: 1、创新的行业市场尚处于相对自有竞争阶段,机遇与风险鲜明,优胜劣汰显著,企业的发展更多的依赖机遇把握、资源整合与运营,特别是个人才干。2、由于创新企业高速成长,面临人才短缺现象严重,且对卜人才质量要求比较高,数量大,时间急。3、业务的持续创新和快速发展,导致组织和对人才需求的变化大和不确定性大,直接影响对人才的获得。4、企业的知名度、美誉度和信任度还不高,尚缺乏品牌效应,加之管...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国机电工业》1995年02期
中国机电工业

抓机遇高投入是企业高速发展的法宝

我们江阴新澄特钢集团公司是江阴市机械冶金系统的一家乡镇企业,从1984年建厂至今已有十年。十年来公司从无到有,从小到大,克服了重重困难,取得了丰硕成果。1994年,公司被国家统计局、国家农村统计中心认定为500家最大乡镇企业之一,列第281位,被无锡市、江阴市评为明星企业,被江阴市机械冶金局列为骨干企业。回顾公司十年的发展实践,我深深体会到:企业要取得快速高效发展,一是要抓住机遇,艰苦创业;二是要加强投入,促进技术改造。一、抓机遇艰苦创业1984年初,我受月城乡党委、政府的委托,回乡兴办轧钢厂。在一无资金,二无设备,三无技术,四无原材料的情况下,办厂困难有多大可想而知。我们抱着一个信念:“要创业,先把泪擦干;闯过去,就是一条路”。在江阴市政府、江阴机械冶金局、月城镇党委、政府的支持下,1984年8月我们就破土动工,将荒草、高低旱阵地平整填坑ZO多万立方。没有设备,我们就到上海沪光机械厂去订购,三个月内将全部设备运回来,使设备先行...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业管理》2017年07期
企业管理

班组变革,推动企业高速发展

班组管理必须按照企业的总体部署开展一系列变革,实现生产向高素质、专业化转变,产业工人向技能型、复合型工人转变。S厂是一家大型汽车配型专业结合本单位特点,制定了本单位的班组日常工作标准化厂,过去的班组管理比较粗放,绩管理制度;各班组在厂部和车间管完成工作任务的前提是各项工效考核不规范,直接影响到企业生理制度的基础上,进行细化和完善,作能够按照统一的标准开展,S厂产和管理效率以及产品质量,影响结合本班组工作特点,制定了适用班组日常工作的开展逐步形成了统到企业的市场开拓和品牌建设,所于班组的管理制度。一的标准和流程,确保了各项工作以在面临企业产品调整和管理变革制度既是一种约束,也是员工任务的顺利完成。首先在班前会的情况下,班组必须按照企业的总权利享受的保障,更是班组管理公上由班组长对昨天班前“三件事”,体部署开展一系列变革,实现生产平、公正、公开的立足点。各班组班中“四坚持”,班后“五步走”向高素质、专业化转变,产业工人内部的管理制度...  (本文共3页) 阅读全文>>

《冶金财会》1994年01期
冶金财会

首钢:国有企业高速发展的典范

首钢:国有企业高速发展的典范《生产力之声》杂志社记者孙勇自1992年邓小平同志南巡提出“发展才是硬道理”后,我国国民经济始终保持高速增长的势头。最近,党的十四届三中全会再次强调:“发展是硬道理”,这预示着我国90年代将做“发展”这篇大文章。现在乡镇企业、“三资”企业发展很快,相比之下,国有企业发展乏力,活力不足。看来,结合学习《邓小平文选》第三卷,总结国有企业中发展突出的典型,具有重要的现实意义。发展才是硬道理1992年5月,邓小平同志视察首钢时指出:首钢的路子对、方向对、走得好,并对首钢的高速发展表示赞赏。首钢的改革实践证明,发展确实是硬道理。首钢从1979年成为我国第一批改革试点企业后,效率、效益和规模倍增,目前已经成为我国规模最大的企业之一。从生产效率上看,主体设备达到世界先进水平:高炉利用系数在达到2.0国内领先水平的基础上,又进一步提高到2.55;入炉焦比降到400公斤以下;第一炼钢厂转炉日历作业率从60%提高到80%...  (本文共3页) 阅读全文>>