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优化农信社的网点布局

农村信用社的机构网点,是提供产品和展开服务的载体,是展示企业形象的窗口,也是企业资源配置的主要领域。$$    优化企业网点布局,是企业市场战略的重要工作。科学的布局,必须综合考虑满足客户需求能力和企业价值创造能力等因素。$$    长期以来,农村信用社对网点布局的优化缺乏主动性,没有随交通布局及经济布局变化、其它金融机构网点布局变化、行政区划变化和城市化等因素及时调整和优化布局,致使相当多的网点效益低下,而许多有市场开拓潜力的区域,又没有及时布局新的网点,成为影响农村信用社长期以来员工劳动生产率低...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代家电》2017年05期
现代家电

专卖店 建设关键点

作为销售网络的终端,专卖店和卖场在整个销售环节中起着关键性的作用,他们是产品面向终端客户的一个窗口,因此专卖店建设程度与产品销售量有着密切的关系。那么,专卖店建设和运营有哪些关键点呢?关键点一:网点体系化。以老板电器为例,老板的专卖店分为三类,一类是普通的专卖店;第二种是旗舰店;还有一类是厨源店。在网点布局上,老板电器会在一、二线城市加强布局厨源店和旗舰店。通过门店的体验功能提升消费者厨房生活的品质,这也是老板电器门店未来的重点方向。关键点二:信息化体系建设。互联网大潮不可避免,在互联网的大环境下,要很好的让门店触网,就必须做好门店的信息化建设。因此,门店信息化的提升和改造很重要。关键点三:团队体系化建设。体系化建设主要体现在专卖店系统的专业人才打造上,谓专业的人做专业的事情。关键点四:管理扁平化。不同于大多数家电企业的多级渠道管理模式,欧派对专卖店是扁平化管理,除一些大型市场的代理商会有多家专卖店经营以外,欧派大部分区域都以单...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国商界》2016年06期
中国商界

“丰巢微仓”提升服务品质

丰巢科技于2015年6月6口正式宣布成立,由顺丰、中通、申通、韵达联合创立,主要服务于快递的末端快件服务工作,解决快递最后一百米难题。丰巢致力于研发高质量的24小时自助开放平台,不到一年时间,已经在全国60多个重点城市有2万多网点布局,成为行业中发展最迅速的智能终端服务平台。丰巢之所以能实现高速发展,靠的是自身不断地摸索与创新。2015年“双十一”期间,丰巢联手顺丰首创“丰巢微仓”模式,由丰巢网点进行匹配,消费者线上完成支付,后台可直接推送信息到消费者手机端,真正实现“一手交钱,一手提货”。目前丰巢正着力打造标准化服务系统,为其它有微窗服务需求的企业提供服务。另外,在圣诞...  (本文共1页) 阅读全文>>

《当代金融家》2017年06期
当代金融家

中信银行:服务“一带一路”战略勇于担当

2013年,在世界经济复苏步伐缓慢,经济全球化逆流泛起之际,中国开启新丝路之旅,以包容开放的心态向世界发出“一带一路”建设倡议。作为国内首批成立的全国性股份制商业银行,中信银行认真贯彻国家战略方针和集团决策部署,扩大网点布局,提升金融服务,在支持“一带一路”建设落实上卓有成效。加强沿线网点布局,探索境内外同业合作机构布局方面,中信银行于2015年4月成立伦敦代表处,2016年11月成立悉尼代表处。根据中信银行战略规划中“走出去”的初步构想,该行将发挥在国际贸易、跨境人民币、外汇资金及国际结算等领域的业务优势,积极布点海外,更好地服务于中资企业和中国居民的跨境金融需求。在境内,该行已在西安、兰州、西宁、海口等丝绸之路沿线内陆城市和沿海港口城市,设立了1000余家网点,占比超70%。除了积极“布子设点”,中信银行也探索海外子公司的并购和同业的合作。2016年11月初,中信银行董事长李庆萍率团访问哈萨克斯坦,并签署收购Altyn银行6...  (本文共1页) 阅读全文>>

《金融世界》2017年07期
金融世界

“走出去”按下快进键

我国商业银行正紧抓国际化这一重大机遇和转型方向,加大海外网点布局,“走出去”按下快进键。伴随着“一带一路”倡议和人民币国际化的逐步推进,我国商业银行在国内息差收窄、盈利空间下滑的背景下,紧抓国际化这一重大机遇和转型方向,加大海外网点布局,“走出去”按下快进键。除新设机构外,越来越多的银行开始选择以并购的方式实现国际化,以更好地利用当地资源拓展业务,降低进入海外市场面临的运营风险。不难看出,中资银行“走出去”方式的选择,显示出加入国际市场竞争的理念之变。业内人士指出,尽管在海外布局上取得了较快发展,但与国际大行相比,中资银行国际化发展存在海外服务能力差距,目前尚没有一家中资银行迈入国际顶级投行之列;此外,中资银行在全球化管理能力方面也存在一定差距,有的银行在监管合规领域面临较大挑战,这些都是商业银行“走出去”过程中亟待解决的问题。紧抓机遇加大布局近年来,伴随着“一带一路”倡议和人民币国际化的逐步推进,我国商业银行持续推进国际化战略...  (本文共4页) 阅读全文>>

《江苏城市规划》2014年10期
江苏城市规划

中小城市商业网点布局规划探——以《泰州市商业网点布局规划2011-2020》为例

1规划背景根据我国加入WTO的承诺,2004年12月12日开始,我国对外资商业的准入将基本取消地域、股权和数量的限制。在这种形势下,政府需要进一步规范市场,为各种商业企业搭建一个公平竞争的平台,减少投资的盲目性和无序性,避免过度竞争,为此急需制定商业网点规划,为商业网点的健康有序发展以及城市建设和商业发展的互相协调做出适当安排。商务部为此下发了一系列的文件,多次召开全国性的会议来大力推动全国商业网点规划工作。2012年8月,国务院39号文件《国务院关于深化流通体制改造加快流通产业发展的意见》指出我国流通产业自改革开放以来交易规模持续扩大,基础设施显著改善,新型业态不断涌现,已经成为国民经济的基础性和先导性产业,但总体看来仍处于粗放发展阶段,网络布局不尽合理,集中度偏低,信息化、标准化、国际化程度不高,效率低、成本高问题日益突出。因此,应尽快编制商业网点规划,明确商业网点发展建设需求,制定合理的商业网点发展目标,并纳入城市总体规划...  (本文共5页) 阅读全文>>