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依托专业办产业 办好产业兴专业

“产学研”渐行渐近$$“中国高等教育的根本出路,在于建立一种有利于彻底扭转‘两张皮’状况的科学体制和机制。在这方面,职业教育有其特有的优势和属性。经过反复论证和比较,我们认为只有走产、学、研(技)相结合的路子。”长沙南方职业学院模具工程系主任李绪业教授一见面就给记者来了这么一个开场白。$$长沙南方职业学院本是一所民办院校,开始以文、管类专业为主。但通过一段时间的实践后,学校及其投资者敏锐地认识到:学校要发展,必须调整专业结构,由以文、管为主朝文、理、工兼顾,并向工科应用类专业倾斜的格局转变。很快,学校就形成了现代制造、现代信息、现代管理和现代服务四个专业板快及其集群的整体框架。在这个大框架内,又以现代制造各专业为主要集群发展方向,在人、财、物等方面给予倾斜。通过市场调查,又选择了模具这个热门专业作为突破口。但矛盾也出现了,即前期投入较大。“但是,开弓没有回头箭,形势逼着我们去解决这些问题”,李绪业教授对此非常坚定。$$知识的价值...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 机电商报2005/07/25
《出国与就业(就业版)》2012年06期
出国与就业(就业版)

陕西恒华模具公司融资问题研究

陕西省三原县恒华模具机械制造厂成立于1983年,位于陕西省三原县周肖路口工业区,主要经营:纸浆模塑模具、及纸塑模塑设备,产品销往国内外各地,主营产品:蛋托模具,果托模具,瓶托模具,餐具模具,工包模具等30余种模塑模具及(蛋托生产线)纸塑模塑设备。一、陕西恒华模具公司融资现状分析(一)陕西恒华模具公司融资现状1.融资能力恒华制造厂2010年和2011年的资产负债表,现金流量表及利润表。2010年2011年流动比率5.407.99速动比率2.103.22现金比率1.311.96资产负债率0.190.13产权比率0.230.15销售利润率0.080.01净资产收益率0.600.10实收资本收益率1.550.28总资产利润率0.490.09资产保值增值率2.500.91根据上表可知流动比率2且速动比率1,表明该企业资金流动性好,即企业短期债务偿还能力强;但该企业现金比率过高,意味着企业流动资产未能得到合理运用,现金类资产获利能力低,这会...  (本文共1页) 阅读全文>>

《模具工业》1988年07期
模具工业

部分省市模具公司(中心)座谈会在天津召开

中国模具工业协会经营管理委员会于1988年5月18日至19日在天津召开了部分省市模具公司(中心)座谈会,参加会议的有天津市模具工业联合公司等10个单位的25名代表。中国模具工业协会副理事长兼秘书长刘传陆、副理事长孙玉鼎及天津市经委副主任吴吉祥等领导同志出席了会议。 会议深入探讨了模具公司的性质、宗旨和任务。会议认为,模具公司是具有法人资格的从事商品流通活动的企业,其宗旨是通过经营活动,以经济手段来充分利用分散在各行业的模具制造能力,推动和发展模具的商品化,为模具生产单位和使用单位服务。 对于模具公司的任务,会议认为主要是:承接国内外各类模具的设计和制造任务,组织单个模具企业或车间无力承担完成的大型成套制件用的模具生产任务;经营模具材料,标准件和工具、辅料以及与模具有关的设备、仪器等,开发和经营模具技术,组织生产用模具制造的制品,组织模具生...  (本文共1页) 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

宁波S模具公司发展战略研究

模具产业作为产品生产过程中的支持型产业,在产品设计者和生产者之间起着重要的纽带作用。具有高科技含量的模具也推动了生产实践中的技术发展,它已经成为一个国家生产水平的重要指标。在最近几年,中国的模具产业发展迅速,这为很多模具公司提供了契机。由于国内外激烈的竞争环境、模具行业的技术更新、设备的改进和生产规模的扩张,模具公司需意识到如何抓住机遇,面对挑战和促进发展的重大问题。因此,企业发展战略也成了需了然于心的第一要务。该论文由六部分组成:第一部分回顾了宁波S模具公司的历史及其发展现状,明确了其经营状况及问题,然后详细说明了论文的研究思路和方法;第二部分介绍了战略制定过程相关理论;第三部分系统分析了宁波S模具公司的外部环境,运用PEST分析法和Michael Porter教授的五力模型,重点分析宏观环境和行业环境;第四部分系统分析了内部环境,尤其是从宁波S模具公司的资源和能力出发分析其优势和劣势;第五部分在分析了公司的优劣势和外部机会和...  (本文共52页) 本文目录 | 阅读全文>>

华东理工大学
华东理工大学

RT模具公司员工绩效管理研究

RT模具有限公司作为典型的中国民营企业,目前面临着全球经济一体化以及经济危机所带来的巨大的机遇与挑战。随着公司业务的迅速增长,管理水平低下,人员工作效率不高已经成为制约公司发展的瓶颈,现在急需要建立一套科学有效的绩效管理体系,来帮助公司全面改进经营管理的水平,提高绩效能力,从而突破企业发展的瓶颈。本文以RT模具公司实际案例为依据,采用了理论与实际相结合的研究方法,在绩效管理相关理论的基础上,通过深入访谈、问卷调查及现场观察等方法,对创业型民营企业RT模具公司的绩效管理现状进行了研究,分析了 RT模具公司绩效管理现状中存在的主要问题,包括绩效管理体系不健全,人力资源管理机制不完善,绩效考核的指标选取方法不合理,绩效目标设置不科学,缺乏绩效沟通环节,绩效考核结果应用不全面等。据此,从RT模具公司绩效管理设计机制角度给出了具体的管理建议。本文对于认识我国民营企业绩效管理现状,建立适合民营企业特点的绩效管理体系,提高我国民营企业绩效管理...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

S模具公司汽车冲压模具业务外包决策研究

近二十年来,国内的汽车一直保持着高速增长,与之相关的模具行业也发生了天翻地覆的变化。企业原先的竞争对手都在不断成长,模具的新产品,新工艺都慢慢推向市场,企业如何保持自身的核心竞争力,将非核心业务外包给第三方去完成?本文将从S模具公司的具体案例,深入挖掘企业内部数据,由上而下,从外包策略层SWOT分析到外包执行层做个系统的梳理,本文以AHP-TOPSIS模型理论为基础,在外包合同实施前通过AHP层次分析法对已知因素做初步判断,在合同实施后依据已执行合同的数据建立更科学的TOPSIS模型,对实施前的外包决策做进一步的纠正和改善,更具有可操作性,可以为国内的模具同行提供一种有益的借鉴。  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>