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从查办王某案谈办案与服务的统一

紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”工作大局,努力在增强服务意识、完善服务措施、提高服务能力、务求服务实效上下功夫,是近年来我院开展职务犯罪侦查工作的基本方针。在侦办一系列贪污贿赂大要案的过程中,我们深刻认识到,树立五种意识是将职务犯罪查办与服务经济社会发展统一起来的关键。 $$   树立大局意识,积极服务区域发展。2009年6月,我院接到反映哈尔滨某工程集团公司业务部副部长王某有贪污行为的举报。办案过程中,我们从有利于维护企业正常生产经营和职工权益出发,严格进行秘密初查。在掌握了犯罪嫌疑人涉嫌的基本犯罪事实后,为确保企业稳定,我们在正面接触嫌疑人之前,积极与该公司主管部门协调,由其预先选派了合适的接任人选,使案件办理未给该公司生产经营造成任何不良影响。 $$   树立稳定意识,科学制定侦查方案。我院将打击贪贿腐败作为检察机关维护社会和谐稳定、保护民生权益的重要手段。在接到群众对王某的匿名举报后,我院未忽视这起“小”线...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 检察日报2010-02-26
《中国乡镇企业会计》2019年05期
中国乡镇企业会计

汽车4S店财务管理存在的问题及改进策略

一、加强汽车4S店财务管理的重要性财务管理在汽车4S店的运营过程中属于核心管理模块,特别是在汽车行业,业务多样化且资金流量较大,财务在风控及规划管理的价值就能够展现出来。财务管理有助于汽车4S店强化内部协调和统筹能力,实现对预算和其他指标性要求的贯彻,明确企业管理重点,最大化的盘活企业现有资产。财务管理对于汽车4S店要提升自身核心竞争实力更具备实质性价值,传统依靠售前售后部门强化外部市场的占有份额已经难以满足企业发展需求,财务管理能够在内部对企业或有风险进行管控,降低企业的运营风险,奠定企业的可持续发展能力。二、汽车4S店财务管理存在的问题(一)整车毛利持平、亏损整车销售政策由主机厂制定,定价权在主机厂,价格有指导价、市场价、裸车价,主机厂可以根据市场情况下调车价,再通过返利的形式给4S店。设定的奖项繁多(如交车奖、红包、飞跃奖、提车点数奖、登峰奖等),根据厂家返利规则,奖励的完成是在n+1期后厂家用返利抵减以后期车辆采购成本,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2019年14期
中外企业家

文化企业财务管理的重要性分析

当前,人们对于文化需求较高,文化企业为满足人民群众的文化需求,需要做好财务管理工作。然后,坚持党的基本路线,正确看待文化企业财务管理工作的重要性,加强对文化企业财务管理的分析,以便构建未来文化企业财务管理目标,提高财务管理工作效率。1文化企业财务的相关内容概述财务管理,能够合理运用专业化方法、技术进行管理,对企业的经营、财政收支,以及未来发展趋势等情况,进行分析和了解。企业财务分析的内容涉及财务状况、盈利能力、现金流量、投资回报率等内容,后者能反映企业投资资本所获得的回报,直接和企业经营情况保持联系,为企业经营提供数据参照[1]。现金流量分析,可经对销售现金比率、再投资比率、债务比率等予以分析及研究,对企业财务需求、偿债能力、获利等状况加以评估。如此一来,可及时获得企业资金周转、生产规模等信息,为企业经营提供数据支持。企业的所有经营管理活动,均需以营利为最终目标,因此对企业获利能力加以分析是非常必要的。需要加强对企业投入、产出进...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国乡镇企业会计》2019年05期
中国乡镇企业会计

新形势下房地产企业如何做好财务管理工作

在我国经济高速发展的情境下,人民的生活状况得到了一定的改善,推动着我国房地产开发产业向前迈进的脚步。但是,面对激烈的行业竞争和国家预防房地产业过热的宏观调控政策,一些在财务制度上粗放管理和管理不善的企业必将被市场和消费者抛弃。一、房地产企业财务管理的特点房企相比于一般企业具有一些独特的特点。它属于资金密集型企业,涵盖了从取得土地开发权到房开项目的策划与设计,再到实施开发建设、工程的后期管理等全过程。面对巨大的资本供给,所以,做好财务管理成为房企最迫切的期望。其主要特点有:第一、我国的房企的产业链比较长,对人、财、物的需求量大,资金周转时间长。如此一来,就对房企的财务管理提出一些难题。第二,房企的项目需要很长的过程,完成之前还需要经过许多道工序。无论哪一环节在此过程中出现问题,就会影响项目的工期,甚至会因停工招致项目的延期。二、我国房地产企业财务管理的现状1.财务制度的不健全目前,我国不少房企均有着财务制度不完善的现象,这直接成为...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2019年08期
商场现代化

财务管理目标与财务核心能力对企业发展的影响

我国的市场经济已经建立起来,各行各业已经有了自己的格局,在条理上市场已经划分得非常清晰。企业间的竞争压力较大,对企业各方面的能力都有较高的要求,其中一项关键便在于财务能力,如何对财务部门进行有效管理,实现财务管理目标离不开财务核心能力,只有确定了两者间的关系,才能使得相互促进,从而使得企业效益进行增长,增加企业的竞争力。一、企业财务核心能力财务核心能力是企业实力的主要表现,其具体体现在企业的运营以及盈利、偿债等能力上。财务核心能力是较为广义的说法,需要进行系统化、全面化评判过程,才能确定数据是否可靠以及真实性。财务核心能力中最为关键的在于盈利,其是偿债以及运营等能力的基础保障,所以在进行财务核心能力分析中,属于最为重要的条件。企业的发展能力也较为重要,是其前景以及潜力的展现。发展与盈利能力几乎概括了企业的核心财务能力,所以二者之间需要进行协调发展,使得企业的发展具有足够的动力。二、企业财务管理目标1.企业经济利益企业的财务管理能...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商讯》2019年07期
商讯

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

财务管理是全面、系统、连续反映企业发展状况的,是协调企业各个部门正常运转的经济活动系统。作为企业日常管理中的核心与关键,财务管理的质量以及水平等,直接关系着企业的长效可持续发展。在新经济常态下,会计信息化业已成为最主要的发展趋势。在企业财务管理实践中,应该审慎而全面分析会计信息化的影响,运用科学有效的财务管理对策,整体提升企业财务管理的水平与质量,全面推动企业的健康可持续发展。一、会计信息化对企业财务管理的影响分析在企业财务管理实践中,依托于信息技术手段,财务管理的方式得到了全面的改变,财务管理的水平也得到了有效提升。作为一种相对新颖的财务管理方式,会计信息化在很大程度上影响着企业的财务管理。(一)会计信息化对财务管理的有利影响在企业财务管理实践中,会计信息化能够对财务管理产生比较直接且有利的影响。第一,服务对象的变化。在传统会计管理模式下,会计人员所要服务的对象是实体单位。但在会计信息化模式下,会计人员的服务对象发生了较大的转...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《商讯》2019年07期