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上海装备迈向“全产业链”时代

最近,沪上各大装备集团在产业链延伸上动作频频:中国商飞首次与外企组建合资合作公司,为大飞机的“血管”——设计开发燃油液压管路系统;上海电气电站集团与安徽省8个电厂签约,提供备件及长期维护服务;上汽集团“一口气”将零部件和服务贸易资产全数纳入上市公司,让零部件研发与服务体系的提升与整车制造更趋同步……$$   传统产业如何焕发青春?上海装备行业以大集团为龙头,通过向上游及下游的延伸拓展,带动一大批合作、配套企业升级改造,打造“全产业链”的战略日渐清晰。$$  大飞机:舞动1: 800的产业链$$   在拥有数百万零部件、横跨几乎所有工程学科的大飞机项目背后,一条巨大的产业链正在铺开:从金属原材料到加工业,再到物流配送和服务产业……$$   宝钢集团研制出大型飞机起落架用钢和钛合金结构用钢,他们还在跟踪大飞机的研发需求,不断细化项目所需特种板、型材、连接件、发动机用材等关键材料的研发;中航商发早早将研发基地设在上海...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 解放日报2011-07-21
《中国总会计师》2019年08期
中国总会计师

全产业链企业成本管理体系构建

一、全产业链企业特点一般来讲,全产业链企业具有如下特点:一是企业业务领域覆盖该行业的全部产业链,产业链条长、产品种类多样,生产和技术工艺繁杂,管理层级多,从业人员结构复杂;二是企业业务具有“全生命周期”经济学特征,其产品或内部行业涉及从“出生”到“退出”的全周期,企业需对行业和产品进行全生命周期管理;三是产业链上各部门的资源禀赋存在差异,各部门发展不均衡,企业的管理跨度较大。二、全产业链企业成本管控难度及管理重点由于全产业链企业具有上述的特点,较之一般企业,全产业链企业的成本管控有其独有的问题:要构建成本管理体系,必须要有针对性地解决好全产业链企业成本的内生属性问题,确定好管理重点,以实现最优的管控效果。(1)产业链上存在多次成本多次转移,必须按成本在产业链上的流动方向,解决全产业链成本管控问题。全产业链企业的经济特征,增加了企业成本管控的管理难度。与一般企业一样,产业链各个环节的具体成本都影响全产业链企业的整体成本。但是全产业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《粮食与饲料工业》2019年01期
粮食与饲料工业

云南省粮食全产业链发展探究

粮食全产业链涵盖粮食育种、种植、采购、储存、加工、销售、物流和配送等各个环节,是粮食从田间到餐桌、“产购储加销”一体化聚集发展的方式。粮食全产业链发展有助于行业提升经营效率,减少交易成本和风险,增强综合竞争力,实现利润最大化;有助于促进农民增收,农业增效;有助于实现一二三产业融合发展;是发达国家和国际大型粮食企业普遍采用的运营模式,也受到国家和先进省区鼓励和支持,成为了国内粮食企业争相学习推广的先进发展模式。大力发展粮食全产业链,对于深入推进粮食行业供给侧结构性改革,增加绿色优质农产品供给,促进行业转型升级,壮大粮食产业经济,保障粮食安全具有重要意义。1粮食产业发展概况1.1国际粮食产业链发展状况20世纪80年代以后,各国对农业和食品工业的投资急剧增加,农业跨国公司随之迅速壮大。2008年全球粮食危机之后,形成了四大粮商ABCD(美国ADM、邦吉Bunge、嘉吉Cargill和法国路易·达孚Louis Dreyfus)[1-2]...  (本文共4页) 阅读全文>>

《当代电影》2019年01期
当代电影

加拿大电影全产业链发展及对中国的启示

电影产业属于文化产业的重要组成部分,在很多国家处于优先发展的位置。近些年为了推动本国、本地区电影产业的发展,很多国家和地区采取了电影全产业链的发展模式,如美国、日本、韩国,以及我国的台湾和香港地区。发展电影全产业链有利有弊,降低交易成本是电影全产业链发展的一个优势,(1)而同质化、不公平竞争和财务风险则是它的劣势。(2)在理论界,有一些学者对电影全产业链的内涵进行了探讨,如王广振和王新娟(3);也有一些学者对其应用进行了分析,如龙锦和俞胜男(4)、唐榕(5)、何群(6)等。加拿大电影是北美电影产业的重要组成部分,可能不少人认为加拿大电影是美国电影的“后花园”,但加拿大电影产业不仅产值高,2016—2017财政年度电影产业产值超过80亿美元,而且有它自己的特色,(7)实际上加拿大电影产业经过多年的发展也形成了特色鲜明的电影全产业链。本文希望通过对加拿大电影全产业链发展的经验分析,对我国电影全产业链的发展提供一些启示。一、加拿大电影...  (本文共4页) 阅读全文>>

《现代商业》2019年03期
现代商业

如意集团全产业链实施效果分析

山东如意科技有限公司,简称如意集团,成立于1993年,主要从事纺织、印染及销售等业务。2017年底,如意集团的总资金额超(二)建立棉纺产业链过65亿元,曾在2013年评为中国500强企业,多次列入纺织服装行2010年,如意集团出资收购日本RENOWN公司41.35%的股业500强企业,且2015-2016年度中国纺织服装企业竞争力500强榜份,该公司拥有世界顶尖的服装生产流水线及工艺技术。单中名列第一。2013年,如意集团收购库比棉厂,该棉厂是澳大利亚生产量第2010年起,如意集团便开始收购企业及建立子公司,旨在将业一的棉厂,收购完成后,如意集团不仅获得稳定的、高品质的棉花务范围拓展至原料源头、加工、生产与销售,形成从毛纺织研发设来源,还将进一步占领澳大利亚市场。面料到服装成品的完整产业链,从毛纺领域进入棉纺领域,形成两2013年,如意集团收购苏格兰Carloway,该企业以纺织为主的条完整的全产业链。2017年,公司更加注重全...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国环保产业》2019年03期
中国环保产业

大气环保产业全产业链分析及优化对策

1引言近年来我国大气环境质量持续改善,到2017年“大气十条”确定的目标如期实现,产业结构逐步优化,尤其是大气污染治理行业(本文称:大气环保产业)发展迅速。2018年,随着《打赢蓝天保卫战三年行动计划》的实施,大气环保产业进入快速发展期。但从产业链角度来看,大气环保产业仍存在链条不完善、发展不平衡等问题,尤其是除尘、脱硫、脱硝、VOCs治理等不同行业产业链发展存在的问题也不同,需要从全产业链构建的角度进行优化。目前国内外学者逐步开始关注大气环保产业的发展,但从产业链角度对大气环保产业进行研究的较少,更鲜有对大气环保产业全产业链的分析及理论探讨。关于全产业链构建的理论分析,国外学者也鲜有涉足,但从全产业链的主旨思想看,与国外学者所讨论的产业链纵向一体化是一致的[1~3]。如Geyskens从交易费用角度对纵向一体化的效用问题进行了研究,表明产量和行为不确定性鼓励企业选择纵向一体化,技术不确定性降低了企业纵向一体化的兴趣[4]。No...  (本文共6页) 阅读全文>>